【馬來文化場域／03】獨立雜誌《Svara》：走非虛構書寫方向，復興馬來文針砭時事議題

過去數年，《Svara》的封面選題包含大選、綠潮、疫情、音樂、文學等，每期也會刊登針對書籍、電影、音樂的評論，以及部分虛構小說及詩作。它的命名也相當有趣——“Svara”是我們熟知的馬來文單詞“Suara”的梵文。希山說，使用梵文，乃因它正是馬來文的起源。

除了大馬議題，《Svara》也不時收錄印尼、泰南等鄰國作者的作品。希山也希望未來能找到新加坡作者供稿，並考慮將他國作者的好文章作品翻譯成馬來文。

“簡言之，《Svara》的概念是發表區域觀點和建立認同，而不只是討論大馬本地的內容和課題。東南亞各國發生的事會給鄰國帶來影響，鄰國的關係也很有趣。”

從來沒想過做雜誌的希山，是在雜誌總編輯哈菲茲（Hafiz Hamzah）及雜誌行銷納西爾（Nazir Harith Fadzilah）的招攬下加入這個計劃。當時，哈菲茲和納西爾已為雜誌的發行籌備了一陣子。

“成長時期，許多這類型的雜誌帶領我們思考國家課題，如今也有區域（英文）刊物，如《Mekong Review》及《New Narrative》。而我們覺得許多馬來文讀者及作者現在也會需要這樣的讀物和平臺。”

只發行實體大開本，相信“慢讀”文化

4年來，《Svara》堅持只發行實體刊物，不把內容放到網絡，且做成不那麼方便攜帶但相當顯眼的大開本。雜誌的“網絡曝光率”只限於網購鏈接，以及在每期發行後舉辦數次實體的主題分享會，與讀者見面。

希山說，這一切都是團隊相信“慢讀”文化（slow reading）的體現。

“這也是為何我們只收錄2000字以上的長篇文章，抵抗網絡速食閱讀，擺脫對社媒按贊、分享、評論的依賴，那些即時的反饋未必是真正的討論課題。”

“出版物的重點不僅僅是文章內容，排版、照片、設計也很重要。實體刊物讓讀者可以真正坐下來，花時間閱讀和欣賞。”

“我們希望讀者可以花幾個月的時間去讀這份雜誌，並享受其中。大開本設計背後的思考也是如此，希望讀者真正地坐下來閱讀。”

意想不到的是，發行實體刊物也正是團隊的盈利策略。

“我們不只是售賣內容，而是在銷售實體的產品。大家認為做網絡內容的成本更低、觸及的讀者更多，卻忘了讀者在網絡瀏覽時通常只想選擇閱讀免費內容，而內容生產者只能依賴廣告。”

“你的觸及率要夠高才能有不錯的廣告收益，在那之前要怎麼生存？特別是我們這類獨立出版品，沒有任何投資者。”

最大的挑戰：找到合適的作者

《Svara》目前每期平均可賣出500至1000份，主要讀者仍以城市馬來讀者為主，偶爾仍會接到一些來自吉打或彭亨鄉鎮地區的訂單。

希山坦言，雜誌銷量讓團隊得以支付稿費和其他編務成本，但3人並不從雜誌中獲取任何收入，而是各有正職工作。

身為雜誌內容編輯，最大的挑戰是什麼？他毫不猶豫地說：找到合適的作者。“在馬來文書寫中，發表虛構文學如小說和詩作的作者很多，但寫非虛構文章的很少，可能是因為我們很久沒有一份長期發行的馬來文時事雜誌。只有特定事件發生時，比如選舉期間，我們才會看到比較多分析和評論文。”

“書寫這類文體需要更高的自律，去做研究、整理和提出論點，而非單靠想像力和直覺。現在能夠深入書寫長篇評論或分析文章，而不只報道事實的作者很少，這是我們想培養的寫作類型。”

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