李昱龍.即便是1%通脹都是全民重擔？

重新學習與瞭解錢的真正價值，也是一項應對通脹的致勝關鍵。

儘管我國現有通脹率介於2%至3%的“可控制範圍內”，但是，7月份的餐館酒店類卻增5%、食品及非酒精飲料類也增加4.4%，這是拉高整體通脹率的兩大領域。別小看那區區的4%至5%調漲，對於低收入群體、中階收入群體及富人來說，其影響力有著天壤之別。

外國有研究發現，低收入群體的物品通脹率往往比高收入群體物品的通脹率來得更高。換言之，小攤檔的食物，每餐每次一起價不是50仙，就是1令吉。反觀高收入群體的餐館食物，不會經常起價，就算是起價，每次都可能是區區數令吉而已。若小攤檔10令吉一餐的食物起價50仙則是漲幅5%，起價1令吉則是10%。相比之下，餐館若每道50令吉的食物起價1令吉也只不過是2%而已、起價2令吉則是4%、起價5令吉為10%。這就是不同收入群體面對高低不同價位物品通脹率的差別，凸顯了低收入群體需承擔更大的通脹率。

影響通脹的其他領域不說，我們只是談談影響層面非常廣泛的最低薪資制度。政府在2016年7月1日把最低薪資從900令吉增至1000令吉、2019年1月1日起再漲至1100令吉、2020年2月1日又再加到1200令吉、自2022年5月1日起，聘請5人以上的僱主都需要向員工支付最少1500令吉的薪資，聘請5人或以下的僱主則在2023年7月1日落實。最近有傳聞指政府有意提高最低薪資至2000令吉。

我不敢輕視影響深遠的最低薪資調漲問題，其連鎖反應，肯定比大家想像中來得大又重！以目前經濟狀況而言，即便是任何物價漲價1%，對於全民來說，也是重擔。隨手舉例，大家不以為意的1500令吉最低薪資實行之後，包含保安人員薪資在內的共管產業管理費都跟著提高了，導致購置房產業成本隨之增加、居住（租房或自住）成本也升高了，其連鎖反應將無限延伸至各領域，社會上的每個角落及每個人都無一倖免。