職場氣氛是個重要的元素,影響著員工們的情緒,接著帶動士氣。辛不辛苦,一方面是看耐力,另一方面是看情緒。
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我家附近就有間海底撈。可惜,我沒去過。在這科技發達的時代,雖說我家沒進去過餐館,但孩子知道里面有什麼:好吃的火鍋料理,活潑的飲食環境,還有很會跳網紅舞的大哥哥大姐姐們。
我對餐飲業有些情懷,特別是西式廚房裡的些許油腥味,總會讓我想起年輕時的往事。我在昔加末拉曼學院就讀時,因為當科而延畢。在等待拉曼大學的下一輪入學時,我獨自背了個揹包,第一次踏足吉隆坡,兜兜轉轉的找到美國連鎖西餐店“星期五”的服務員工作,一直幹到隔年的新生開學日為止。
上班嘛,哪有不累的情況。特別是餐飲業,那是個拼體力與耐力的工作。我想,很多當過招待員的人都曾經歷過這所謂的阿喀琉斯之痛。剛開始上班的前幾天,長時間的站立與走動,導致腳踝痛到不行。隔天會忘了疼痛而健步如飛,然後下班後又短暫殘廢。反反覆覆幾天後,才開始適應這高強度的工作。
當時的夫人經常會問:很累嗎?當時的我以為是年輕氣盛,再累,也不辛苦。後來我才發現,除了年輕,還有大夥們一起玩鬧的氣氛。所以累,成了其次。
關於氣氛的解釋,一是來自環境的感受,二是關於情緒的共鳴。你想象一下,在一個人少的地方,你面前是個徐徐流動的清澈河流,你背後是一片綠意盎然的竹林,加上遠處傳來的鶯聲嚦嚦。寧靜的氣氛就是你對這環境的感受,然後你會忘卻疲倦。
情緒的共鳴也是個不難想象的情況。你想象一下,在農曆新年期間,全家人一起忙著準備晚餐,再累,也很享受過程。又或者,幾個好朋友一起去旅行,再累,也覺得好玩。又或者,幾個談得來的朋友一起熬夜備考,再累,也很開心。
職場氣氛是個重要的元素,影響著員工們的情緒,接著帶動士氣。辛不辛苦,一方面是看耐力,另一方面是看情緒。所以,你會看到有的團隊越戰越勇,有的團隊卻越躺越平。一個成功的領導人,深知這道理。在好幾個關於海底撈研究的結論裡也說道,海底撈的活躍工作氣氛不只吸引了顧客,也吸引了年輕人來謀職。
年輕人有年輕人的態度與喜好。關於工作,年輕人要的是不無聊,要好玩。好玩的工作環境可遇不可求,自然的就形成一股吸引力。對於一些外向又想要展示才能的年輕人,這是個很好的平臺。
在情緒感染的作用下,活潑的同事能帶動氣氛,使得其他同事也能由衷的感受正面的工作情緒。在一個不用展現虛假情緒的環境下,員工的心理健康也比較好。在一個正面以及健康的工作心理下,那會稀釋疲倦感,也不容易覺得累。
在此之上,職場氣氛是企業文化的衍生。就像是我們會以人的性格去區分你與他,我們也會以企業的文化去區分企業跟企業間的差別。那就像是,蘋果公司素來聞名的創新文化,法拉利公司的不羈精神,英偉達公司裡的拼搏文化。當然,還有海底撈那傳說中的青春洋溢的獨特性。
獨特的個性會讓我們印象深刻,獨特的企業文化也是如此。市面上那千千萬萬家中式連鎖餐館,最多人認識海底撈。這不靠運氣,而是個成功的商業模式。海底撈以非常鮮明的服務與企業文化來讓人們留下最深刻的印象。在擁有品牌高度的同時,也最容易被人們記起。
在正常情況下,我們不會去幹涉企業文化,除非那文化有違倫理。正面的企業文化,並不只是開心的工作氣氛那般簡單。那影響到員工的工作狀態,包括工作質量,投入程度,還有耐力。而最重要的是,員工的工作狀態會直接決定企業的營運表現。
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