開放各方意見覆盤4年大計 羽總展望洛城奧運再追金
（吉隆坡16日訊）大馬羽總國羽球員在巴黎奧運會羽賽金牌希望落空，靠男雙謝定峰與蘇偉譯收穫1枚銅牌，為了在下屆洛杉磯奧運實現金牌目標，大馬羽總體制將進行改革，各方都可提出建議，以制定更完善的備戰計劃和合理可負擔預算經費。
上至管理層下至球員皆可發言
大馬羽總行政總監蔡翰晶表示，隨著巴黎奧運會落幕，大馬羽總已馬上著手製訂未來4年的備戰，各方都可發言，包括管理層、教練和球員等。
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目前，大馬羽總透過PEMANDU Associates（表現管理和履行合夥人）的協助，從10月至12月合作，以制定未來的4年新計劃。
大馬羽總需要討論的幾個主要問題，包括2028年洛杉磯奧運會的團隊組成和經費預算分配。
備戰巴黎奧運花4500萬
她表示，大馬羽總在過去4年為巴黎奧運花了4500萬令吉，超出了分配的預算3500萬令吉。
“其中10%是政府資助，其餘來自我們的私人贊助商。”
她說：“對於下一屆奧運，我們希望拿出可行的預算，以實現我們的主要目標，即在 2028年奧運年贏得金牌。”
男雙組合謝定峰與蘇偉譯獲得銅牌，成為唯一在巴黎奧運獲得獎牌的國羽代表，謝蘇組合也在2021年東京奧運會上獲得銅牌。
盼在其他比賽保持競爭力
她表示，除了奧運會，大馬羽總也希望在其他比賽中保持競爭力。
“球員、教練和主要理事會成員將會討論，改進當前計劃的新想法和策略。”
最終的討論結果和方案將提交給由大馬羽總新任臨時會長拿督蘇巴瑪廉、秘書拿督吳志強以及副秘書道菲及蔡翰晶組成的羽總管理層。
Pemandu助施行新計劃
討論將由Pemandu主持，如果管理層同意擬議的改革，該公司將協助大馬羽總找到實施新計劃的有效方法。
她說：“該公司的角色是協調教練、球員和管理層之間的討論，幫助我們清楚瞭解如何實施新策略。”
“有時聲音太多，有些人可能沒有公平的發言權。這樣，每個人都會有平等的機會分享自己的觀點和想法。”
各方都應有KPI
同時，作為改革的一部分，管理人員也將與教練和球員一起制定關鍵績效指標（KPI）。
“我們將為管理層、球員和教練制定關鍵績效指標（KPI），並向公眾公佈。”
她說：“每個人都需要承擔責任，公眾也需要了解管理層的角色。”
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