馬來西亞是全球塑料垃圾問題最嚴重的國家之一,且在塑料汙染方面排名前十。這反映出我國垃圾管理體系存在很大的不足。在這樣的背景下,Hara Makers(匠子)的成立,成為了減少塑料垃圾的力量。
Hara Makers是由聯合創辦人徐麗昀於2020年創立的社會企業。徐麗昀意識到,塑料汙染問題不僅是個人問題,更是一個“共業”——無法僅通過個人的減塑或環保行為來解決,必須依靠提升大眾的環境意識和改變生活方式,才能有效減少塑料垃圾的汙染。
麗昀向我們解釋了“匠子”這一名稱的深層含義:“每個人都可以成為一位工匠,用自己的雙手創造有價值的東西,並共同應對塑料垃圾問題。地球正因人類製造的垃圾而變得‘huru-hara’(混亂),我們能否一起撥亂反正呢?”
因此,匠子結合個人創造力與社會凝聚力,發起了“Reimagine Plastic”項目,將難以回收的軟塑料轉化為日常用品,並在此過程中為邊緣群體創造經濟機會。
處理他人不願意處理的垃圾
自2019年起,匠子在甲洞衛星市巴剎一區進行多項旨在減少塑料和食物浪費的環境教育活動。隨著對周圍環境問題的關注,匠子發現Sungai Keroh河流的汙染日益嚴重,尤其是塑料垃圾的泛濫。於是,他們組織了清河活動,吸引了大量青年義工、組織及交換生參與。
儘管Sungai Keroh並非馬來西亞最大的河流,但其垃圾量多得驚人,尤其是塑料垃圾。麗昀回憶道:“每次清河活動大約能撿到百多公斤的垃圾。3年來,我們共清理了近3噸垃圾,平均每年1噸!”
塑料垃圾可分為2類:硬塑料(如食物盒、瓶子等)和軟塑料(如塑料袋、保鮮膜、氣泡膜等)。硬塑料有一定的回收價值,因為可以加工成塑料顆粒,用作生產原料。而軟塑料由於回收過程複雜且成本較高,許多回收中心不願意回收。
目前,馬來西亞已有一些機構和組織在回收硬塑料,匠子則決定通過“Reimagine Plastic”項目,專注於將軟塑料轉化為既美觀又耐用的產品。

以公平貿易經營的環保企業
麗昀解釋“Reimagine Plastic”的始源:“聯合創辦人王美玲長期關注城市貧窮的問題。我們發現,許多貧困群體通過收集鋁罐、水瓶等回收物品賣錢為生,尤其是無家可歸者,必需依靠收集回收品賺取生活費。”
然而,塑料回收品的價格偏低,約為每公斤30仙,這意味著這些群體儘管日夜勞作,卻依舊深陷貧困。為了改善這一狀況,匠子提出了通過創造更具價值的回收產品來提高原材料的收購價格。
麗昀指出:“塑料回收品的價格是最低的,而鋁罐和鐵罐則相對較高。為什麼不能將這些塑料轉化為更有價值的產品,以便提高回收原材料的收購價格呢?”
在資本主義經濟體系中,企業通常會壓低原材料和勞動力成本,並將產品售價提高以獲得最大利潤。然而,麗昀不希望以這種方式經營“Reimagine Plastic”項目,她表示:“我們希望讓所售產品本身具有真正的價值,這樣才能提高回收原材料的價格,整體上也能實現公平貿易的理念。”
雖然回收和改造過程成本較高,但通過將這一過程帶入社區,匠子有效減少了運輸和物流費用,從而提升了回收原材料的價值。

凝聚社區的“Reimagine Plastic”環保活動
除了淨河活動,匠子還向公眾及低收入家庭收集和購買塑料回收物品作為改造原料。參與者多集中在白沙羅和富都等地區的人民組屋,其中大多數為單親媽媽或家庭主婦。匠子與馬來西亞房屋及地方政府部(KPKT)合作,在這些地區設立縫紉中心,並定期安排導師,為有興趣從事廢物改造的居民提供教學。
來自邊緣群體的參與者們從零開始學習縫紉、裁剪、摺疊等改造技能。他們相互教導,逐漸地形成了他們的社區活動。麗昀分享了參與者的感想:“在疫情初期,有些參與者表示很少與鄰居交流,而這個項目為他們提供了重新認識鄰里的機會。”
匠子不僅負責項目的營銷和財政事務,也在培育和建立關係方面發揮了重要作用。麗昀提到:“一開始,參與者很難理解這個項目如何改變他們的生活,所以我們會保持溝通,鼓勵他們不斷提升作品的質量,否則購買者可能只是為了支持而購買,作品不會被真正使用。”
以互惠關係建立合作的基礎
許多人往往認為環保問題與自己的日常生活無關,甚至感到無力改變。麗昀認為,建立有效的溝通至關重要。她說:“與社區成員談論環保問題時,我們要讓他們意識到,環境汙染如何間接影響他們的生活,如水源汙染、個人健康、可持續發展等。”
她還建議社區組織者們摒棄“救世主心態”,並以“互助合作”為基礎開展工作:“低收入家庭的貧困,往往不僅僅是個人問題,更是社會和經濟多重因素的結果,這些因素限制了他們獲得更好機會的能力。”
如今,匠子在八打靈市政府的協助下,已經在八打靈再也回收廣場(PJ Eco Recycling Plaza)營業兩年,與其他社區企業合作,共同為環保出一份力。





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贵为全马最重要的炭产区(近400座炭窑),泉成炭窑却是少数对外开放参观的制炭工厂,早在第二代蔡招安经营时便已经让炭窑成为产地旅游、校外教学的重要场域;如今第三代传人蔡祺勇接手后,除了持续生产出高品质的红树炭,也将更多炭的副产品加工成为十八丁的伴手礼,包括“木醋液”(wood vineger)、“黑金”香皂等红树炭的副产品。
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除了“木醋液”,制炭过程中产生的炭灰也可作为土壤改良剂,而燃烧后的边角木料也能回收再利用,例如制作生物燃料或环保建材。这种“全产业链循环利用”模式,让十八丁的制炭业不仅维持传统技艺,还能适应现代环保需求,实现低废弃、高价值利用的永续经营模式。
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