U Mobile拿下第二5G 王建民促公开招标条件

4）是否愿意披露U Mobile在第二个5G网络部署过程中必须达到的关键绩效指标（KPI）？

5）能否解释为何U Mobile被给予与其他MNO合作部署第二个5G网络的选项？这是否是U Mobile 5G提案的一部分？是否说明了U Mobile在第二个5G网络部署所需的财务支出方面面临财务压力，正如某些分析师指出的那样？

6）MCMC将采取哪些措施，确保第二个5G网络提供合同的授予过程是透明的？

会否展示U Mobile提案？

向通讯部长法米提出的问题：

1）通讯部是否会组织MCMC向后座议员以及反对党议员举行汇报会，说明为何选择U Mobile实施第二个5G网络，并展示U Mobile的5G推出计划和财务提案的详细提案？

2）该部门是否会解释为何要求U Mobile将其外资持股比例从目前由新加坡淡马锡控股公司旗下的Straits Mobile Investments所持有的48.3%减少至20%？这是否是委任U Mobile作为第二个5G网络拥有者的条件之一？

如何确保DNB保持运营表现？

向数字部长哥宾星提出的问题：

1）将如何与数字部和MCMC合作，以确保DNB在5G速度方面的运营表现即使不能提高，也能保持下去，并确保DNB频谱下的企业解决方案的推广将继续下去，尤其是在马来西亚2025年担任东盟主席国的情况下？

2）DNB是否有计划完全转型为100%由MNO拥有的实体，以便在第二个5G网络覆盖范围足够大时能够与U Mobile公平竞争？这将如何影响政府推动5G部署，特别是在企业解决方案领域？这将如何影响5G覆盖范围向乡村地区的推广？

质疑影响DNB财务可持续性

向财政部长安华和第二财长阿米尔韩查提出的问题：

1）如何确保第二个5G网络的推出不会影响DNB的财务可持续性，尤其是如果未来一个或多个MNOs决定放弃DNB 5G网络转而使用U Mobile的5G网络？政府是否必须“注销”DNB的部分现有债务，作为将DNB全部出售给一个或多个MNO的条件？

王建民强调，如果相关部门和监管机构没有明确一致的政策，我们在5G领域取得的成果很容易就会付诸东流。