星洲企业楷模奖  月杪公布成绩

致同会计师事务所资深合伙人许国文：
企业应走出舒适区

“这是我们第11年担任《星洲企业楷模奖》的独立稽查师，大多数企业意识到，我们不能孤立自己，你需要让大家知道你在做什么。通过这个奖项，实际上是让人们了解你的业务。

企业不应固步自封，只做‘自己领域的强者’，应该要走出舒适区，甚至在东盟以外的地区拓展业务，与其他国家做生意，这才是成功的关键。”

马来西亚中华总商会（中总）总会长拿督吴逸平：
自动化增产能降成本

“从获奖者转变成评审，让我意识到奖项来之不易，在获得大众肯定后，更加认真地推动企业发展。

政府正致力于减少企业对外劳的依赖，因此企业一定要走入自动化、电脑化，以此增加产能，降低成本，否则无法在国际市场竞争。”

马来西亚中华总商会（中总）总财政拿督孔令龙：
打开思维用奖掖降成本

“整体来说，一些服务行业如教育中心、广告中心在运用科技方面相对较少，建议各行各业应该加强运用科技，尤其寻求在减少人工劳力的同时增加生产力的方法。

每年在财政预算案的时候，政府都会公布一系列的奖掖措施、补助金，企业应该要打开思维和‘眼睛’，看看财政预算案中有什么能够惠及企业，尤其是中小企业的地方。”

马来西亚华裔女企业家总会署理会长（MCWEA）谢念芳：
首设ESG奖获热烈反响

“我认为该奖项的机制不断与时并进，并且不停随着市场发展而改变，尤其是添设环境、社会和治理（ESG）奖项获得热烈反响。

建议未来参与奖项的企业在填写表格时需确保资料的完整度，这是因为评审团十分严格并且高水准，确保资料完整能够让评审更加了解企业的信息。”

马来西亚环境、社会和监管公会（ESGAM）总会长谢国雄：
开源节流才是长久之计

“企业之所以能够渡过疫情的艰难期，离不开企业经营者对企业发展的热忱，经营者必须对自己的企业、所经营的生意有信心，经规划后才走得长远。

马来西亚在疫情前后经历很大的转变，企业必须善于利用科技与人工智能，缩短顾客和企业之间的距离，同时利用科技降低成本，唯有开源节流才能帮助企业长远发展。”

马来西亚创业促进会（PUMM）前全国总会长陈礼祥：
企业楷模奖有威望分量

“作为第5届参与评审工作的评审之一，我认为《星洲日报企业楷模奖》在业界相当有威望和分量。

从宏观的视角来看，企业必须将各自的业务、财务和营运模式做好，不断优化营运模式，才能使公司不断前进，同时将业务拓展到国际市场。”

马来西亚创业促进会（PUMM）全国总会长拿督郑大勇：
企业关注ESG趋势佳

“许多企业开始执行ESG项目，体现他们对环境、社会和治理的关注，这是非常好的趋势。

期待能够看到企业在疫情前后的成长方式，以及不同的商业模式，此次的评审经验也让我发现企业所长，和尚有不足的地方。”

马来西亚国家科技协会（PIKOM）署理主席刘润杰：
数字化转型创竞争力

“在如今全球化的商业环境中，企业必须不断地寻求突破，在产品营销、开发及经营方式上不断创新和规划，同时引入大量投资，以面对未来的挑战。

从大马国家科技协会的角度来说，未来更重要的是数字化转型，唯有利用技术和数字化转型，为企业创造竞争条件，更加有助于企业向国际市场拓展业务。”

马来西亚连锁协会（MRCA）署理会长拿督刘明：
须走出国外追求卓越

“企业要确保对自己的业务和产品有高度的专业，才能确保能够冲出海外。

企业若要做的更好必须要走出国外，不止在大马本地闯出‘春天’，更要在国外闯出另一片天。而走出国外首要的条件，就是在评估另一个国家的市场后，确保自身优势能够充分发挥。”

马来西亚中小企业工会全国总会长陈棋雄：
新兴企业简单化经营

“《星洲企业楷模奖》是很值得拥有的奖项，是对每个成功企业家的肯定，也是荣耀。

鼓励更多商家参与楷模奖评选，我发现今年许多商家的优势和利润，与往年相比更佳。新兴的企业更加致力于让经营模式更加简单化，利用科技降低成本、增加利润。”

马来西亚零售商协会（MRA）刘文英：
参选企业质量大大提高

“《星洲企业楷模奖》是非常好的平台，让人们能够看到中小企业在经营管理方面的表现，而近年来，楷模奖的竞争越来越激烈，这也让评审工作变得更加艰巨。

这是我第5或第6次参与评审工作，明显不同的是，今年参与的企业在质量上与往年相比是大大提高。”

马来西亚-中国总商会（MCCC）秘书长陈云枫：
优化产品服务提高竞争

“目前本地市场已趋向饱和，如果企业能够优化产品，或提供更好的服务，那么在面对外来企业的竞争时，就仍有许多成长空间。

建议《星洲企业楷模奖》在未来的评审阶段，能够规定企业必须参与所有组别的评选，企业无法略过不擅长的领域，以此更加完善评选机制和公平性。”