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发布: 8:13pm 10/09/2024

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世界華商大會 | 納西爾:人口紅利待開發 跨境發展+在地化 立足東盟

華商大會/解鎖東盟市場的無限潛力”專題討論
東盟商業諮詢委員會大馬分會主席納西爾(左起)在第17屆世界華商大會的“解鎖東盟市場的無限潛力”專題討論上表示,解鎖東盟市場無限潛力的鑰匙,乃跨境發展與在地化。其他主講人有瑪利必喜集團總裁兼總執行長鄭永煌、物流平臺The Lorry聯合創辦人納迪爾和冬海集團創辦人辦公室兼馬來西亞區主席蕭銘傑。(南洋商報提供)

(吉隆坡10日訊)東盟商業諮詢委員會大馬分會主席丹斯里納西爾表示,解鎖東盟市場無限潛力的鑰匙,在於跨境發展與在地化。

納西爾相信,無論在東南亞市場,存在著多少地緣文化的障礙,這片沃土仍蘊含著無限潛力。隨著近期東南亞市場勢頭猛勁,他相信區域內的發展還會有更多爆發的機遇。

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在第17屆世界華商大會的“解鎖東盟市場的無限潛力”專題討論上,冬海集團創辦人辦公室兼馬來西亞區主席蕭銘傑表示,東盟市場的潛力來自於人口紅利及為本地市場創造價值。

“冬海集團約15年前創立,是以數碼娛樂公司起家,我們是同時在東南亞6個市場落戶的,我們在區域市場的人口規模看見了紅利。”

意即提供平臺的服務本身,抑或營運平臺的人員,都應採取高度在地化策略。

在地人力資源制勝秘訣

作為電商應用蝦皮(Shopee)母公司,蕭銘傑強調了在地人力資源,包括人才與電商賣家,是在東盟市場制勝的秘訣。

瑪利必喜集團總裁兼總執行長督斯里鄭永煌則指出,迎合在地需求、跟當地消費者有效溝通,才能夠穿行在東盟10個市場之間。

隨著消費者行為轉向TikTok等平臺,他強調預見和適應變化的重要性。

因此,他呼應同場分享者的觀點,認為在地化人才必不可缺。

積極尋覓戰略合作伙伴

物流平臺The Lorry聯合創辦人納迪爾,作為一家新創物流公司,實現在地化得要勇於實驗、積極尋覓戰略合作伙伴。

“從馬來西亞發跡,我們順理成章進軍了新加坡,成功融資500萬令吉後,我們就開始著眼菲律賓、印尼、泰國、越南。”

“由於我們毫無概念,因此決定抱著實驗心態,先選擇了菲律賓淺試新地,然後在當地試著找到戰略合作伙伴。”

儘管初步實驗不算成功,可是The Lorry隨後在印尼找到了機遇,並找到了合適的合作伙伴。

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