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暖势力

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发布: 4:24pm 04/10/2024

沈慕羽教师奖

亚罗士打吉华独中

沈慕羽教师奖

亚罗士打吉华独中

沈慕羽教師獎得主|積極參與改革發展工作 莊琇鳳全心貢獻獨中

报道:黄腾辉

2024年度第14屆沈慕羽教師獎得主:莊琇鳳

暖势力∕沈慕羽教师奖∕庄琇凤
莊琇鳳校長在杏壇上已40年,一生目標就是為華教奉獻,今年榮獲“沈慕羽教師獎”。(黃騰輝攝)

莊琇鳳校長在杏壇上已40年,曾執教於大山腳日新獨中25年,歷任訓導主任、教務主任、副校長、校長。2009年受到吉打華教及慈善殷商李斯仁董事長力邀,北上出任亞羅士打吉華獨立中學校長至今,成功把吉華獨中打造成為區域卓越獨中之一。

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暖势力∕沈慕羽教师奖∕庄琇凤
莊秀鳳(左)與吉華獨中董事長李斯仁。(受訪者提供)

這段期間,莊琇鳳校長積極參與獨中華教改革發展工作,功勞惠及全馬各地的獨中。她的貢獻,促使她獲得本年度“沈慕羽教師獎”。

莊琇鳳:熱衷教育的平凡校長

莊琇鳳接受本報記者採訪時坦言,沒預料本身會榮獲這份榮譽,覺得自己就是一位平凡不過的校長,正在做喜歡事,因為從事教育工作就是她的人生目標。

“當時,吉打州董聯會主席莊俊隆向我表示,會推薦我當本年度的候選人,我拒絕他的好意,認為我只是一名熱忱於教育發展的平凡校長。

不過,莊俊隆認為莊琇鳳在獨中教育發展上的貢獻,值得被同行和華社看見與肯定,也讓這個成績代代相傳來惠及獨中教育發展,以此一再說服下,莊琇鳳才同意接受提名。

談到吉華獨中的發展,該校的學生人數規模已超過千人,近10年來已成為北馬區一所家長們首選給孩子報讀的中學,每年上百名家長前來學校為孩子爭取學額;但有誰會知道這所學校也曾陷入低谷,在九十和兩千年的年代,存有“獨中是給壞學生報讀”的刻板印象下,全校人數僅200名。

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近10年來,每年有上百名家長到吉華獨中為孩子爭取學額。(黃騰輝攝)
重塑吉華獨中形象

莊琇鳳於2009年前來吉華獨中掌校後,秉持傳承“董事辦校,校長辦學”的理念,延續前任校長黃祥勝和譚福海的教學改革之路,以統考教學為主重塑吉華獨中的形象,才有了今天的成就。

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莊琇鳳表示,吉華獨中有今天的成就,有賴於董事部秉持“董事辦校,校長辦學”的原則,讓校長能充分發揮辦學的理念。(受訪者提供)

她說,獨中辦學必須與其他學校有不同的賣點,才能讓家長有信心送孩子去獨中就讀。

她認為,獨中能給學生擁有較大的發揮平臺,去發掘自己的才華與天賦,這是吉華獨中強調辦學以統考為主的原因,鼓勵本區的家長們開始見證該校的成就,願意把孩子送來獨中就讀。

“國中的學生接受國家教育體系,但教育發展都受限於教育部的框架,舉例:申請升上公立大學時,必須接受高教部所安排的科系;反觀,來到獨中則擁有較大的發揮平臺,去讓孩子發揮自己的才華,校方會為孩子尋找升學出路,確保孩子的才華不被埋沒。”

堅信學生都有才華天賦

此外,莊琇鳳堅持每個孩子擁有才華天賦,秉持行行出狀元的原則,從學校中提拔不少人才,她掌校以來第一批畢業生當中,就有一位校友謝凱賢於2014年從臺灣畢業返回母校吉華獨中執教舞蹈。

“當我來吉華獨中掌校,發現謝凱賢擁有藝術天賦,為此建議他到臺灣修讀舞蹈藝術系,因為我堅信每個孩子都有藝術才華,即便學術表現平平無奇,也能在學術以外找出一片天。”

如今,33歲的謝凱賢花了10年的時間成立職業舞蹈團,成員中有來自母校吉華獨中,而他展現取自社會,用自社會的精神,就是莊琇鳳向學生所傳達的訊息,回饋母校讓這種精神代代相傳,以造福未來的一代。

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莊琇鳳著重學生的才華天賦,謝凱賢(左)富有舞蹈天賦,用了10年時間成立職業舞團,讓莊琇鳳感到欣慰。(受訪者提供)
重視與學生互動
“莊媽”讓校園如家般溫暖

在吉華獨中,莊琇鳳與學生之間建立了深厚的情感,學生親切地稱她為“莊媽”或“校長婆婆”。自2009年擔任校長以來,莊校長15年間始終關心每位學生,努力營造如家般的溫暖氛圍。

莊校長在教育界已有40年的經驗,經歷了大女兒意外去世的悲痛,她深刻體會到“活在當下”的重要性,並在此基礎上重新審視自己的教育理念,力求以更人性化的方式對待學生。

莊校長特別重視與學生的互動,認為只有走入他們的生活,才能真正理解和幫助他們。她在輔導學生時,總是像對待自己的孩子一樣細心,盡力幫助他們找到適合自己的未來方向。

例如,一名有意赴愛爾蘭升學的學生因家人反對而感到困擾,莊校長不僅鼓勵他追尋夢想,還親自陪伴他到機場,建立了深厚的師生情誼。另一位成績不理想的學生因喜愛手藝而考慮轉學,莊校長則幫助他申請到臺灣的高職學校,最終如願入學。

參考海外教學模式
到處建立升學聯絡網

莊琇鳳在吉華獨中的教學改革也受到肯定,她常出國到中國和臺灣的大學,考察當地的最新教學模式,也為即將畢業的學生鋪路,到處與當地大學建立聯絡網作為畢業生要升學的途徑。

在改革方面,莊校長回憶起2009年上任時的挑戰,包括多位教師集體辭職和學生紀律問題。然而,她憑藉豐富的經驗,迅速推動了初步改革。她採取“行動管理”,通過輔導、教務和聯課等措施改善校風,重視班主任的管理職責,確保每位學生的情況都得到關注。

培訓接班人 傳承使命

莊琇鳳今年已67歲,雖然她還沒有退休的意念,但還是需要一位接班人來傳承這個教育使命,她透露已開始培訓接班人來處理吉華獨中的校務。

“畢竟從事教育講究團隊精神,傳承使命在教育領域十分重要,而我已經部署人力培養接班人,即便我退休後吉華獨中校務會照舊運作下去。”

她認為,教育傳承非常重要,她過去所擁有的經驗和能力必須傳給接班人,這樣才能讓華教持續發展,不單是有效領導吉華獨中,但在我國獨中教育發展也必須貢獻一分力,才能確保華教繼續在我國發展。

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