生态教育践行者 陈兴国Steve Tan／筑蝴蝶园 推展生命教育
你还记得，最后一次看到蝴蝶翩然起舞是在什么时候？
这些年，“城市化”的速度越来越快，不断吞噬大自然栖息地，从而让失去家园的野生动物被迫误闯住宅区。而随着绿地减少，昆虫数量也跟着衰减，尤其是植物界的传粉昆虫——蝴蝶。
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在怡保甘榜甲峇央（Kampung Kepayang）大街，有一间让人眼前一亮的“Tanahsahi”蝴蝶博物馆。该博物馆的馆长陈兴国（Steve Tan）是一名蝴蝶守护者，也是一名生态教育践行者。他展出无数珍贵的蝴蝶标本，让人近距离欣赏华丽的蝶翼，同时唤醒民众的环保意识，守护绿植花海，给蝴蝶生态重现生机。
“如果没有了蝴蝶或其他昆虫，整个生态环境其实是不健康的。”
报道、摄影：本刊 林德成
部分照片：截自Museum Tanahsahi脸书
“Tanahsahi”蝴蝶博物馆藏身在甘榜甲峇央的一间老店之中。虽然规模不大，却是一个远离城市喧嚣的世外桃源。初来乍到的人常会误以为走错地方，因为面向大街的店铺外观看起来极为残旧，紧闭的铁闸门早已锈迹斑斑，毫不起眼。然而，当你绕到老店的后巷时，会赫然发现别有洞天。
博物馆的入口是一个经过精心打理的小院子，四周种满了生机盎然的花卉盆栽，散发出几分野趣，营造出静谧而悠然的氛围。
当天，馆长陈兴国正在主持一场导览活动。我跟随参与者去探索蝴蝶标本的种类、外形特征，以及蝴蝶的自然生态等。当他带领大家走到博物馆隔壁，近距离观察蝴蝶幼虫时，恰好发生了一件趣事。
一位妈妈见到毛毛虫时，叮嘱女儿说，“不可以摸毛毛虫哦！”小女孩听话地放下手，而目光好奇地盯着在叶子上蠕动的蝴蝶幼虫。站在一旁的陈兴国看到这一幕，微笑地说，没关系，可以大胆地摸。话音刚落，小女孩犹豫地伸出手指，先是轻轻地触毛毛虫，随后又大胆地划过它柔软的身体。
当义工试探着问她，要不要将毛毛虫放在她手心时。她完全不抗拒，反而小心翼翼地呵护着它，生怕它掉到地上。
你敢触碰毛毛虫吗？
导览结束后，我与陈兴国在一旁聊了起来。他直言，许多生活在城市里的大人和小孩，几乎没机会与蝴蝶亲密接触。“很多时候，你不一定敢去摸毛毛虫。因为我们的印象是（触摸后）会痒。”
事实上，并非所有毛毛虫都会让人触摸后发痒，只有少数的品种才会。他希望通过导览活动，打破这种刻板印象。同时亦让小孩学会与大自然共处，而不是看到毛毛虫就感到害怕或吓跑。
让我意外的是，陈兴国原先是一名专业摄影师，直到2018年才决定转型，将父亲陈廷全留下的工厂，亲手改造成如今的蝴蝶标本博物馆，并通过举办生态教育活动，给大人小孩重新感受到大自然的美妙。
前身是昆虫标本纪念品工厂
“Tanahsahi”蝴蝶博物馆的前身是一家制作昆虫标本纪念品的工厂。如果你有印象，以前在土产店、旅游景点或吉隆坡中央艺术坊，都会看到摊贩销售附有昆虫标本的锁匙圈或纪念品。
陈兴国说，父亲陈廷全不仅擅长制作这些昆虫标本纪念品，还是一位痴迷蝴蝶的发烧友，生前收藏了多达3万只蝴蝶和昆虫标本。他还记得曾有日本和德国的蝴蝶爱好者特地来马来西亚，与父亲交换蝴蝶标本。
“但是他们的主要目的不是交换蝴蝶，而是进入大山芭，待在里面两三个星期捕捉蝴蝶。因为以前是没有所谓的非法或合法，没有法律管制。”
蝴蝶最美的时刻应当是在大自然中翩翩起舞，而非锁进标本框架里。他的父亲不想再继续破坏自然生态，在1995年决定停止捕捉蝴蝶制作标本。5年之后，他宣布结业，将所有珍贵的蝴蝶标本封箱，转换跑道从事有机肥料生意。
老工厂重生，破茧成蝶园
从2000年到2018年，这间老工厂一直处于蛰伏状态。直至陈兴国萌生打造蝴蝶博物馆的想法，决定重新打开这座尘封已久的工厂，让父亲的蝴蝶标本重现天日，并推广保护生态教育的理念。
他花了4年时间修缮和清理这座建筑，期间恰逢疫情暴发，这两三年的“空档期”正好给了他沉淀空间，认真地思索要如何有效地落实自己的概念。他坦言，正是因为疫情，才有足够的时间完成这间博物馆，否则很难实现这个目标。
没有建筑设计背景的他，在亲手修复这座老建筑时碰了不少钉子。他自学水电安装，搞清楚各种流程。不过，他秉持一个原则——该换就换，该补就补。但也有些地方他坚持保留原样。
例如建筑的旧横梁，既然还可以使用，就加固它，确保建筑结构稳定。而电线设计则不埋墙，整齐地沿着墙壁铺设。看上去，让人有一种回到旧时代老屋的视觉观感。
清理的时候，他也不是一股脑儿把所有东西丢弃，生怕错过了一些有价值的老物件。他随即指着天花板上的“水晶灯”笑着说，那个灯其实是用烟灰缸串起来的。
博物馆内的许多装饰品也都是原有的旧物和附近捡到的自然废料，比如完好的陶瓮、老树桐和木栏等。总之，在有限的预算下，他尽可能物尽其用，为这些旧物赋予新生命。
以父亲名字命名的蝴蝶品种
至于为什么博物馆叫做“Tanahsahi”，背后其实有一段特别的故事。
陈兴国的父亲年轻时收藏了来自世界各地的蝴蝶标本，包括巴西、南非、南美洲、泰国、印尼、台湾等等。1975年，他在务边山区捕捉到了一只美凤蝶，当时凭直觉认为这可能是一个新品种。经过查阅书籍和资料，确认了没有任何相关的记录。为了弄清楚这只蝴蝶的品种，他写信并寄送蝴蝶照片到英国博物馆请教昆虫学家。
但是，要如何证明这是新品种的蝴蝶，而不是一个基因变种的变异蝶？陈兴国答，它必须要有第二、第三只相同品种的蝴蝶，以证明它具备繁殖能力。
凑巧的是，同年，他父亲的一位朋友在打巴也捕捉到了同品种的蝴蝶。两人随后将这两只蝴蝶标本寄到英国博物馆。最终，1980年，英国自然历史博物馆确认这是一个新品种的美凤蝶，并决定以他父亲的名字命名，学名为“Papilio memnon agenor ♀f.tanahsahi Eliot”，其中“tanahsah”就是陈廷全的马来文名字。
为何后面还会有一个“i”呢？陈兴国解释道，昆虫学名通常会采用拉丁文，而“tanahsahi”是被拉丁化后的名字，实则指的是陈廷全本人。
根据博物馆展示的照片，父亲捕捉到的蝴蝶在英国自然历史博物馆被列为正模标本（Holotype）。这是最高等级的标本，需要特别保存。“这个标本是没有在博物馆里面展示出来的。”
为了做研究，这只蝴蝶的身体也早已被摘除，只剩下头部与翅膀。“（记者：那不是不完整了吗？）不会啊，标本不一定会有身体的。”
运用光影重塑蝴蝶世界
博物馆的灯光设计巧妙地从最亮的门口逐渐过渡到馆内末端的角落，营造出一种置身于丛林深处的氛围。墙上的艺术灯光勾画出蝴蝶的美姿身影，呈现一场视觉盛宴。
馆内还设置了投影机，将蝴蝶飞舞的画面投影到树叶上，仿佛有真实的蝴蝶在光影交织的空间中振翅飞舞，带领参观者进入一个梦幻般的世界。
通常博物馆都会提醒参观者“眼看手不动”，但在“Tanahsahi”蝴蝶博物馆内，陈兴国特别开放一个小区域，让蝴蝶标本固定在枝叶上，完全暴露在空气中。参观者可以随意触碰这一处的蝴蝶标本，亲身体验触碰昆虫的触感。“最重要的一个原因是让小朋友可以有机会近距离接触。”
“其实（标本）是会坏的，是在于几时坏，怎样坏而已。”他说，如果标本长期被普通灯照射是会褪色的，因为普通光线本身是会含有紫外线，所以馆内的灯光，他都采用了0.5 UVI（紫外线指数）LED灯光，属于低紫外线含量的光线。
更令我感到意外的是，馆内并没有安装冷气，全靠自然空气循环方式来维持馆内的湿度。陈兴国在四个角落放了24小时运转的风扇，再配合馆内中央的天窗，能让馆内的空气保持流通。
为社区奉献和推广生态教育
目前，陈兴国全职担任博物馆馆长，致力于推广生态教育。他坦言，若要提高公众的生态保护意识，必须从小孩子开始灌输这个理念。他认为，可能这一代人无法看到改变，需要跨越一代才会看到结果。
接下来，他计划申请正式的博物馆准证，但前提是需要为每一只蝴蝶标本列明等级、品种身分。此外，他还计划在2025年进行一系列改进，如清理和开发博物馆两侧的空地，扩大活动空间。
当我询问是否有意在未来打造一个养育蝴蝶的空间，陈兴国回答道，他并不打算刻意建立人工饲养空间，反而计划在博物馆周围种植更多植物，通过自然的方式吸引蝴蝶来产卵和繁殖。
“不是人造控制的话，对整个自然生态比较好。”
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“我喜欢去做一些别人觉得做不到，或是很难做的事。”
开过有机餐馆，闯过电商领域，曾任多家企业高层……拥有二十余年策略投资经验，苏仲成总在捕捉各种好玩的机遇，包括抓住风口钻研人工智能，成为区块链委员会认证的AI专家，也是香港岭南大学研究生院兼职助理教授。
访谈中回望过去，他常这么说：有了AI，那些早已松手的事都想重新拾回来，用全新思维再做一次。换句话说，以前做不到的事，现在只要愿意大胆想像，就有实践的可能。
报道：本刊 李淑仪
摄影：本报 谭湘璇
“从zero到hero，再从hero到zero。”苏仲成笑话自己。
说的是冠病疫情期间发生的事。他与伙伴在香港经营网购资讯平台，也想到马来西亚拓展市场。“太太是大马人，我看中这里人口多语言多种族，有很多事可以做。”耗费心思突破包括语言在内的阻碍，不料疫情袭来，打翻全部计划。“本来是一个大老板，有很多员工，突然停了，伙伴决定移民。是好大打击。”
打击来到眼前，他是不断思考如何transform（转变）现况的IT人——“你在offline做不到的事，或你想做online但不会做，我去想一个idea，我用技术令这件事发生。”
网购平台，常搞大型活动。“原本想做DJ比赛。疫情嘛，e乜vent，没完啦。”怎么办？给他想到，不如跑到元宇宙去。“很幸运找到虚拟DJ打碟器，Microsoft也推出VR派对房间，我们将两件事结合。”
就这样，在元宇宙概念诞生初时，苏仲成是香港少数成功创建元宇宙项目的人，成了业界先驱，继而担任WPP集团首席顾问，完成更多元宇宙项目。他将人生中的打击转变成另一个漂亮巅峰，还未站稳又再摔落。
“当时元宇宙超级热，突然间FTX（加密货币交易所）倒闭，全世界不再说这三个字，我由一个超级专家变成无生意，零。没人想再做这件事。”手上握有的闪亮开始剥落，灵巧的IT人要懂得及时转型蜕变。“其实当时我知道（元宇宙）快完了，但没关系，我再去接触AI，”随之成为香港最早运行AI营销的专家之一。
“打击其实没什么，下跌时又会突然抓到其他东西，只要肯去探索，心不要死。我挺积极的，过去都很幸运。”
人人没见过的事才有价值
毕业自香港岭南大学风险管理与工商管理系，再远程考获澳洲昆士兰大学科技管理研究生文凭，顺理成章踏入科技界。家族经营保险企业，他的毕业论文正是研究保险公司数码化（automation），并在多年以后落实在家族生意上，在市场越渐分散之际缩小规模，减低营运成本。
对数码科技的热衷从何而起？他似乎很早就有参透。
“我一直觉得，其实总有一天，电脑、IT（以前不叫AI）可以帮我做完所有事情。我们做人每天有太多重复工作，我不喜欢做很闷的事，我喜欢想新东西。你叫我开间餐厅，我每月都要执下装修、执下菜单。我觉得不应该逗留一个位置重复做同一件事太久，我觉得人生应该是精彩的。”
所以没有固守一隅。
不只打理家族生意，这些年来，苏仲成也辗转在多家国际企业、上市公司担任高层，后来创办两家企业公司，提供电子商务与在线教育解决方案，整整经营9年。科技以外，他也真的开过一家有机餐厅，但谁说科技不能与餐饮业有更多结合？以前要搞新意，可以玩玩装修和菜单，如今科技更先进，似乎有更多事物可以玩。
“当时我就经常想做一件很advance（先进）的事——你身体是否凉，你要多少卡路里，你喜欢什么口味，我全部输入机器，下次顾客来，我自动生成一个量身定制的菜式。以前我没办法做，服务员来来去去，现在有了AI就能做到，很多因素可以做得更好更细致。”
AI时代，要用不同思维做同一件事，他说，关键词是：倍增价值，做出人人没见过的事。
带着一班神童协助自己完成任务
苏仲成经常笑话：现阶段的AI还是一个16岁神童，什么都懂，但没有经验，没有感觉，没有经历真正的生活。而人类要扮演的角色，是成为它们的父母，带着一班神童协助自己完成任务。
“每个小孩有自己的专业，每个AI有不同的强项，那我们现在不该就这样做回我们平时的事。”该做的是，擅用AI各种功能，再将它们生成的结果微调、拼合，成就一个没人见过的新玩意。“因为对人类来说，不是见过的东西有价值，没见过但有道理的东西，才有价值。”
不是学会一个技巧那么简单，而是改变整个生活模式。改变生活模式之前，先要改变僵化的思维。
“现在是看你敢不敢想大一点而已。”苏仲成是IT人，也是生意人，举例多从商业角度出发。“AI令我们整个生活跳大了，我做生意，其实不应该只想一间店铺，而是想全球的店铺。一个AI已经可以代替100个会计师完成所有预算、预测，我一个人可以等于1000人，这个就是未来发生着的事，你可以想得很大很惊人。”
回看父亲的保险生意，经营方针当然也能更大胆。
接触AI的时间点，是在ChatGPT推出不久。“之所以研究，是因为那时爸爸经常说他想关闭或卖掉，我说没理由啊。”任职WPP集团期间，他曾协助银行做出第一个使用生成式AI的广告项目，“深入了解技术的作用，我发现，不是哦，可以继续做哦，不用请人哦，未来保险中介的工作可以完全自动化，技术工作全交给它，我们专注服务客户。”在这个前提下，公司足以积极扩张市场规模。“接触AI后，我反过来是expand，不只做香港，做全亚洲。以前不敢，现在有了AI不必担心，那为何不expand？”
看到前景的轮廓，他毅然辞掉WPP集团首席顾问的优渥工作，“全力研究这件事。”
不再能说“我不懂”的时代，最怕停在原地
近未来，苏仲成希望可以为中小企提供帮助，让它们拥有专属的AI服务器，建立相关系统收集数据，分析与解决现有问题，进而提升产品或服务的素质与精准度。
“现在大多数人接触的AI只是ChatBot（聊天机器人），用来写文、做图、作歌，都是很平面的东西，没有立体感。”
这些大多数人，对AI抱有什么常见的迷思或误解？
“老实说不是迷思，而是大家其实不知道AI是什么。最多人把它当作智能的搜寻机器、智能的rewriter（改写匠），但真正的使用是，我觉得，帮你优化每天的重复工作，变得更准确快速，目标是让我们可以更有创意，继而让世界更美好。”
问题终究在于，我们多愿意花时间去研究、使用。
“经常去跟这个16岁小伙子聊天，跟它相处多一点。其实就是一个员工，你不去谈，不去试，怎么知道它有什么能力？花时间去试，花时间去知道怎么用。”
时代变化越来越快，哪些旧观念最需要摒弃？
“我不懂这个，我不懂那个，我不会去试的。”苏仲成回答。“大部分人，做西餐的，就会说，我怎会识做中餐，我怎会识做泰国餐，但如果你尝试fusion，你可能很劲。我最近很喜欢吃冬阴功意粉，这就是creative。”
创意的火花，是苏仲成从未停止的追求。5年前，他也开启YouTube频道，前后邀请约百名香港中小企创业者分享自身经历，过程没有盈利，他却玩得过瘾，因为可以收获新的故事，新的启发。
“其实我真有想过，重新再做以前做过的生意，全部用AI做，因为我有经验，不会再重复曾经做错的问题，人手也不是最大的问题。”同理而言，对其他人亦如是，“所以现在是很好的一个创业时间点，或大家应该思考如何将眼前做的事扩张、微调、升级，而不是停在这里。”
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