坐看云起 | 香江入南洋专栏：港新关系如姐妹城市

港新分工与未来

东南亚的快速发展，令人联想到十数年前的中国互联网热潮，自然吸引众多企业以新加坡作为投资基地、区域总部，以布局东南亚。值得留意的是，新加坡与香港并非排斥关系，有时候，跨国企业也将亚洲区进一步细分，新加坡是东南亚地区的总部，香港则是大中华的总部，又或者是进入中国的前进基地。但毋庸置疑，新加坡作为外来资金进入东南亚，跨国企业进军东南亚的吸引力与日俱增。

例如全球最大的快时尚品牌SHEIN目前已把控股主体变成新加坡公司，总部已从事中国搬到了新加坡。

另一方面，也有相当多的资金进入东南亚，上述提及的过的维港投资也在2022年在新加坡设立家族理财办公室，作为投资东南亚的基地，并近来矢志要落地生根，把最前瞻沿的人流、物流、资金流、信息流带到新加坡，最近就找来几间来自英美澳的科技初创到新加坡管理大学分享，为这个国家在可持续发展、量子电脑、氢能、分子重构等技术领域带来庞大的商业机遇，反映出新加坡有成为东南亚创新科技中心的趋势。

另外，同时也在实践“时光机理论”，在东南亚的投资案就包括印尼的回忆咖啡（Kopi Kenangan），“回忆咖啡”就被视为东南亚版的“瑞幸”与“星巴克”的混合体，乘着消费升级的浪潮前进，把成功经验从中国传播到东南亚。咖啡价格介乎星巴克与路边咖啡摊之间，质素比一般本土的咖啡店较高，像瑞幸一样结合互联网，提供外送服务，但同时门市也极受欢迎。也是一个“时光机理论”从中国传播到东南亚成功的案例。

另一个“时光机理论”的案例则是电动车，中国巨头比亚迪在十数年前已经崛起，近年廉价电动车五菱、小米更大行其道，中国电动车已由机会处处的“蓝海”厮杀成血泪处处的“红海”，但东南亚则方兴未艾，如越南电动车企业“越快”（Vinfast）就异军突起，2023年上市时一度市值更高过波音与高盛这些传统的“旧富”（Old Rich）企业，同样以维港投资作为例子，在2022年5月，维港投资也与Alpha JWC Ventures、印尼公司 Indika Energy 成立合资企业，开发电动车以及两轮电动车的生态系统，都代表国际资本看好东南亚丰厚的长潜力。

硬软实力须双轨并行

资本进入新的市场，盈利与商机固然是最重要的考量，但近年来的“ESG”的可持续发展概念也非常重要，顾及当地的生态环境、人民感受可以让企业建立更好的政府与社会关系，既是生态环境方面可以支持企业扩张，人民的感情也使企业更能够在当地生根，可持续地在当地发展。企业从一个市场到另一个市场，也需要一定程度在地化。

同样以例子说明，中国短视频与网购平台Tiktok在进军印尼的过程中多次“在地化”，面对政府的监管及资深金融界人士的战略性操作，则印尼科企巨头GoTo达成电子商务上的战略合作，TikTok投资15亿美元（约117亿港元）到GoTo旗下网购平台Tokopedia，最终得以重返印尼市场，并整改平台，以符合当地的良善风俗。

当然，Tiktok的例子比较极端，另一个“在地化”例子同样是维港投资，在今年2月，维港投资就由已成为新加坡永久居民的张培薇就牵头，捐赠100万新币，以资助新加坡女性接受各种方式新兴治疗手段面对癌症，就算是昂贵的费用不菲的质子疗法和免疫疗法也甘愿资助也在资助之列以面对癌症。更有意思的是张培薇的一番话：“我们在香港做了很多这类项目，反应很好。既然我已经是新加坡居民，我认为，有义务把‘亲爱的你’（Dear Girlfriends）这个项目引入新加坡。”更说明香港与新加坡是姐妹城市的特质，从香港来的维港投资，也会把香港企业的慈善传统带到新加坡，在盈利的同时与当地社会可持续发展。

新加坡与香港仍然是亚洲的两个枢纽城市，没有非此即彼的斗争关系，东南亚企业可以通过香港，将版图扩及中国；反之亦然，以新加坡作为基地，影响东南亚，近几年的发展与其说是新加坡赢了，不如说是两地的定位、分工更加清晰，上文提到许多中国大陆、香港企业进军东南亚成功的例子，他们希望长期扎根东南亚，并以新加坡作为区域总部，也积极与当地社群建立良好的关系，或许，在不久将来，他们在新加坡的“可持续发展”事业也将在印尼、越南等东南亚国家重复，成为另一种“时光机理论”。