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发布: 7:00am 25/05/2024

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陈胜强.职场关系里的最好距离

的公关副总裁犯了众怒,因为她的职场观念太偏激,缺了同理心。在百度里,或许大家都已接受996文化,但不代表大家就能被剥夺。群众的反应,这年代是比商业对手更恐怖。

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几个星期前,中国互联网巨头,百度公司的公关副总裁在自己的社交账号上发布了好几段关于员工管理的。这些短视频,不诙谐,不温情,没科普的元素,也没什么大智慧,反人性的言论与霸道的职场观念倒是不少。

短视频一下子就上了。她强硬的管理作风和视频里的言论引起大众极大的反感。话题从她的“霸道总裁”形象衍生到中国狼性的职场文化。接着,百度的股价应声下滑,合计蒸发了80亿令吉。

80亿令吉的锅,这位公关副总裁是妥妥的背着了,之后就离职了,是请辞或被离职就不得而知。到最后,百度创办人李彦宏出面表扬员工,认同员工才是公司动力来源,充分展现出罢大将保士气的觉悟。当然,也是为了灭火,为了稳定股价。

虽然,李彦宏本人在2012年也曾在百度内部公开信中呼吁员工保持狼性,但李彦宏是出了名的工作狂,会如此鼓励员工,也因为本人就是如此。然后,同样白手起家的马云,也曾公开支持996文化(早上9点做到晚上9点,一周工作6天)。类似的情况,在中国的科技行业里,比比皆是。甚至在西方国家,都是个常态。

当老板以身作则,员工其实也没有什么可以投诉的。想要员工卷,老板首先就得比谁都更卷。这不只是企业文化,也包括了有老板主导的商业伦理。企业文化规范了员工在公司里的言行举止,而商业伦理引导的是思想,是关于人与人的伦理关系及其规律,

虽然说商业伦理注重于有利于人类和谐发展的秩序,但那不一定要求老板必须得既善良又惹人爱。底限在于人权,也就是要尊重与不伤害。所以,一件企业奉承的商业伦理可以是功利主义,也可以是利己主义,更可以是结果主义。只要在商业活动中没有藐视人权,也没有伤天害理,其实都能接受。

在老板与员工之间,讲求的是三观契合。在一个功利主义的公司里,若大家都是工作狂,那不构成问题。在一个利己主义的环境里,若大家都抱着各取所好的心态,那也能合作得很久。在一个结果主义的团队里,若大家都看淡过程,那不会有不满。而当有看重过程的人加入奉行结果主义的团队,那才是争端。

伦理观撇清了,接下来就是关系距离。坦白说,老板不用跟下属称兄道弟,也没必要去喊什么我们是一家人的口号。嘿,兄弟是要两肋插刀,然后家人是要无私奉献的叻。老板若要员工把公司当成第二个家,在必要时自己就得像父母般的把忙帮到底。老板如果做不到这程度,就别乱攀关系。重点是,谈好彼此的关系,然后保持距离上的默契。

员工上班,不就是为了钱。而在此之上,彼此坦诚相待,各取所好,我想,那就是职场关系里的最好距离。百度的公关副总裁犯了众怒,因为她的职场观念太偏激,缺了同理心。在百度里,或许大家都已接受996文化,但不代表大家就能被剥夺。群众的反应,这年代是比商业对手更恐怖。

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