陳偉豪.打造大馬常春藤大學聯盟的契機

推動私立大學的科研可持續性發展，不僅能夠提升我國高等教育的整體水平，還能實現私立大學與公立大學之間的良性互動與互補關係，共同打造一個和諧共生、共榮共贏的高等教育生態系統。

私立大學在過去幾十年裡取得了長足的發展，逐漸成為國家高等教育體系中不可或缺的重要組成部分。然而，儘管私立大學在教學和學術領域展現出巨大的潛力，但在科研可持續性方面，依然面臨諸多挑戰。這些挑戰不僅制約了私立大學的科研產出和學術影響力，也阻礙了它們進一步發展的步伐。要突破這一困境，我們需要重新思考私立大學的定位及其在科研體系中的角色，並著力將私立大學打造成馬來西亞的“常春藤大學聯盟”，以實現與公立大學互補、共生、共榮的局面。

根據2025年泰晤士高等教育世界大學排名，國油科技大學（Universiti Teknologi Petronas, UTP）首次躋身全球前250名，成為當今全馬大學中排名最高的學府。這一成就尤為引人注目，因為UTP作為一所政府相關私立大學，首次超越所有公立大學，展示了私立大學在提升科研水平和學術聲譽方面的潛力。這不僅改寫了馬來西亞高等教育的格局，也向外界證明了私立大學能夠在全球舞臺上與頂尖大學一較高下。

要理解私立大學在科研可持續性方面的困境，我們首先需要對私立大學進行分類，以便更有針對性地分析各類私立大學面臨的不同挑戰。私立大學通常可以以其盈利性或非盈利性來分類。盈利性大學以盈利為導向，重視市場擴展，但科研投入有限，科研產出和學術影響力相對較弱；而非盈利性大學由教育基金會或慈善組織支持，專注學術與教育質量提升，但科研資金來源單一，難以推動大規模的科研項目。除此之外，私立大學還可以政府相關或非政府相關來區分。UTP是政府相關大學，背後有國有企業提供資金支持，科研資金相對充裕。而非政府相關私立大學多為本土企業或個人創辦，學費和外部捐贈是主要資金來源，科研活動容易受到市場波動影響。我國還有數家外國大學分校，這些分校雖然擁有母校的科研資源支持，但在本地科研生態系統中的融入度較低。

UTP此次取得的突破性排名，表明了政府相關私立大學在獲得資金和資源支持後，能夠在學術和科研上取得顯著進展。然而，其他類型的私立大學仍然面臨嚴峻的資金短缺、基礎設施不完善、以及與本地科研生態不匹配等問題。這些問題導致私立大學整體科研水平不均衡，影響了它們在國際學術界的表現。

要打破這種局面，大馬私立大學必須明確其發展定位，避免與公立大學在同一領域內進行直接競爭，而是尋找自身的特色與優勢，成為高等教育體系中不可替代的補充力量。例如，盈利性大學可以通過加強與產業界的合作，提升應用研究能力；而非盈利性大學則可集中精力發展特定研究領域，成為該領域的全球科研先鋒。外國大學分校則應加強與本地大學的科研合作，融入本地學術環境，從而擴大其科研影響力。

推動私立大學的科研可持續性發展，不僅能夠提升我國高等教育的整體水平，還能實現私立大學與公立大學之間的良性互動與互補關係，共同打造一個和諧共生、共榮共贏的高等教育生態系統。這不僅將有助於馬來西亞吸引更多的國際學生和科研人才，也能在區域乃至全球教育和科研領域中佔據一席之地。