【TEDx茨厂街志工力量／02】看TEDx茨厂街志工怎么说……

祥祥经过面试成功加入TEDx茨厂街。初时是活动小组，负责体验型活动，如TEDx Adventure，后来转调志工管理组，从组员做起，这届开始担任小组组长。

志工管理犹如企业的人力资源部，每年三四月就开始招募志工，经过面试再分配到各个小组。对他来说是很大的挑战，本身不擅长制度下的人事管理，但加入TEDx茨厂街就是为了突破和学习，就接下了这个任务。

“每个小组都有自己的各自能量和管理方式 ，志工组要观察和关心组员，各组组长要兼顾的东西很多，有时候会忽略一些人事矛盾，志工组就要去协调，出现状况时就是筹委和志工的沟通桥梁。

“从百多人增加到如今两百多人。在招募志工过程中，不是所有的组长都懂得去面试。“我们给组长上工作坊，包括面试时的提问技巧、要注意的事项，还有管理课、心理学课。应征表格也加入一些情境问题，从中大概知道一个人的工作态度，缩短审核过程。”

录取过程之后，成功获录取的志工就必须参加迎新会和说明会。今年志工组组员建议，为了增加志工的粘着度，推出了“一周一动”，即每星期有一活动，可以是运动、看展览、读书会，每次活动约20-30人，来自不同小组，从中互相认识及交流。
刚过的中秋节，志工组举办了“中秋园游会”，志工提灯笼逛街，回到传统的过节方式，大家均表示很特别。

来到TEDx茨厂街，余祥祥遇到不同人的做事方式，包括比自己年轻的志工，有不少冲击。“我发现自己锁在一个地方太久了，看的东西比较表面，原来可以不同的角度去看很多事。 这有助于工作，做内容时会变得更多元。”

郑达骏：有幸获3天官方Instagram账户使用权
TEDx茨厂街社群媒体组组长／Web3.0 专案营销咨询员

郑达骏曾在大学时期参加区块链协会，现在也从事区块链营销相关工作。2022年实习的时候，有机会接触到TEDx茨厂街，成为社交媒体组的组员，今年则升级为组长。

社交媒体组一共有十多位志工，负责管理官方网站、脸书、Instagram、小红书等等，同时也担任客户支援及跟粉丝互动的角色。志工都对经营社交媒体有一定的了解，有些志工甚至是品牌公司的老板。

让郑达骏感到骄傲的是，去年，TEDx茨厂街受到美国总部的邀请，可以使用 TEDx 官方Instagram账户3天，他们善用这个平台分享TEDx茨厂街的内容。

“社交媒体组是全年无休的，年会前是以讲者和年会的资讯为主，年会结束之后，还是会推出一系列内容，包括讲者的演讲视频上载到YouTube之后，我们会整理内容重点。”

2022年TEDx茨厂街曾推出NFT，郑达骏是该项目的负责人。2023年，黄菁翠发起线下活动平台Kawan Talk，邀请来自各行各业的生活创造者分享，郑达骏也参与制作《启发一刻》。

从这种种的活动，打开了郑达骏的视野，让他接触到更多更广的可能性。他现在跟人交流时，很快可以切换到相关课题，不断持续学习。

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