(吉隆坡4日訊)人力資源服務供應公司任仕達(Randstad)表示,2名受訪者中有1人認為自己在馬來西亞的工作場所屬於少數群體,原因涉及種族、國籍、宗教和殘疾等各種原因,顯示在包容性方面仍存在差距。
另外12%的受訪者也同樣認為自己屬於職場中的少數群體,但是沒有透露原因。
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該公司今日發佈《第九次馬來西亞僱主品牌年度研究調查報告》,民調由Kantar TNS民調公司進行,從今年1月起訪問全球超過17萬3000名受訪者,其中在馬來西亞受訪者為2500人。
任仕達馬來西亞國家主任法哈德納因說:“儘管在實現更大多樣性方面取得顯著進展,但我們的研究顯示,馬來西亞的勞動人口在真正的包容性方面仍存在差距。
實現職場公平性帶來效益
“公平性是人力資源戰略中不可或缺的要素,尤其是在他們希望吸引並留住有技能和經驗的人才時,當每個人都尊重彼此的差異,並找到合作的方式以實現共同目標時,一個公平的員工團隊會自然而然地帶來效益。”
調查顯示,56%的Z世代和47%的千禧一代表示在工作場所感到自己是少數群體,而X世代的這一比例為41%。
“宗教信仰如何被同事和僱主看待是導致這些感受的重要因素之一。
“具體而言,19%的Z世代表示他們因宗教信仰而感到自己是少數群體,而只有12%的千禧一代和9%的X世代有同樣的擔憂。”
法哈德納因說:“口口相傳和社交媒體是員工分享其工作經歷的強大平臺,並且對僱主品牌有廣泛影響。員工個人在工作場所遭受欺凌或不公平待遇經歷,往往被求職者視為可信的信息來源。
以能力非宗教身分提拔人才
“因此,對於公司實施嚴格的反歧視政策是關鍵的,這確保所有的認可都基於個人的能力,而非他們的宗教信仰或身分。”
自認為是少數群體的員工可能會覺得他們更容易在職業發展中遇到障礙,因為他們看到升職、加薪和培訓機會,往往都是由多數群體員工獲得。
法哈德納因建議,僱主可更透明地展示他們評估和考核員工的指標和方法,從而讓多樣化工作團隊有更多參與感。
五分之一的X世代受訪者表示,他們不認為最好的機會會給最有資格的員工,並認為僱主不可能提供同工同酬的待遇。
三分之二的嬰兒潮一代認為公司為高級管理人員提供再培訓和技能提升機會時是公平的,對於Z世代和X世代持同樣想法的各為52%。
調查指出,全國範圍內,僱主對待不同性別員工的差異較少,但是在製造業和科技行業,這方面的差距會更大。
在製造業中,四分之一的男性認為他們沒有獲得同工同酬,而女性中這一比例為14%;在科技行業,31%的女性認為她們沒有獲得同工同酬,而18%的男性持相同的看法。
此外,在科技行業中,23%的女性不相信最好的機會會給予最有資格的員工,而只有12%的男性持有相同的看法。
男性主導行業現性別不平等
法哈德納因認為,製造業和科技業在傳統上是男性主導的行業,因此會出現顯著的性別不平等,對此他建議公司通過政策和福利,支持性別平衡,並根據貢獻而非性別提拔人才,從而才能留住人才。
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