Nala Berhad创办人徐日栽 | 从小持红登记长大缺乏安全感，在创业过程中完成自我救赎
对于出生不到7天就被丢弃在胶林、从小挂着红登记（MyPR）长大的徐日栽（Joseph Chee，38岁），在追求自由、财富和成就之前，他需要尽比一般人更大的努力，才能确保自己的温饱与生存。“过去这三十几年，我在自我怀疑与没有安全感的汪洋中浮沉。在创业的这段日子中，我认可了自己、接纳了自己……
报道：本刊特约 黄佩玲
摄影：本报 苏思旗、部分照片由受访者提供
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创业，是为了什么？
有志于创业的人，不外乎是为了追求自由、财富和成就。
然，对于出生不到7天就被丢弃在胶林、从小挂着红登记（MyPR）长大的徐日栽（Joseph Chee，38岁），在追求自由、财富和成就之前，他需要尽比一般人更大的努力，才能确保自己的温饱与生存。成长的岁月中，伴随着他的是无尽的自我怀疑，呵护与扶持对他来说是种奢侈。
26岁首次创业，年少得志的他疯狂开辟多个不同领域的创业赛道，最终因拍档中途下车、个人经验不足而黯然退场。34岁二度创业，他更显沉稳，在人力资源及培训这两个领域持续深耕，在新马两国终于闯出了自己的天下。
“每个人都值得一次更好的机会（Everyone deserve a better opportunity），创业让迷途中的我找到了自己。我接纳了自己的过去、认同了自己的价值。在我参与创造的Nala Berhad，我是一名领导者、一名决策者、一名创新者，然而，从更深层的意义来看，我是在通过这些身分的进程中，建立及实践了我在生命中极为重要的价值观、信念与使命。”
我们不时在报章中，阅读到白发苍苍的长者等了大半辈子，才拿到蓝登记、被认可为马来西亚国民的新闻。而80后的徐日栽，持有的却是同龄罕有的红登记。
“或许很难令人置信，但，这就是我的真实人生故事。养父母是贫困的农民，他们在胶林中发现了我、领养了我。养母很爱我，但她很老了，没有能力继续照顾逐渐长大的我。5岁时，我辗转住进她女儿的家。身为一名孤儿，寄人篱下的我常有一种世态炎凉、孤独寂寞的感受。”
徐日栽的生命议题，无疑就是安全感与被认同。
“我总在想：为何我要被生出来？为何我会被丢弃？我活在世上是为了什么？”
无数个自我怀疑、差点放弃自我的年少岁月，庆幸被教会温暖接住。
“青少年时期，我一个礼拜在教会服侍三四天。如今回想，那是一段很关键的日子。教会的长辈都知道我的身世，也很照顾我，常常偷偷塞钱给我，确保我有得吃、有得穿。大概是待在教会的时间很长，我不敢变坏。其中一个最照顾我、深深影响了我的长辈，就是王先彪（Alvin）。他买书给我、教我正确的金钱观，第一份工作也是他介绍给我的。”
10年前，徐日栽终于跟亲生父母相认，也才有了个机会转成了蓝登记。
“那是一种很奇妙的感觉，就像是没有身分的人，终于有一天等到了国家的接纳。那时候，我觉得应该要为自己做一些事。我去了新加坡，那是我人生中第一次出国。接着，我买了一栋房子，有点像是终于名正言顺可以在马来西亚扎根的踏实感。”
人生低谷时常常边开车边哭泣
徐日栽的梦想，其实是当一名房产经纪。
“我没什么大志，只想安安稳稳过日子，从来没想过要创业。中学时期，很多长辈跟我说，做房产经纪可以达到经济稳定，我就以此为目标。在半工半读中，我得到了专业文凭（Diploma）的资格，然后曾分别在银行业及房产业就职。”
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房产经纪只做了半年，徐日栽就有了个机会，跟朋友一起开了房地产经纪公司。不过，只经营了半年，朋友却率先退场。由于当时已建立了团队、有了员工，毫无创业与管理经验的徐日栽只好硬着头皮撑下去。两年之后，意气风发的他，陆续进军其他行业，同时经营着土产、品牌管理等不同业务。最高峰时期，他同时在新马拥有5家公司。
回忆当年，他说年轻的自己年少轻狂、贪婪无极、不够专注，短时间内开拓太多赛道。自以为八面玲珑，岂料，钱赚得越来越少、生意伙伴开始有微言，他也自顾不暇。最终，只好黯然结业。
“那是我人生中的低谷，很无助。我不是一个爱哭的人，但那段时期，我常常会一边开车一边哭泣。当时我已经结婚，太太总是安静地坐在我身边、默默支持着我，这反而令我愧疚。”
说着这番不堪的过往，徐日栽显得有点过于平静，就像是在说着的，是别人的事。
昔日同学邀请一起合开公司
或许是自带运气与福气，也或许是才华与干劲藏不住，2020年，徐日栽的中学同学黄金玉（Alice Wong）捎来了个邀约，请他跟她一起联合创业合股开公司。Nala Berhad这个品牌，从此进军人力资源领域。
事实上，Nala Berhad的母公司在新加坡，在这个行业深耕已有10年，曾被上市公司献议收购。徐日栽的主要任务，是在马来西亚另辟疆土，同时加深新马两国在人力资源上的对接与融合。
“Nala Berhad聚焦在白领阶级，为新马两地的各类型企业寻觅人才。在我们的人才库中，备有上万个优秀的数据，同时也积极跟不同的求职平台合作。我们的客户除了上市公司与中小企业，还包括外企如韩国及中国公司。这在马来西亚是蓝海，我很有信心地认为，Nala Berhad的成长与扩大拥有很大的空间。”
他坦言，在马来西亚的人力资源市场，其实一直都不缺客户，皆因每家公司都在寻找人才。然而，老板却有个迷思与盲点，希望用最低的薪水、聘雇到最好的人才。他建议老板重新检视他们开出的薪水与福利，看重人才的能力，而不是年龄或其他主观因素。
至于找不到工作的求职者，他则指出，一般是自视过高。
“很多人会抨击，刚毕业的社会新鲜人要求很高，在我看来，他们不是愚昧，只是不晓得行情。我建议在找工作的年轻人，除了薪水与福利，应该更看重公司的未来整体发展，以及自己在公司内的发展，那会更具有前瞻性。同时，也要厘清自己的职务，持续精进自己、为公司创造价值，让自己的升值空间更具有竞争力。”
即将迈入第5年，Nala Berhad目前稳健发展，员工人数约有70人，仍在不断扩大团队。
每个人都值得一次更好的机会
“每个人都值得一次更好的机会”，这是Nala Berhad的口号，也是徐日栽的信念。
第一次接受媒体专访的徐日栽，全程显得相对寡言不多话，但句句诚恳。聊到创业给自己带来的收获，他的眼神与神态变得柔和。他直言，创业给他带来的，不完全是自由、财富与成就，更多的是让他找到了自己的认同与价值。
“过去这三十几年，我在自我怀疑与没有安全感的汪洋中浮沉。在创业的这段日子中，我认可了自己、接纳了自己，也收获了客户对我的认同与接纳。与其说是创业，倒不如说，我在这之中终于找到了自己。”
受到贵人诸多协助，徐日栽也期许用自己的经验和资源，帮助那些在创业和职场上渴望进步的人。就像是当年在教会中支援及帮助他的黄先彪，他也努力将这份恩惠传递下去。
如此积极投入到人力资源的领域中，也或许正是徐日栽疗愈自己、支持他人的生命事业。
给年轻创业者的建议
徐日栽：
第一，让你的人生过得丰富饱满（Live your life to the Fullest），人生只是走一回，想做什么就做什么，失败了还是可以再来。第二，人生是一场游戏（life is a game），尽情享受其中，不要让自己留下任何遗憾。同时，也要相信开始的力量（The power of beginning），失败了重新再来，你是谁重要过你做了什么事、成了什么事情。年轻人，想要创业就去吧，虽然需要一段时间去探索，但这就是个过程。
创业资金：5万令吉
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