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发布: 2:00pm 07/10/2024

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窮小孩變併購大師,黃日燦成就壯闊人生

文:黄健诚(《远见》杂志提供)

臺灣產業創生平臺創辦人黃日燦,將72年人生歷經的動盪當成養分。他是如何從圓環邊的窮小孩,成為“併購大師”?在新書《黃日燦傳》中,可以一窺究竟。

“建中、臺大法律、西北大學法學碩士、哈佛大學法學博士……,”從一連串“學霸”般的學經歷來看,傳奇併購律師黃日燦常讓人以為是權貴弟子。

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不過,大家不知道的是,他曾是住在臺北大稻埕圓環邊的窮小孩,如今卻在企業界佔有一席之地,甚至被譽為“國際併購大師”。

出生時牌運欠佳的黃日燦,如何翻轉人生?

黃日燦學生時代就開始寫毛筆字,因為喜歡黑白分明,後來寫得一手好字,至今仍保持練字的習慣。
(天下文化提供)
非法律系不讀,大四考上律師高考

“其實我並不覺得自己苦,也不覺得自己特別窮……”黃日燦說,從小的生長環境,就是一家人擠在破舊住處,連浴室都只是一塊門板遮擋起來的空間,但他總能隨遇而安。

黃日燦小時候,父親曾開設水電器材行,但不擅計算成本,導致虧錢也不自知。在黃日燦印象中,家中常有黑道前來討債,讓當年15歲的他,氣得拿鐵管衝出去“幹架”。

儘管黃日燦小時候的生活並不容易,但也在這個環境的打磨下,讓他很早就瞭解,教育是他能翻轉人生的機會。有了這番體認,練就他無論在多嘈雜的環境下,都能專心讀書的能力。
果然,初中、高中接連兩次聯考,他都考上臺北的第一志願大同初中、建中。不過,考大學時,因為從小立志當律師,他以社會組丁組榜眼之姿,“降級”考上臺大法律系。

為什麼這麼想當律師?被問到這個問題時,他說起一個不太好的兒時回憶。

當年只有10歲的黃日燦,拿著跟鄰居借來的涼蓆在分隔島上納涼,卻碰到警察驅趕,涼蓆還被沒收,他為了拿回涼蓆,不得不接受幾個警察的戲弄。這段經驗讓他確立志向,希望長大後成為一位伸張正義的律師。

另一個非法律系不讀的原因,是他自認“一無所有”,而成為律師,並不需要身家背景支持。

這樣的想法,支撐著黃日燦的求學生涯,更讓他在大四時,就考上錄取率只有0.01%的律師高考,迎接嶄新人生。

出國闖蕩,當上“紐約大律師”

雖然一度在經濟考量下,黃日燦並不想出國深造,退伍之後選擇先投入職場。不過,他最終仍下定決心出國學習國際業務,更一舉申請到西北大學每年僅一個名額的1.5萬美元留學生獎學金。

27歲,取得碩士學位後,他前往香港工作,協助外資進入中國。後來他又到哈佛法學院攻讀博士,甚至不到3年就取得學位,打破了法學院最短時間取得博士學位的紀錄。

取得博士學位後,黃日燦選擇進入紐約高特兄弟法律事務所,接觸到的客戶多是超級富豪或是國際級的大企業。

他憑藉這樣的戰功,連番證明自己的實力,被美國眾達法律事務所挖角,處理不少國際併購大案。其中最經典的,是北美煤礦公司併購家電大廠的案子。由於併購牽涉複雜的財務會計及融資問題,甚至是從一個交易變成4個複雜的交易,過程環環相扣,還得在同一天內完成。

但黃日燦當時不眠不休地工作,併購過程中連掉下一張紙都得由他來撿,就怕打亂文件順序。這也讓原先對他持懷疑態度的客戶大為改觀,更讓黃日燦在38歲時就升任眾達法律事務所第一位華裔合夥人。

一句話,成為裕隆“特別顧問”

黃日燦除了早已是國際知名的併購大律師,更為人熟知的是裕隆集團“特別顧問”的身分。這個職銜,橫跨裕隆集團創辦人吳舜文、嚴凱泰母子時代,直到嚴陳莉蓮掌舵的此刻。

當年,黃日燦還在眾達時,嚴凱泰為了母親吳舜文的香港賬戶問題,找他協助處理,兩人因此結緣。由於年齡差了一輪,嚴凱泰就把黃日燦當作親大哥看待,甚至引薦給母親認識。

黃日燦透露第一次見到吳舜文的“大場面”。他說,當嚴凱泰帶他來到吳舜文辦公室時,吳舜文先把嚴凱泰請出辦公室,隨即發問:“如果我們(吳舜文、嚴凱泰母子)意見不同,你怎麼辦?”黃日燦儘管頭皮發麻,還是回答:“努力到你們母子意見一致為止。”這個答案顯然深獲吳舜文肯定,她馬上請秘書叫嚴凱泰回辦公室,同時送上茶水。

一句話牽起兩家數十年情誼,黃日燦也成為裕隆集團的軍師,集團任何重大決定,他總不吝惜分享跳脫立場的建議。

1992年,黃日燦(右)帶著長年埋首工作的吳舜文(左)遊長城。(天下文化提供)

2018年,情同兄弟的嚴凱泰離世,讓黃日燦黯然神傷。眾達國際法律事務所資深顧問陳泰明說,在嚴凱泰告別式後,他們共乘同輛車返家,沿途兩人都沒說話。下車時,他轉頭一看,發現黃日燦眼神中曾有的自信與精明,這一刻都消失了。

1987年,嚴凱泰(後排右)在美結識黃日燦(前排右一), 兩人情同兄弟,黃日燦後來也成為裕隆的特別顧問。(天下文化提供)
退而不休!現在想幫助企業升級轉型

黃日燦的前半生見過許多大風大浪,過去經手的併購案中,也創下不少里程碑,像是美光並華亞科、日月光並矽品等併購案,對臺灣產業的影響深遠。

原來他仍有一個未盡之夢,就是推動臺灣企業的“老創新生”,幫助支撐起臺灣經濟的中小企業,在未來的產業變化裡可以繼續永續發展。

“我有他人少有的經驗,也深切明白臺灣不能只有一個‘護國神山’,”黃日燦說,如果要讓中小企業更茁壯,勢必要加強產業界的橫向交流。

在成立臺灣產業創生平臺前,黃日燦曾與緯創董事長林憲銘討論過。林憲銘笑說,黃日燦馬上要他“投資”,自己也心甘情願被他“騙”,而且“被騙得滿高興的”。

但投入創生平臺絕非易事,除了時刻心繫臺灣,黃日燦同時有足夠經驗與能力,瞭解如何幫助臺灣中小企業。

黃日燦在業界登高一呼,2020年平臺誕生,提供開放的知識交流場域,讓臺灣大中小企業的掌舵者有交流機會。除了知道自身問題,也幫助他們“開竅”,升級轉型。黃日燦說,當一家公司能從3%成長到10%,甚至更高,再去影響其產業聚落,就能發揮更大效益。

過去創下併購傳奇,退休後成立臺灣產業創生平臺,黃日燦一心一意想幫助臺灣企業升級轉型。他自比為武俠小說《絕代雙驕》裡看似灑脫不羈,卻處事有原則、有情有義的小魚兒,就是他壯闊人生的寫照。

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