2023年“幸福计划” Unreel Pangkor获最佳项目奖

活态博物馆的展示板使用了亚克力和BRC丝网作为主要材料，呈现出透明的特性。她说，当展示板置放在仍在营运的江鱼仔厂内，不仅不会影响工厂原有的面貌，访客可在观赏江鱼仔的制作过程，通过展示板了解这个行业的历史发展。文字和现实结合，为访客提供互动和情感联系的体验。

她也说，若江鱼仔厂计划翻新，可先行拆解展示板，待工厂翻新后再组装回去。这可确保“活态博物馆”在社区管理下持续经营，同时保护工业遗产和文化。

“尽管面临不少挑战，但这对我们团队来说非常值得。这是我们第一次参与实际建设。作为建筑系的学生，我们很少有这样的机会，这是一个很大的成就，结果也超出预期，大家都非常满意。”

亚军：“Star of the Sea”（UCSI大学）

“Star of the Sea”项目以邦咯岛的一所同名幼儿园命名。这所由圣方济教会经营的幼儿园为40至50名儿童提供教育，但过去40年从未翻新，设施早已不敷使用。于是，16名学生决定通过改善室内设施来提高孩子们的教育质量。

项目负责人之一Rocano Hadyancia表示，该项目最初由讲师考察，随后被选为建筑系第五学期室内建筑的设计项目，并在学生、非政府组织COLLLAB及社区的相互配合下落实。值得一提的是，COLLLAB是由UCSI建筑系毕业生所创办，旨在通过分享知识和经验，帮助学弟妹们走入社区展开实践工作。

团队从策划到落实面临不少挑战，包括当地人对团队采用渔业货箱作为幼儿园设施的一部分充满疑虑、团队无法咨询孩子们的喜好、充分掌握家具制作的技术，以及幼儿园的白蚁问题。无论如何，在团队的努力下终克服困难，包括使用金属和由罐头制成的回收板材作为建材以防白蚁、与当地家具制造商和焊工配合，也举办了许多儿童活动以观察他们对项目的反应。

当地人最终认同渔业货箱的实用性，既展现了邦咯岛渔业的特色，也激发了当地年轻人对邦咯岛的认同。Rocano认为提升幼教质量和教育设备将对社区产生长远的影响，尽管团队的预算、人力资源和专业知识有限，但踏出的每一步都推动着社区发展，还在众人的力量下翻新了幼儿园的地板。

“通过这个项目，我们体验了将设计化为现实，这为我们未来的事业带来了巨大的优势。尽管人们普遍认为能支付室内设计师费用的客户大多是富裕人群，然而令人感动的是，这项被视为‘高端’的技能也可以用来帮助社区，只需一颗热忱的心，大学生也能发挥所长。”

季军：Old Bikes New Life实现永续利用

季军团队来自马来西亚吉兰丹大学，他们的企划“Old Bikes New Life”——修复或捐赠闲置的脚车给需要的群体，在本质上提出了一个简单但实用的概念：让旧物赠予有需要的人，令它再发挥作用。

这群学生计划为马樟县甘榜Bukit Tiu及周边地区的100名贫困家庭的儿童捐赠脚车，鼓励他们参与户外活动强身健体。这些脚车来自捐赠者，经过适当的修复后转送给有需要的社群。

郑秉吉：幸福计划埋下为善的种子

大马海星公益平台主席郑秉吉表示，“幸福计划”经过多年的细心经营，如今获得四十多所大专院校的参与。他说，高等教育部鼓励大专生参与这类活动以开拓视野，经由策划、募款、组织活动来为不同社区服务。

他相信幸福计划对社会发展起着一定的正面作用，如柔佛新山自发生少年夜骑遇车祸案后，一群马来学生便主动到校园为孩子们讲解道路安全的重要性；还有最让他印象深刻的秋杰街头书坊（Buku Jalanan Chow Kit），便是一群大学生在秋杰街头，为无国籍或难民或非法移民的孩子提供学习机会。

郑秉吉指出，推动社区项目的最大挑战是筹募资金，但“幸福计划”为入围者投放资金，很大程度解决了参与者的经济负担。他呼吁大学生在规划项目时考虑周全，如项目对社区的贡献和影响，及其可持续性，还要注重创意和沟通能力，才能说服评审团来支持他们。

“最重要的是，我们希望在学生心中种下慈悲心，他们毕业后可以是任何岗位上重要的角色，在推动社会活动上扮演重要角色。我们需要更多的人去关心社会，不能只靠政府，民间有民间可以发挥的力量。”

阿都拉萨：讲师须正确引导

大马永续发展社会企业（SEEDS）的创始人阿都拉萨阿兹对于UCSI建筑系讲师及校友（COLLLAB）在引导学生参与社区工作中发挥重要作用表示赞赏。他认为，讲师的活跃程度决定学生的参与度，而据他所知，无论是UCSI建筑系的讲师还是校友，都是具备专业知识的从业者，他们更加务实，更懂得社区的真正需求。

阿都拉萨认为，学生由于缺乏社会经验，考虑不够全面以致他们的企划缺乏说服力。如若讲师没有正确引导，学生的企划往往只流于表面，或是一个展示作品，不具备实践性质。他也希望学生跳出传统思维，创新思考，招揽不同科系的学生共同参与，碰撞出更多火花。

“因为我们的社会正是由不同专业的人才共同组成的。”

“设计是从受益者的角度出发”

为“幸福计划”担任10年评审的阿都拉萨，在为2023年幸福计划讲评时表示，虽然参赛作品的整体素质较以往稍微下降，但无可否认的是，获奖的企划足够优秀。他给予冠军团队高度肯定，认为他们成功地将视觉、环境和讲故事融为一体，而不仅仅是让游客阅读信息板获取信息。

“他们的设计是从受益者的角度出发，而不是设计者。作为设计师，我参与设计过各种空间，包括博物馆，但这个年轻团队构思的活态博物馆，无论是前期的准备，还是后期的实践，都以利益相关者的利益为最大考量，他们让我看到年轻人处理问题的成熟态度。”

获得亚军的团队则在室内设计上独具匠心，大量采用了渔业货箱，而不是简单地购买自组柜。阿都拉萨表示，这些渔业货箱非常实用，除了存放用途，还可自由搭配，用作游戏、教材等用途。

至于季军团队，尽管未达到捐赠目标，但阿都拉萨说，这个简单的概念适用于处理我们生活中的旧物，也适用于我们巩固社区团结，关爱弱势群体。他说，“永续“这个词很广泛，但需要深植于每个人心中，让种子发芽并恣意生长，人们才会自然而然地把环保实践在生活中。他也说，新一代人对永续经营有更多的概念，但实践仍需要更多年龄层的共同参与。

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