PTPTN管理层必须强化责任追究的问责文化,以更负责任方式去处理贷款,尤其是追回发出的贷款,不能因为政治背景而敷衍处理。
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“欠债还钱,天公地道”这句话是对老实人说的。
对那些脸皮超厚、死不还钱的毕业生来说,拿的都是全马来西亚人欠他的钱,所以不用还了。
高等教育费用这些年日愈昂贵,全世界包括我国在内的近70个国家,都为大学生提供财务资助(例:奖学金、低利率助学贷款);在我国,这些援助主要包括公共服务局(JPA)和高教部的国家高等教育基金(PTPTN)贷款。
1997年7月,PTPTN正式启动。这是源于此前的巫统代表大会上,巫青团提议设立的教育基金,主要管理和发给公、私立大专生的教育贷款,同时也负责收回贷款。
据PTPTN首席执行员11月14日对媒体发表的数据,截至2023年底,PTPTN已批准395万笔贷款,总额710亿令吉,当中270万笔贷款总共320亿令吉尚未偿还。也就是说,约45%的款项借出去了,却还收不回来。
其实除了放火烧屋子、泼红漆这些江湖手段没干之外,PTPTN一直都很努力的、很创意的想出各种方法来追债:
-考虑暂停资助还款率低于30%的大学课程;
-建议发3次警告然后传召,若仍不配合就列入中央信贷谘询系统(CCRIS)黑名单(2024年10月);
-推出“Jom Bayar PTPTN”活动,提供偿还贷款折扣高达15%的奖励(2023年12月);
-禁止欠款人出国。公众强烈反对和各政党施加压力后,该措施最终被取消(2016年11月);
-实施欠债公务员和私人公司强制性工资扣除,用于偿还贷款,却遭到反弹(2015年12月)。
从这些历史轨迹来看,PTPTN每出一招,总会有政党领袖、民事职工总会、非政府组织这些人跳出来,为欠债不还钱的大学毕业生提供挡箭牌,最终使PTPTN这些招数落得不了了之下场。从1997到2024年这漫长27年里,相信许多没还钱的毕业生都已生了孩子、甚至当了爷爷、退休或去世了,借给他们的钱,最终石沉大海。
我们可以和其他国家比较,看看马来西亚“欠债不还钱”情况有多严重。2008年一份北京大学研究员主笔的报告里,有全球39个国家教育贷款“回收比例”数据(recovery ratio,即贷款机构可从总成本收回多少比例的款项);其中日本贷款计划表现最优秀,整体回收比例为68%。我国数据为29%,和牙买加(19%)及南非(25%)“齐名并驾”。
为什么我国有这么低的贷款回收比例,除了源于前述三心两意追债失败等敷衍态度之外,过高的“行政成本”是另一弊病。
报告以墨西哥和我国作比较,显示扣除行政成本后,墨西哥实际贷款回收比例从46%降至42%,而我国贷款计划沉重行政成本,使回收比例从51%大幅度减少至29%。若以贷款计划“回收效益指数”(Relative Efficiency Index)来看,马来西亚、南非和牙买加的效率很低,指数约为0.50。
这些虽是旧数据,但以当前更显严重的贷款拖欠债务(320亿令吉)来看,不难想象当前回收效益是比16年前更严重。
关于PTPTN借贷人未能偿还贷款的原因,很多人(尤其是政治人物)都说是因为借贷者没固定收入、收入不足、生活负担重等。笔者认为这些都是糊弄大众的花言巧语。
不容否认,小部分借贷者真的面对棘手财务困境,短期内无法偿还贷款。
但以上这些种种问题,包括为什么会出现“回收比例”超低的现象,绝大部分源自三个主因:(1)借贷者向普遍流行的领袖贪腐文化“看齐”的心态;(2)PTPTN执行力差劲,和(3)政治干预(后两者引新加坡尤索夫伊萨东南亚研究所于2020年4月发布的报告)。
巫统当年发起的PTPTN,无疑曾帮助了数以百万计贫困家庭,这绝对值得赞叹;但作为主要使用公款的贷款计划,PTPTN管理层必须强化责任追究的问责文化,以更负责任方式去处理贷款,尤其是追回发出的贷款,不能因为政治背景而敷衍处理。
这是对广大纳税人和未来贫困借贷者的基本责任。
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