丁杰隆.付多少门牌税才算数？

如何说服市民，付多少门牌税才算合理？以及，当地方政府的收入增加后，将会如何妥当分配和使用，并且让地方政府的财政更透明？

在联邦政府、州政府和地方政府的公共财政和税收分工中，地方政府的收入来源相对有限，主要源自门牌税、各式执照费和物业租赁管理。地方政府无法在钱不够用的情况下，擅自对外发售债券筹措资金，也不能在未经许可下进行任何形式的金融或房地产投资，除了定期存款。

换言之，只有在人口越多、经济活动发达的地方政府才会相对富有，如吉隆坡市政局、沙亚南市政厅和八打灵再也市政厅一年的财政开销，足以媲美玻璃市、马六甲和森美兰等州属。然而，放眼在全国156个地方政府中，这仅占少数。

门牌税的制定，主要是以“产业年租估值”再乘以给定“税率”为计算基础，而不同土地用途的税率也会不一样，比如商业用途的门牌税率自然比农地和住宅地的税率来得高，而廉价屋或甘榜村屋的门牌税计算则比一般住宅便宜。

但是，许多地方政府已有许多年不曾调整产业估值和门牌税率，尽管根据1976年地方政府法令，地方政府在每5年或获批延长期限内得需检讨辖区内的产业估值。就算地方政府进行产业重估，往往也会考量多方面因素，进而采取最保守的估算方式，这意味大多数的产业是有被低估之可能。

有些地方政府在过去10至20年可说有着非常巨大的变化，不论是从人口迁移、土地开发程度和经济活动的增长皆非常显著，也有者已从县议会升级至市议会乃至市政厅的级别，但若门牌税还是维持在若干年前，整个市政运转就会显得吃力。