人資機構投資虧8000萬 公賬會：用稅款利息辦奢華活動

未經董事局批准

耗1.54億購新總部

依蘭哲連也說，人資發展機構曾於2017年耗資1億5400萬令吉，在未經董事局的批准下，在孟沙南城購置了一棟6層樓的大廈，以作為機構的新總部，然而最終卻沒有達到應有用途。

“他們在2017年時想要搬去孟沙南城，但董事局並未批准購置大廈。”

他表示，首席執行員有權批准這項交易，無需經過董事局的同意，同時時任部長是誰亦並不重要。

“當時批准的很多事項，其實都是有問題的。”

投資股票期權“偏離”法令

代表財政部的董事會成員羅斯里同意，投資期權“風險非常高”，且“偏離”法令，因法令對股票期權投資沒有明文規定。

他說，與公務員退休基金據（KWAP）及其他基金不同，人資發展機構進行這類投資時，並不需要獲得部長批准。

曾擔任滙豐銀行投資主任的前董事成員蔡慧燕（譯音）也同意公賬會成員（公正黨峇央峇魯區國會議員）沈志勤的觀點，即投資期權衍生品可能“危及整個投資”。

然而，首席財務員莫哈末法裡祖則說，該機構對此類股票的投資相對較少，且“時刻受嚴格監管，資本得到保護，有保證的回報”。

他也為投資Widad Bhd私募股權辯護，該公司的股價在一年內從57仙暴跌至19仙；人資發展機構2020年以每股62仙的價格購買該股。

他說，Widad確實因現金流問題，難以支付8%的利息，但最終還是付清了，人資發展機構也在6000萬令吉的投資中，賺取500萬令吉。

人資機構CEO：以最小風險獲合理回報 

人資發展機構首席執行員沙胡達勿在供證時說，他們是在諮詢社會保險機構等大型基金的經理後，才做出投資私募股權和衍生品的決定。

“當我開放讓機構參與這種投資時，即投資令本金處於風險的項目時，我要承擔責任。

“但從企業角度來看，當本金受保護時，你又能獲得合理的回報。我個人認為，人資發展機構的財務團隊及我自己，在以最小的風險獲得合理的回報方面做得很好。”

前COO：辦奢華活動違基金宗旨

另外，阿里夫供證時透露，人資發展機構每年都會舉行培訓、講座、論壇等活動，而每場活動的成本約在500萬至600萬令吉之間。

“大型活動可能花費500萬至600萬令吉之間，例如人力資源發展會議。”

在今年5月15日被解除首席營運員職的阿里夫說，該機構在奢華場舉辦會議及頒獎典禮等活動，相信此舉已違背基金的宗旨。

“（人力資源發展基金）是為了讓藍領員工受惠，但類似的會議，往往傾向於委派高層來參加。

阿里夫說，人資發展機構通過耗資數百萬令吉主辦的會議，為自己賺取收入，因這會鼓勵僱主用稅款支付會議費用。

沒董事會監督批准50萬開銷

公賬會發現，一場大型會議可耗資800萬令吉，但該機構首席執行員有選擇舉辦活動的最終決定權，可在沒有董事會監督下，批准高達50萬令吉的活動經費。

其中一項獲批的活動是印度國際學校學生的訪問團，但仍不曉得該機構是否支付了全部旅費。

阿里夫說，預算獲批的方式也引發關注，如時任部長西華古瑪在2023年11月的屠妖節慶典期間，在部長顧問不在場的情況下，被拉到一旁參與董事會會議以審查預算。

“我的擔憂是，部長似乎沒有獲得部門保護，我認為這些是未來需要改善的地方。”

“豪華”阿聯酋行受關注

引起公賬會成員關注的預算項目，還包括涉及部長及人力源發展機構員工的阿聯酋行程。

公賬會成員（山打根區國會議員）黃詩怡將該行程標籤為該機構舉辦的“豪華及奢侈”項目之一。

沙胡達勿對此說，任何海外行程的成果都會向董事會彙報。

去年花費489萬旅費

公賬會指出，該機構在2022年的良醫開銷為280萬令吉費，去年的預算為550萬令吉，該機構去年的旅費為489萬令吉。