![PEMANDU助整顿转型 羽总雄心要当世界三强](https://www.sinchew.com.my/wp-content/uploads/2024/06/pemandue58aa9e695b4e9a1bfe8bdace59e8b-e7bebde680bbe99b84e5bf83e8a681e5bd93e4b896e7958ce4b889e5bcba.jpg)
報道:鄭永忠
(吉隆坡21日訊)大馬羽總今日與PEMANDU Associates展開戰略合作,後者將協助大馬羽總重新整頓轉型,改善羽總上下的績效,包括行政、訓練與基層發展及羽球生態,以便在2028年洛杉磯奧運會前,躍升世界前三強。
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大馬羽總會長丹斯里諾薩今日在新聞發佈會上,與PEMANDU Associates私人有限公司總裁兼主席拿督斯里依德利斯一同會見傳媒,解釋大馬羽總要委託PEMANDU Associates的用意,以及羽總未來的遠景。
PEMANDU扮演“企業醫生”角色
PEMANDU Associates(表現管理和履行合夥人)的角色類似“企業醫生”,將負責為羽總進行診斷,除了現有的羽總領導 ,PEMANDU Associates將花一段時間會見與訪問羽總前管理層、前國手等,收集有關羽總的各種意見和看法,過後就會舉行工作研討會,到最後才會整理出一套完整重新整頓大馬羽總和轉型的計劃。
諾薩表示,大馬羽總雖然在現階段取得不俗的成績,包括國羽的男雙謝定峰與蘇偉譯成為世界冠軍,也培養出實力不俗的女雙陳康樂與蒂娜、混雙陳堂傑與杜依蔚(皆獲得巴黎奧運資格),但羽總必須未雨綢繆,為未來的發展和挑戰做好應對準備。
目標2028年洛城奧運前登世界前三
他說,PEMANDU Associates 將提供全面的中立和專業意見,以便羽總能夠全面轉型,不會喪失世界羽壇強國的地位。
“我們的目標就是在2028年洛杉磯奧運會前,成為世界羽球前三強的國家。”
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從管理運作財務基層發展到訓練
羽總必須建立一套完整制度
他表示,除了訓練和基層的發展,PEMANDU Associates 也將會提供如改善和加強羽總財務能力,以及管理和運作能力。
“大馬羽總必須建立一套完整的制度,不會過份依賴一個人的能力,沒有一個人可以大過總會。”
他說,他相信PEMANDU Associates過去出色的成功經驗,將可以給羽總帶來長遠的完善計劃和制度。
諾薩:確保交棒後羽總能應對挑戰
“我將在巴黎奧運會後交出會長的棒子,所以,在我離開之前,我要確保大馬羽總能夠在未來好好應對挑戰,包括世羽聯的主要大賽及2028年洛杉磯奧運會。”
他表示,PEMANDU Associates是從三個競爭者中挑選出的,所以過程是透明的,而且是中立及專業,對吸引贊助商更有說服力。
過去數年完成不少重要改革和措施
在諾薩的帶領下,羽總在近數年已完成不少重要的改革和措施,其中包從2018年起成為首個體總為球員繳交公積金與社險、建造18個球場的大馬羽球學院、遷移青少年到大馬羽球學院訓練及求學、改用任人唯賢的制度(取代國羽資深和青年隊制)、設立國羽與職業球員、認可俱樂部及確定主要贊助商等。
曾協助馬航轉虧為盈的依德利斯向傳媒透露他心目中重振大馬羽總的計劃,除了收集大馬羽總前領導層和前國手的意見,最重要的是他們將會收集其他羽球強國包括中國、韓國、日本、印尼等的強弱點,以及如何加強和擴大羽球迷的參與。
雙方暫未定下期限
他表示,球迷的參與很重要,只有更多的球迷的參與、關心及滿意,才會吸引贊助商。
不過,大馬羽總和PEMANDU Associates未訂下任何期限,因為目前處於開始階段。
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