(吉隆坡16日讯)大马羽总国羽球员在巴黎奥运会羽赛金牌希望落空,靠男双谢定峰与苏伟译收获1枚铜牌,为了在下届洛杉矶奥运实现金牌目标,大马羽总体制将进行改革,各方都可提出建议,以制定更完善的备战计划和合理可负担预算经费。
上至管理层下至球员皆可发言
大马羽总行政总监蔡翰晶表示,随着巴黎奥运会落幕,大马羽总已马上着手制订未来4年的备战,各方都可发言,包括管理层、教练和球员等。
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目前,大马羽总透过PEMANDU Associates(表现管理和履行合伙人)的协助,从10月至12月合作,以制定未来的4年新计划。
大马羽总需要讨论的几个主要问题,包括2028年洛杉矶奥运会的团队组成和经费预算分配。
备战巴黎奥运花4500万
她表示,大马羽总在过去4年为巴黎奥运花了4500万令吉,超出了分配的预算3500万令吉。
“其中10%是政府资助,其余来自我们的私人赞助商。”
她说:“对于下一届奥运,我们希望拿出可行的预算,以实现我们的主要目标,即在 2028年奥运年赢得金牌。”
男双组合谢定峰与苏伟译获得铜牌,成为唯一在巴黎奥运获得奖牌的国羽代表,谢苏组合也在2021年东京奥运会上获得铜牌。
盼在其他比赛保持竞争力
她表示,除了奥运会,大马羽总也希望在其他比赛中保持竞争力。
“球员、教练和主要理事会成员将会讨论,改进当前计划的新想法和策略。”
最终的讨论结果和方案将提交给由大马羽总新任临时会长拿督苏巴玛廉、秘书拿督吴志强以及副秘书道菲及蔡翰晶组成的羽总管理层。
Pemandu助施行新计划
讨论将由Pemandu主持,如果管理层同意拟议的改革,该公司将协助大马羽总找到实施新计划的有效方法。
她说:“该公司的角色是协调教练、球员和管理层之间的讨论,帮助我们清楚了解如何实施新策略。”
“有时声音太多,有些人可能没有公平的发言权。这样,每个人都会有平等的机会分享自己的观点和想法。”
各方都应有KPI
同时,作为改革的一部分,管理人员也将与教练和球员一起制定关键绩效指标(KPI)。
“我们将为管理层、球员和教练制定关键绩效指标(KPI),并向公众公布。”
她说:“每个人都需要承担责任,公众也需要了解管理层的角色。”
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