通過對金錢的合理運用和對個人興趣的投資,每個人都可以找到屬於自己的幸福方式,讓晚年生活變得更加豐富和有意義。
今年,我80歲的父親離世了。
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他在2019年底,新冠疫情爆發前,染上了一種類似新冠的肺部疾病,長時間住院治療。自此之後,他變得越來越虛弱,外出次數逐漸減少,呼吸也變得越來越困難。最終,他的生命也隨著肺功能一起走到了盡頭。

幾個月前,我最好的朋友和他的父親一起來臺北,他的父親和我父親同年出生,但健康狀況卻截然不同。那位叔叔至今依然強壯,每天鍛鍊一小時,還活躍在自己的生意中。除此之外,他還組建了一個由老年朋友組成的樂隊,每週聚會一次,收集了超過30把吉他。
這讓我對金錢的不同觀念有了更深的體會。
我父親是一個節儉的儲蓄者,一生努力存錢。因為伐木工作的危險性,他在我大學畢業前就已經退休了,儘管他的儲蓄足以支持他的晚年生活,但我的父母天性不愛花錢。即使我給他們錢,他們也不會自己花。只有在我帶他們外出時,比如旅遊或外出就餐,我才會替他們花錢。
回到本文的主題——如何用錢來實現幸福。有很多方面可以投資:
- 你的興趣
- 旅行看世界
- 養生和健康
- 自我提升、終身學習
- 家庭和人際關係
- 社會/慈善
做讓你感到快樂的事情。
我的父母告訴我,他們在超市找到便宜貨時
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這公司的基本面真的是很棘手,更別提今年GDP展望較低,油價大概率處於低位,Petronas和Petros之間還有待磨合,整個油氣行業更多是風險,而不是商機。
就在政府為馬來西亞財政赤字努力,從各種公家機構榨甘蔗式的把冗餘資源和產能都榨取出來時,一則意外但完全不陌生的新聞出現了:沙布拉能源從政府獲得了一筆11億令吉貸款,以支付其逾2,000家本地供應商的款項。
當然,政府還是擺上姿態說這不是紓困計劃。我們看到後也是心領神會地說:對、對、對,你說的都對。這不是紓困。畢竟這筆錢還是要還的嘛,很多經營不善的企業都需要這類貸款,但不是每個人都能得到,足見政府還是很有底線(大家先把政府在2023年給LTAT提供的20億令吉貸款一事給忘記,我也不想去糾結為什麼把寶實得種植賣給KLK就兩全其美的談判可以告吹)。
讓我們回到沙布拉能源身上。這筆資金能夠幫助他們脫困嗎?
先說答案,不能。
理由也很簡單,沙布拉能源光是賬面上就揹負超過100億令吉的債務,而且他們的運營虧多賺少。這筆11億令吉對沙布拉能源的作用,充其量也只是粵語那句:“吊命而已” 。
為什麼會搞到如今這副模樣?很簡單,擴張過快。
多年前,Sapura和Kencana合併後展示了各種擴張野心,幾乎各種大型油氣合約都和他們有關係,更別說他們之後還收購了Seadrill的鑽油臺業務(花了29億美元),以及Newfield在馬來西亞的上游業務(近9億美元)。
我還記得當時該創辦人多麼意氣風發,甚至傳出有投行分析師獲得他們的邀約,乘搭私人飛機去 “巡視業務” 。不過就在他們選擇收購Seadrill位於巴西的業務時,一位基金經理同事卻提醒說Seadrill創辦人John Fredriksen給人一種非常激進且精明的印象,於是,那句著名的 “如果這生意這麼賺錢,為什麼要賣給你?” 的提示就出現了。
那時是2013年,是一個油氣行業非常火紅的時期,許多油氣股不斷上漲。我那時還聽說
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