星洲企業楷模獎  月杪公佈成績

致同會計師事務所資深合夥人許國文：
企業應走出舒適區

“這是我們第11年擔任《星洲企業楷模獎》的獨立稽查師，大多數企業意識到，我們不能孤立自己，你需要讓大家知道你在做什麼。通過這個獎項，實際上是讓人們瞭解你的業務。

企業不應固步自封，只做‘自己領域的強者’，應該要走出舒適區，甚至在東盟以外的地區拓展業務，與其他國家做生意，這才是成功的關鍵。”

馬來西亞中華總商會（中總）總會長拿督吳逸平：
自動化增產能降成本

“從獲獎者轉變成評審，讓我意識到獎項來之不易，在獲得大眾肯定後，更加認真地推動企業發展。

政府正致力於減少企業對外勞的依賴，因此企業一定要走入自動化、電腦化，以此增加產能，降低成本，否則無法在國際市場競爭。”

馬來西亞中華總商會（中總）總財政拿督孔令龍：
打開思維用獎掖降成本

“整體來說，一些服務行業如教育中心、廣告中心在運用科技方面相對較少，建議各行各業應該加強運用科技，尤其尋求在減少人工勞力的同時增加生產力的方法。

每年在財政預算案的時候，政府都會公佈一系列的獎掖措施、補助金，企業應該要打開思維和‘眼睛’，看看財政預算案中有什麼能夠惠及企業，尤其是中小企業的地方。”

馬來西亞華裔女企業家總會署理會長（MCWEA）謝念芳：
首設ESG獎獲熱烈反響

“我認為該獎項的機制不斷與時並進，並且不停隨著市場發展而改變，尤其是添設環境、社會和治理（ESG）獎項獲得熱烈反響。

建議未來參與獎項的企業在填寫表格時需確保資料的完整度，這是因為評審團十分嚴格並且高水準，確保資料完整能夠讓評審更加了解企業的信息。”

馬來西亞環境、社會和監管公會（ESGAM）總會長謝國雄：
開源節流才是長久之計

“企業之所以能夠渡過疫情的艱難期，離不開企業經營者對企業發展的熱忱，經營者必須對自己的企業、所經營的生意有信心，經規劃後才走得長遠。

馬來西亞在疫情前後經歷很大的轉變，企業必須善於利用科技與人工智能，縮短顧客和企業之間的距離，同時利用科技降低成本，唯有開源節流才能幫助企業長遠發展。”

馬來西亞創業促進會（PUMM）前全國總會長陳禮祥：
企業楷模獎有威望分量

“作為第5屆參與評審工作的評審之一，我認為《星洲日報企業楷模獎》在業界相當有威望和分量。

從宏觀的視角來看，企業必須將各自的業務、財務和營運模式做好，不斷優化營運模式，才能使公司不斷前進，同時將業務拓展到國際市場。”

馬來西亞創業促進會（PUMM）全國總會長拿督鄭大勇：
企業關注ESG趨勢佳

“許多企業開始執行ESG項目，體現他們對環境、社會和治理的關注，這是非常好的趨勢。

期待能夠看到企業在疫情前後的成長方式，以及不同的商業模式，此次的評審經驗也讓我發現企業所長，和尚有不足的地方。”

馬來西亞國家科技協會（PIKOM）署理主席劉潤傑：
數字化轉型創競爭力

“在如今全球化的商業環境中，企業必須不斷地尋求突破，在產品營銷、開發及經營方式上不斷創新和規劃，同時引入大量投資，以面對未來的挑戰。

從大馬國家科技協會的角度來說，未來更重要的是數字化轉型，唯有利用技術和數字化轉型，為企業創造競爭條件，更加有助於企業向國際市場拓展業務。”

馬來西亞連鎖協會（MRCA）署理會長拿督劉明：
須走出國外追求卓越

“企業要確保對自己的業務和產品有高度的專業，才能確保能夠衝出海外。

企業若要做的更好必須要走出國外，不止在大馬本地闖出‘春天’，更要在國外闖出另一片天。而走出國外首要的條件，就是在評估另一個國家的市場後，確保自身優勢能夠充分發揮。”

馬來西亞中小企業工會全國總會長陳棋雄：
新興企業簡單化經營

“《星洲企業楷模獎》是很值得擁有的獎項，是對每個成功企業家的肯定，也是榮耀。

鼓勵更多商家參與楷模獎評選，我發現今年許多商家的優勢和利潤，與往年相比更佳。新興的企業更加致力於讓經營模式更加簡單化，利用科技降低成本、增加利潤。”

馬來西亞零售商協會（MRA）劉文英：
參選企業質量大大提高

“《星洲企業楷模獎》是非常好的平臺，讓人們能夠看到中小企業在經營管理方面的表現，而近年來，楷模獎的競爭越來越激烈，這也讓評審工作變得更加艱鉅。

這是我第5或第6次參與評審工作，明顯不同的是，今年參與的企業在質量上與往年相比是大大提高。”

馬來西亞-中國總商會（MCCC）秘書長陳雲楓：
優化產品服務提高競爭

“目前本地市場已趨向飽和，如果企業能夠優化產品，或提供更好的服務，那麼在面對外來企業的競爭時，就仍有許多成長空間。

建議《星洲企業楷模獎》在未來的評審階段，能夠規定企業必須參與所有組別的評選，企業無法略過不擅長的領域，以此更加完善評選機制和公平性。”