獨立媒體人馮小非／不靠業配文，在農業新聞路上堅持走到底

作為都市長大的孩子，馮小非從小耳濡目染要努力，失敗、賺不到錢都歸咎於不夠努力。可是地震發生了，整棟大樓塌下，家人埋在下面，人們只能無能為力望著盼著。遇到那麼嚴重的天災，農民卻很快就能接受，很務實地組織，把臨時的家佈置起來。冰箱都不能充電，所有儲存的東西趕快拿出來吃；沒有水，那就去河裡洗澡；沒有電，那晚上7時就去睡覺。

“我很想試著理解，為什麼他們可以那麼接受老天爺給的安排，又同時能用自己的方式長出面對這些事情的能力？”馮小非後來留在農村，新聞工作業餘，練習種柳丁，感受開花結果的生命變化。“世界非常大，遠超過人類。這是我在農業世界裡感受到很深的東西。”

常年待在農村，觀察到村民的淳樸善良。“可是你看到整個國家運作的體制、社會經濟的運作，其實一直犧牲他們（農民）。”馮小非說，“我有這種很強烈不公平的感覺。”

農民、村民沒有不認真。可是，當國家要發展經濟，往往受到影響的是農民、村民。她舉例，國家要控制糧價，否則民眾物價上漲，薪水不夠，於是設定頂價，或鼓勵進口……“那對農民其實很不公平，而他們沒有發話權，不可能跟整個國家勢力對抗。”

“我很想改變這件事。”馮小非想，這可能就是自小想當記者的原因，如果當記者，就可以改變那些不公不義的事情。

對農業極大的熱忱 內容怎麼都挖不完

臺灣自1990年代起發生許多環境、農業相關的重大事件，到2000年代，開始有與農業不相干的人去關心和涉入農業。在這樣的社會脈絡下，2011年《上下游新聞市集》誕生，他們想透過新聞內容挑起民眾對農業的關心。

以農業內容為主，路線可說非常單一，但《上下游》像有挖不完的內容，至今已經走過13年。馮小非介紹，每位記者每週要交兩篇主文，一年大約50篇，間中可以累積到的知識和受訪者其實非常多。

當然，還需要對農業的極大熱忱。否則很容易想不到題目還可怎麼挖下去，然後越做越沒力氣。很多同業也問馮小非，為何做了十幾年還有那麼多題目能做？“因為你越做就會發現越多問題啊。可是如果沒興趣的話，你不可能看到那麼多東西。”

《上下游》編制小，製作的內容卻非常厚實。她坦言，經歷許久才來到現人員相對穩定的階段。過去新聞專業出身的記者，培訓兩三年，得獎頻頻，就被同業挖角。現在的新進記者，農業科系畢業，對農業充滿熱情，不必擔心寫錯。缺點是，真的不知道什麼是新聞故事，要從頭訓練。

“到底把會寫新聞的人變成農業專家比較難，還是把農業專家變成會寫新聞比較難？”她常常自問，終找到《上下游》最穩定的狀態。現在的他們充滿農業的愛好者，不怕他們跳槽，因為他們就只想跑農業線。

耐著性子做“即時新聞”

“我覺得我們就是一隊精兵，意思不是指別人不是精英。”馮小非認為，關鍵在於團隊沒有繁雜的科層組織，機動能力強，看到一個題目，就跳進去做吧，其他同事會來幫忙。或許得10人以下的團隊才能享有這種機動，任何調動不必一層層往上彙報，再往下執行。

馮小非觀察，以前報社有較明確的路線分配，記者專跑醫藥、教育、政治，每天都在同一個領域，真的會累積出專業。現在新聞工作越來越複雜，所謂的即時就是事件結束當下，就立刻要出新聞。

這樣的常態下，《上下游》還是會耐著性子做“即時新聞”。參加記者會後覺得還有很多東西有待釐清，他們就設定黃昏之前做完推出，雖然彼時可能已經落後其他媒體好幾個小時了。

舉個近期例子，臺灣第二大蛋品公司遭起訴將發黑、腐爛的過期進口蛋，交給下游廠商製成液蛋。官方文告一出，很多媒體立即刊登新聞。但是《上下游》之前做過這個專題，而龐大的公司能做出“偷雞摸狗”的事，就表示整個產業鏈的監管過程和機制有問題。

“這算是我們的主場。”馮小非想，其他媒體記者不一定知道這家公司發生過的事，公司規模龐大意味合作廠商很多，受影響的人也很多。比起簡單書寫起訴內容，他們還採訪了涉及公司、農業部、合作廠商和同業的回應。

最後，這則新聞整整晚了其他媒體4小時才出街。“我們心裡很清楚知道，它就是已經晚了，但這個晚是有意義的。”馮小非說，“我們的期許是將來如果有人要再查這家公司的相關新聞，要能夠查到我們。”

新聞的至高標準是準確和速度，那何時要快？何時能慢？“如果你有辦法延展出很好的新聞價值，就要給一些時間。”馮小非說，放在調查報道也是，很多題目都是日常做新聞時報慢慢累積出來。當一篇主文處理不了某個課題，那像挖礦那樣再去挖一挖，直到挖出一些礦頭來，就去做吧。

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