PTPTN管理層必須強化責任追究的問責文化,以更負責任方式去處理貸款,尤其是追回發出的貸款,不能因為政治背景而敷衍處理。
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“欠債還錢,天公地道”這句話是對老實人說的。
對那些臉皮超厚、死不還錢的畢業生來說,拿的都是全馬來西亞人欠他的錢,所以不用還了。
高等教育費用這些年日愈昂貴,全世界包括我國在內的近70個國家,都為大學生提供財務資助(例:獎學金、低利率助學貸款);在我國,這些援助主要包括公共服務局(JPA)和高教部的國家高等教育基金(PTPTN)貸款。
1997年7月,PTPTN正式啟動。這是源於此前的巫統代表大會上,巫青團提議設立的教育基金,主要管理和發給公、私立大專生的教育貸款,同時也負責收回貸款。
據PTPTN首席執行員11月14日對媒體發表的數據,截至2023年底,PTPTN已批准395萬筆貸款,總額710億令吉,當中270萬筆貸款總共320億令吉尚未償還。也就是說,約45%的款項借出去了,卻還收不回來。
其實除了放火燒屋子、潑紅漆這些江湖手段沒幹之外,PTPTN一直都很努力的、很創意的想出各種方法來追債:
-考慮暫停資助還款率低於30%的大學課程;
-建議發3次警告然後傳召,若仍不配合就列入中央信貸諮詢系統(CCRIS)黑名單(2024年10月);
-推出“Jom Bayar PTPTN”活動,提供償還貸款折扣高達15%的獎勵(2023年12月);
-禁止欠款人出國。公眾強烈反對和各政黨施加壓力後,該措施最終被取消(2016年11月);
-實施欠債公務員和私人公司強制性工資扣除,用於償還貸款,卻遭到反彈(2015年12月)。
從這些歷史軌跡來看,PTPTN每出一招,總會有政黨領袖、民事職工總會、非政府組織這些人跳出來,為欠債不還錢的大學畢業生提供擋箭牌,最終使PTPTN這些招數落得不了了之下場。從1997到2024年這漫長27年裡,相信許多沒還錢的畢業生都已生了孩子、甚至當了爺爺、退休或去世了,借給他們的錢,最終石沉大海。
我們可以和其他國家比較,看看馬來西亞“欠債不還錢”情況有多嚴重。2008年一份北京大學研究員主筆的報告裡,有全球39個國家教育貸款“回收比例”數據(recovery ratio,即貸款機構可從總成本收回多少比例的款項);其中日本貸款計劃表現最優秀,整體回收比例為68%。我國數據為29%,和牙買加(19%)及南非(25%)“齊名並駕”。
為什麼我國有這麼低的貸款回收比例,除了源於前述三心兩意追債失敗等敷衍態度之外,過高的“行政成本”是另一弊病。
報告以墨西哥和我國作比較,顯示扣除行政成本後,墨西哥實際貸款回收比例從46%降至42%,而我國貸款計劃沉重行政成本,使回收比例從51%大幅度減少至29%。若以貸款計劃“回收效益指數”(Relative Efficiency Index)來看,馬來西亞、南非和牙買加的效率很低,指數約為0.50。
這些雖是舊數據,但以當前更顯嚴重的貸款拖欠債務(320億令吉)來看,不難想象當前回收效益是比16年前更嚴重。
關於PTPTN借貸人未能償還貸款的原因,很多人(尤其是政治人物)都說是因為借貸者沒固定收入、收入不足、生活負擔重等。筆者認為這些都是糊弄大眾的花言巧語。
不容否認,小部分借貸者真的面對棘手財務困境,短期內無法償還貸款。
但以上這些種種問題,包括為什麼會出現“回收比例”超低的現象,絕大部分源自三個主因:(1)借貸者向普遍流行的領袖貪腐文化“看齊”的心態;(2)PTPTN執行力差勁,和(3)政治干預(後兩者引新加坡尤索夫伊薩東南亞研究所於2020年4月發佈的報告)。
巫統當年發起的PTPTN,無疑曾幫助了數以百萬計貧困家庭,這絕對值得讚歎;但作為主要使用公款的貸款計劃,PTPTN管理層必須強化責任追究的問責文化,以更負責任方式去處理貸款,尤其是追回發出的貸款,不能因為政治背景而敷衍處理。
這是對廣大納稅人和未來貧困借貸者的基本責任。
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