要幫助土著種植者轉型成功,政府需要在政策制定上超越族群,提供公平、透明的市場環境,激勵其自主學習、提升能力。
農業及糧食安全部長莫哈末沙布日前坦言,儘管馬來人世代種植榴槤,但憑榴槤出口致富的群體多為華人。這一現象突顯出一個其實已經超越了族群的問題,那就是為什麼掌握種植技術者,卻在榴槤出口和財富積累上會明顯落後?然而,要解答這一問題,則必須深入探討傳統文化、管理方式、個人努力和政府政策在其中的作用。
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從事“榴槤生意”的華人由於長期從事商業,積累了深厚的市場開拓和風險管理經驗。這使得他們能夠迅速適應市場需求,並有效擴展出口,獲得財富積累。相比之下,部分土著傾向於保守種植方式,重視穩定而缺乏市場開拓動力,這種保守求穩的觀念,在一定程度上束縛了他們的發展,限制了其收入來源。
與此同時,華人企業更重視品牌的建設,利用系統和專業化的營銷手段,打造出國際知名的榴槤品牌。這些企業通過規範化的生產流程,和高效供應鏈控制,保障了榴槤的質量和品牌聲譽。而部分土著農戶以家庭農場為主,缺乏規模化的生產和出口經驗,這便直接影響了其在國際市場中的競爭力,更無法產生品牌效應。
還有一個繞不過去的議題,那便是華人種植者多具備高度的自我驅動力,不斷提升自己的競爭力。而部分土著則更多依賴政府津貼,從而造成他們缺乏自主學習和進取意識。這種心態導致部分土著農戶未能在市場化中,實現真正的突破。因此政府若一味提供津貼,而不注重引導其增強自我發展能力,可能反而滋長其依賴性,使其喪失自我提升的動力。
事實上,政府倘若要幫助土著彌補與華人企業在榴槤出口上的差距,在政策扶持方面需要超越族群界限,為所有滯後的相關企業,提供公平的競爭環境。除了單純的補貼外,政府還可以通過技術培訓、市場推廣及出口渠道支持等方式,來協助這些落後的企業轉型。但在此過程中,扶持政策必須兼顧公平性,避免因過度傾斜,而導致市場資源分配的失衡。
要提升榴槤產業整體競爭力,還需打破落後企業對成功者的嫉妒心態。政府可以大力鼓勵族群間經驗交流,幫助土著農戶向成功的華人企業學習,樹立“學習他人、提升自身”的意識。同時也要關注並避免一些落後企業,因妒忌心理而滋生“抄捷徑”心態,試圖通過非市場手段獲得短期利益。這種心態非但不利於產業長期發展,更有可能破壞原來的市場秩序。唯有在公平競爭的前提下,樹立學習進取的心態,才能推動全行業的良性發展。
榴槤出口致富現象的背後,是傳統文化、管理模式、個人努力與政府政策等多方面因素的交織。要幫助土著種植者轉型成功,政府需要在政策制定上超越族群,提供公平、透明的市場環境,激勵其自主學習、提升能力。唯有在公平競爭的氛圍中,各族群才能共享榴槤產業發展的經濟成果。
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