未来的趋势无疑是以科技为核心,而科技的发展离不开网络,而网络的高效运行则依赖于基站(站点)的支持。对于电力与设备解决方案供应商──TPTEC控股(TPTEC,03061,LEAP市场工业产品服务组)而言,其所在领域在科技大趋势的带动下,蕴藏巨大的成长潜能。
目前,该公司正研发结合发电机、电池与太阳能板的技术,预计将进一步缩短发电时间,并显著提升碳减排成效。这项技术有望使该公司也从环境社会治理(ESG)趋势中受惠。
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TPTEC控股起初是以服务建筑业为主,但冠病疫情促使公司重新审视发展策略。董事经理刘宝强指出,尽管建筑业颁发的项目众多,但收款周期较长且行业波动较大,因此公司在疫情期间逐步将发展重心转向电讯业。
他提到,电讯业的收款周期约为120天,相较建筑业超过180天的周期更具优势。
“此外,建筑业波动较大,经济繁荣时合约较多,经济低迷时合约骤减;相比之下,电讯业则较为稳定。”
他认为,未来是网络的时代,而5G的普及意味着更多站点的建设需求。由于部分站点无法获得国家能源(TENAGA,5347,主板公用事业组)的电力供应,这将直接推动该公司发电机租赁服务的需求增长。
“我们所服务区域不局限于乡区,就算是城市地区,只要国能无法供电,我们都会提供支持。电讯公司的网络设备需要稳定的电力供应,而我们的存在正是为填补这一市场需求。”
目前,公司超过80%的收入来自电讯业,客户群涵盖国内电讯领域的主要领导者,包括明讯(MAXIS,6012,主板电讯媒体组)、马电讯(TM,4863,主板电讯媒体组)、天地数网(CDB,6947,主板电讯媒体组)和U Mobile等。
拥两大竞争优势
首席执行员周子豪表示,公司具备两大竞争优势。其一是利用数字化技术实时监控发电机运行数据,为客户提供高效便捷的服务,客户无需亲临现场即可获取相关信息。
第二个优势是能为客户提供从传统发电机(第一阶段)到混合电力(第二阶段)的多元化解决方案。他解释,传统发电模式需要在每个站点配置两台发电机,并24小时运行。
“混合发电模式则结合一台发电机和电池,每天仅需运行8至10小时,不仅大幅缩短运行时间,还能减少超过50%的碳排放,顺应ESG的发展趋势。”
刘宝强透露,混合发电模式已完成为期一年的测试,效果良好,公司计划在今年大规模推广此服务。
此外,公司正探索第三阶段发电模式,即将发电机、电池与太阳能板结合使用。这项技术预计能进一步缩短发电时间并提升减碳效果,并计划今年在几个站点试验这一模式。
刘宝强补充,这三种发电模式各有适用场景,传统模式因其特殊需求不会被取代,这是因为某些站点并不适合使用混合电力模式供电。
提供电讯公司发电机租赁服务
周子豪表示,发电机的维护需要专业技术支持,而电讯公司通常缺乏相关资源,自行培养团队不仅成本高昂,还需长期积累经验。
刘宝强补充,电讯公司选择租赁服务的另一原因在于部分站点无法获得国能的电力覆盖。这主要因为在这些区域投资的回酬率较低。国能可能需投入高额成本建设站点,但由于当地用电需求有限,需要耗费更长的时间才能开始赚取盈利。
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