王寶欽.阿南達怎麼用人

與選擇放手而建立起龐大商業王國的阿南達相比，不少企業家顯然更喜歡親自“上場”，不太相信手下的優秀人才，看起來，他們認為自己要比阿南達厲害多了。

創辦明訊等多家知名公司的企業家阿南達克里斯南上週逝世，享年86歲。

消息發佈當天，他控制的多家上市公司股價表現靠穩。閉市時，明訊跌5仙至3令吉51仙；阿瑪達挫1.5仙至55仙；ASTRO公司降1仙至22仙。由此可知，即便大老闆離世，投資者也不會過於心慌，因為公司都交由專業團隊管理。

阿南達選擇不插手公司日常運作。他說過：“具體上，我與所有公司都是‘分開’的，我從不相信大馬人的那一套，也就是老闆坐在頂層公寓，等待每一樓每一人輪流彙報……我對公司營運一無所知，沒人向我彙報，因為我只是一位大股東，沒有權利比其他股東知道更多事情。”

除了經商，阿南達也以相同態度處理其他事務。

他曾與“慈善歌王”鮑勃·吉爾多夫合作籌辦“拯救生命”音樂會，他在演出後告訴記者，與其簡單地把錢捐給慈善機構，他更想“投資”在一位有能力籌集大量資金的人身上。

阿南達的代表作之一是國油雙峰塔。籌建這座至今依然是世界最高雙子樓的建築物時，他說過，無論做任何事，都應該細心籌劃，並聘請“最優秀”的人才。他在25年前以最優秀人才建造的國油雙峰塔，一直都是吉隆坡以至大馬的象徵，無論後浪有多少。

與選擇放手而建立起龐大商業王國的阿南達相比，不少企業家顯然更喜歡親自“上場”，不太相信手下的優秀人才，看起來，他們認為自己要比阿南達厲害多了。