獅城打拼患癌花光積蓄 男子返馬治療 獲知收費當場哭了！
（八打靈再也24日訊）男子在獅城打拼，後來因為患上癌症在當地醫病而花光積蓄，最後更被逼離職返馬養病，當他獲悉本地政府醫院收費免費時，激動得當場哭了！
臨床腫瘤學醫生納茲拉日前在社交媒體發文分享，指自己遇到了一名常年在獅城工作的大馬男子，對方雖然患上癌症，但為了生計而被迫留在當地接受治療，結果導致他的積蓄全部花光，最終更需要離職回到大馬養病。
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“當他第一次前來複診接受磁共振成像（MRI）檢查時，一開口就詢問花費是多少？”
“當我告知是免費時，他聽了當場流下眼淚，並且對政府提供的合理收費感到感激不已。”
她認為，在全球醫療成本逐年攀升情況下，大馬政府醫療體系仍然提供國人卓越的醫療服務和可負擔的醫療費，完全照顧到低下階層的人民，國人應該心存感激！
上述帖文上傳社交媒體後，引起網民的熱議，紛紛對於政府醫療體系的收費“大開眼界”。
一名男子就分享說，自己的妻子在政府醫院接受囊腫（Cyst）切除手術時，原本的醫藥費是600令吉，然而在付費時卻只需付還16令吉，讓他整個人被驚嚇到了。
該男子還說，“政府沒有全面把醫療體系私營化，讓我們這些低層的國人受惠無窮，不然我的荷包真的受不了。”
也有網民指出，他曾經在不同的國家接受醫療服務，讓他深深體驗到國外醫療設施和專業的短缺，導致當地的醫療費用昂貴。
“我只能說身為大馬人，讓我充滿感恩心，可以在合理的價格內接受完善的醫療服務。
“這些所謂免費的醫療，實際上也是感謝那些辛苦工作的國人，透過繳付所得稅，才能換取人民獲得如此的待遇。”
在大馬的政府醫療機構，人民普遍只需支付1令吉的象徵性收費，就能得到合理的診治，免費領取藥物。
雖說大馬的政府醫療體系未必是最好的，但與其他國家的醫療體系相比，政府的確能夠為所有國人提供“人人都可接受治療”的保障。
不僅如此，大馬的政府醫療體系曾在全球最佳醫療國家中，連續三年名列榜首。這項排名的考核與排名，是以醫療費用、醫療設施、醫生與護理人員配比等各種指標為依據。
其實無論是醫療機構的硬體設備或是醫生的專業技能與操守，馬來西亞都可媲美各大先進國家。加上馬幣匯率偏低，讓馬來西亞成為各國人民偏愛的全球醫療旅遊目的地。
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（吉隆坡24日讯）国家银行宣布，将偕同财政部、卫生部、保险与伊险公司、私立医院与诊所、消费者团体等方面落实5大策略、9项措施，以缓和医疗费高涨问题。
根据《2024年国行年报》，第一项策略是让医疗费更加透明，这将分为4项措施进行。
国行指出，私立医院与诊所需公布药品零售价格，以及一般医疗保健服务的费用，让投保人与保险与伊险公司比较，以促进健康的市场竞争。
同时，国行等单位也将设立持续整合、监测与公布关键医疗费膨胀指标的机制，为了支持这项措施，卫生部也会审查现有的私立医院监管法规与立法。
国行表示，第二项策略是实施疾病诊断相关分组（DRG）付费机制，以取代现有按服务收费的付费机制。
“在疾病诊断相关分组机制之下，患者将依照病情诊断与医疗需求分类，再根据病情严重程度与并发症调整，最后整合各个组别与预定付费，这既可以加强效率与医疗效果，也能够让医疗费更可预测。”
国行指出，第三项策战是开发基本医保服务产品，以提供扩展式解决方案，让投保人通过提高风险分摊来维持更可持续的长期保费。
“基本医保服务产品将附带合适的成本控制措施，包括实施疾病诊断相关分组、以成本效率为先的保障配套，以及医保服务策略选项等。”
国行说，第四项策略是实施与扩大“卫生部之友”（Rakan KKM）计划，并支持非营利式医院扩张，以增加可负担中端医院病床供应量，为投保人提供更具成本效率的选项，而卫生部之友计划也可以作为这类服务的收费基准。
最后一项策略是加强各家医院的电子病历（EMR）联动，以解决当前不同医疗机构中健康记录分散的问题。
国行认为，让患者医疗数据更易取得与移动，将能够提高护理质量与连贯，并减少诊断测试与程序重复问题，长远来看，这也有助于提高医疗效率与降低成本。
附表：5大策略9项措施
● 促进医疗费透明：公开药价；设定监测机制；审查法规立法；公开一般服务费用；
● 改善付费机制：实施疾病诊断相关分组（DRG）机制；
● 医保服务转型：开发基本产品；
● 成本管控：加强卫生部之友；支持非营利式医院；
● 数字化：促进使用电子病历。
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