傅文耀.災難中的領導力：臺中市長與登嘉樓大臣的對比

臺灣的應對經驗值得我們借鑑。我國地方政府在應急能力和領導人責任感方面進行更多努力。選民也應更加關注政治人物在關鍵時刻的表現，若他們表現不佳我們也無需盲目支持他們。

近日，颱風“格美”登陸臺灣，這是八年來首次有颱風正面登陸寶島。在政治人物時刻受到輿論嚴密盯緊的臺灣，天災來臨是更是考驗政治人物災難領導力，當中又以臺中市長盧秀燕表現最為突出。她在得知災情後，迅速取消原本的美國私人行程，返回臺中坐鎮指揮。這種迅速的反應和決策贏得了市民的信任和支持，部分民眾更是冠以“盧媽媽”的稱號。

在臺風登陸前後，盧秀燕展現了高度的責任感和應急能力。她迅速結束私人行程，親自指揮救災工作，發佈停班停課的決定，並深入災區安撫市民。這種親力親為的領導風範，不僅提升了市民的安全感和信任度，也為其他地方政府樹立了榜樣。

與之形成對比的是，數年前登嘉樓州務大臣在州屬水災期間，仍繼續其紐西蘭行程。這一舉動引發了大眾質疑，但令人疑竇是當地選民並未因此減少對他的支持度，甚至在隨後州議會選舉中創下了零反對黨記錄。為何登嘉樓選民對政治人物是否出現在災情現場並不在意？

這種差異反映了不同社會背景下選民心理和價值觀的不同。在臺灣，選民期望政治人物在關鍵時刻親自參與救災，展現領導能力和責任感。而在我們這裡，尤其是登嘉樓，選民可能更關注長期的民生政策和實際的生活改善。登嘉樓州務大臣可能在平時實施了一些受歡迎的政策，使得選民在災情發生時依然選擇信任他。

政治文化的不同也是一個重要因素。在臺灣，地方政府首長特別是縣市是民選的，擁有較大的決策權和獨立性，能夠迅速做出應對措施。而在我國，州政府雖然是民選，也有一定的自主權，但在實際操作中州級別縣市議會卻不需受到民意監督，可能更多依賴州/中央政府的指示。因此，地方領導人在災情發生時的角色和責任感有所不同。