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讲堂摘要

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发布: 7:00pm 11/10/2024

陈胜强

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面试

陈胜强

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面试

陳勝強.關於面試,你知多少

面試不只是看學分,看眼緣,更要看德能。關於面試,重點不在於面試者的臨場表現,而是面試過程中透露出來的真實自我。

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面試不是一件簡單的事。或者說,這是一門學問,不容易無師自通。面試考的就是識人的眼光。從古代的諸國爭霸一直到現代的商界較勁,識人用人一直都是團隊所面對的大難題。

在《宋史·列傳·卷九十七》裡,就寫到:得人之道,在於知人;知人之法,在於責實。然而,識人很難。為此,司馬光也曾感嘆:“知人之道,聖賢所難也。”在識人之前,我們先觀人言行。言行合宜,我們才識人德能。若不細觀言行,則不能明識德能;若不明識德能,不能善用還算小事,禍起蕭牆才是嚴重。

觀人言行,識人德能,這看似簡單,但難就難在如何看到一個純粹完整的全貌。心智健全的人都懂得掩飾做作。有時候,這是種虛偽;其他時候,那是無意中表現出來的心口不一。這就好像是你問一個面試者:你勤勞嗎?那面試者除非腦筋不好使,否則就算他再懶,也會跟你說,他一日不動則滿身痠痛。又或者,他在回答你的時候,確實覺得他是個勤奮努力的三好青年。

撇去虛偽的嫌疑,你我都有可能迷失在“真實自我”,“理想自我”以及“應為自我”的概念中。“真實自我”是你我實際擁有的性格特徵,“理想自我”是你我希望擁有的性格特徵,而“應為自我”是你我順應社會角色而認為該擁有的性格特徵。在爭取著自己所憧憬的職位時,面試者往往就混淆了真實與理想中的自我。

所以,面試不單單只是與面試者聊天問問題,也不只是要求面試者演示工作。面試所要得到的內容是,面試者的真實自我,以及面試者能否扮演公司要求的應為自我。以此為目標,接著才去設計各種面試方式。

面試方式可以很特別,也能腦洞大開。我曾遇過一位人事主管,他特別喜歡讓面試者在公司裡的影印房裡空等幾小時。他說,他想知道面試者的耐心,情商,以及那種樂於助人的程度。那些在影印房裡閒到發慌,然後主動提出幫忙員工影印文件的面試者,基本上已經面試成功。

我遇過另一個老闆,擴張的把面試的環節延伸到整個公司。面試者從踏入公司的大門起,面試環節已經開始。門衛會從與面試者的短暫交集中判斷那面試者是否對所有人都同施仁愛,或狗眼看人。大廳裡的接待員會從面試者推門而入後,是筆直的走來或彷徨觀望中,判斷出面試者是否沉穩與膽識。下一位出場的人事部小姐,在要求面試者填妥文件時,也遞上紅筆,並以方便為由,要求面試者用紅筆填入資料。以此判斷那面試者是否神智清醒。

我曾問這兩個老闆,為什麼要這麼麻煩。老闆們說,人在無防備時,往往都會呈現出最純粹的自我。特別是現代的年輕人,不知厲害寫簡歷,更厲害修飾自己。老闆最怕的是請錯人,搞得全公司雞飛狗跳。更要命的是,我國的勞工法令非常保護員工,以至於請人容易裁人難。

關於面試,重點是看透面試者的本質,接著考慮面試者與工作,與上司同事,以及公司文化契合度。所以,面試不只是看學分,看眼緣,更要看德能。關於面試,重點不在於面試者的臨場表現,而是面試過程中透露出來的真實自我。

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