(沙亚南8日讯)雪兰莪大巴生河流域(Selangor Greater Klang Valley,SGKV)行政区旗下,由雪州地方政府、旅游及华人新村常委会主席拿督黄瑞林领导的SGKV地方政府事务协调委员会今日召开第一次会议,拟定6大功能与9大范畴为4大市政厅划一指南,也探讨对申请项目审批合格后,尽快发出发展规划准证(KM)。
其中,协委会的重大任务是要统筹及划一组成SGKV行政区的4个市政厅,即八打灵再也、梳邦再也、沙亚南及巴生王城,在执行地方政策方面拥有85%以上的一致性指南,盼能用一年多时间出炉,以利于区内的地方政府9大事务,达到利商惠民的宗旨。
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这9大工作目标包括发展规划、执照、法律及执法、承包商和供应/招标、县界或地方政府界线协调、建筑物装修的一致性、技术工程守则、更进步的传递系统及可持续发展目标(SDG)执行层面的划一指南。
至于协委会的6大功能,有制定让咨询公司和公众参照的1986年雪州一致性建筑物地方条例手册、在加强一站式中心(OSC)系统方面,协调在提交申请、执照审批条规的程序和拟定所需文件的列表、协调和统一经修改的规划指南以供发展执行、根据地方政府数字化策略蓝图,制定一项详细研究以提高地方行政效率、通过2035年SGKV大蓝图的出台,协调和统一地方规划及特别区规划蓝图内容、及不时检讨和整理SGKV地方政府事务协委会运作流程。
黄瑞林:打造可持续发展大都会圈
黄瑞林召开新闻发布会指出,这4大市政厅管辖区高占380万人口,放眼能把雪兰莪大巴生河流域行政区,如同英国伦敦、澳洲墨尔本等大城市,打造成可持续发展、宜居的世界级的大都会圈。
他说,协委会作用在于探讨在发展上述地区时,对浮现问题的一致性处理手法,毕竟4个市厅都有本身做法与指南,因此协委会希望能把相互之间的执行差异缩减至最少,并达到85%以上的指南条款取得划一。
“所有指南都会被上载到地方政府官网,未来SGKV行政区或会有一个官网发布资讯。”
他举例,各别市厅在审批发展规划、执照等做法各异,他不时接获纳税人及利益相关单位投诉,指不同地方政府单位的执行不一致,尤其在指南和申请期限方面令人混淆,投资者和商家殷切希望能尽快获得发展规划证,所以需协调重整。
“我们会和利益相关者对话及接洽,包括市民、商家、顾问公司、发展商等,听取意见和反馈。会由部门长官主持会议,召集面对问题的人士出席,寻求解决方案。”
不能只呆在舒适圈
黄瑞林声言,尽管雪州贡献25.9%的国内生产总值(GDP)占据全国第一,但不能只呆在舒适圈,而是要继续前进。
他指出,比如4个市厅的投诉渠道和相关的手机应用程式系统,可整合至一个主操作平台,达到省钱和提高效率目标。
“例如,市民在申请室内小装修方面,一些市厅只需填写表格和缴交数十令吉申请费即可,一些则需屋主找绘测师进图测正式提交等,这些都是有待协调划一的内容。”
他说,只有在先完成了位于大巴生河流域行政区的4个市厅的地方指南后,协委会才打算划一其余8个地方政府的指南。
布亚沙:不干涉各市厅OSC运作
尽管协委会肩负划一4大市厅执行指南的重任,但无意涉入各别的一站式中心委员会审批工作,意即灵市、梳邦再也、沙亚南和巴生市厅本身的OSC,依然是独立运作,不会受到任何干涉。
曾任雪邦市议会主席的协委会首席研究员拿督布亚沙指出,协会将探讨和制定指南,让4大市厅作为尽快处理OSC的依据。
他以雪州地方政府目前需时19至22天的OSC处理为例,也有外州的地方政府,甚至可用1至2天便可OSC审批,这方面值得学习借镜。
珊赛妮:扮演推动简化角色
曾任城乡规划局全国总监的协委会研究员珊赛妮指出,地方政府还是会有各别的执行运作,协委会扮演推动和简化的角色,包括制定SGKV大都会圈的政策蓝图。
据了解,目前属于临时筹委会阶段的SGKV行政区肩负5大任务,除了上述划一4大市厅的政策指南,尚负责起草SGKV州条例法案、全面的发展计划、加强SGKV行政区的交通及道路衔接、城市重建或都市更新计划。
SGKV州条例草案将根据1976年地方政府法令(171号法令)、1976年城市及乡区规划法令(172号法令)、1974年道路、沟渠及建筑物法令(133号法令)及1962年组织(州立法机构权限)法令(380号法令)权限拟定,预计于明年中旬提呈州议会辩论通过后,届时可成立一个永久性的办公室或机构执行工作。
在场者有诚信党沙亚南峇都知甲州议员丹尼尔、协委员研究员沙瓦(雪经济策划单位地方政府事务副局长)、依斯迈(梳邦再也市厅前规划主任)及陈斯伟(沙亚南前市议员)。
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