許俊傑.錢不嫌多，但錢從何來？

再打個比方，把話說得更簡易：原本賣8令吉的咖哩面，因為夥計要加薪，一下漲到10令吉，咖哩面的通脹率就寫下了25%的驚人數據。

這種“錢不夠用─加薪─漲價─成本增加─漲價─錢不夠用”的現象，週而復始，讓薪水與物價“難捨難分”的螺旋式上升。私人界要加薪，老闆就起價，這就是“工資物價螺旋膨脹”；公務員要加薪，政府就得找錢來支薪，同樣最“簡單粗暴”的加薪，就是加稅、調高現有的稅率、再巧立名目增加新的稅務，再加緊追稅，把非公務員領域當甘蔗來搾。

不然，怎樣讓過去12年都沒調薪的公務員，一律都有2000令吉的底薪？這一波調薪，固然讓公務員好生歡喜，政府也為此增加了100億令吉的行政開銷。

這是安華在五一勞動節，宣佈給公務員加薪時說出的數據─100億額外開銷。市場上多了100億令吉在流轉，國庫從哪找來這筆額外開銷？

政府要搞錢，最快又最能看到大筆大筆錢進來的，除了稅收還是稅收。

額外增加的100億令吉開支，自然是要賺回去的，就像你老闆加你薪水，他從哪裡找錢？自然是要調高物品或服務售價。

再怎樣的心機算盡，也沒能逆轉“工資物價螺旋膨脹”定律。公務員拿著加薪，加強了購買力，自然推高了物價，形成通脹壓力。

你政府有調薪超過13%的底氣，民營企業卻沒有啊！安華鼓勵私人界，尤其是每年賺鉅額盈利的金融界也向政看齊，給員工調薪超過13%，這下可好了，打工仔拿著安華的新聞報道，向老闆投去殷切期盼的目光；老闆看著淡靜的市場、越來越少的營業額，去哪找錢做13%調薪呢？

從社會公平性角度，公務員加薪可縮小收入差距，改善生活水平。安華都說了，G11級的野生動物局助理員，月薪僅1795令吉，12月1日起調薪後，第一階段先拿2115令吉，第二階段，即2026年1月才加至2327令吉。

對比私人界，這樣的薪酬可說是完全沒有吸引力，除非報考成為公務員，是他的畢生志願。

公務員加薪，有其必要性；私人界有固定的常年加薪與升職制，皆大歡喜。至於加薪後，會不會擠佔其他公共服務的資金，對社會福利會有怎樣的影響，這些都是可預見的，縱使你會認為“言之過早”。

希望你是對的。