联储局去年亏损降至3426亿
（纽约22日讯）美国联储局公布，去年营运亏损录得775亿美元（3426亿令吉），少于前一年的亏损1146亿美元。
有关亏损为最终审计金额。联储局打破惯例，没有在今年初公布初步数据，而是直至周五才公布经审核的亏损金额。
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同时，周五的公告也不是一如以往般采用新闻稿方式发放，而是以多达65页的文件展示。
联储局录得亏损的主要原因是由于通胀回落，推动局方减息，导致净息差收入较少。根据法例，联储局有盈余便须拨归美国联邦政府库房，亏损时则不会从库房拨款，只是列为负利润，未来盈利将用作冲销亏损，完成冲销后方才再拨入库房。
分析认为，这两年的亏损是联储局在2020和2021年疫情期间大力支持经济，以及在2022和2023年为应对高通胀而大幅加息的副作用。预测显示，如果短期利率维持在4%以上，联储局今年将继续亏损；若利率持续下调，联储局则可能实现盈利。
亏损不会导致联储局向财政部请求资金，也不会影响其日常运作。因为，盈利和赚取利息收入并非联储局的直接目标，而是其货币政策操作的副产品。联储局的目标是保持低且稳定的通胀以及健康的劳动力市场。
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GLIC和GLC的真正价值，断不在于依赖政府补贴生存，而在于如何通过优质投资和高效经营，助力国家经济成长。
首相安华日前表示政府将严格监管政府相关投资公司（GLIC）和政府相关公司（GLC），并关闭所有无盈利的政府企业，是符合此二者创建之初衷，也是合理且必要的。
这是一个简单的逻辑，因为GLIC和GLC的设立初衷是协助政府创收，并推动国家经济发展，而不是亏本后仍然继续经营，反而本末倒置地成为政府财政负担。
GLIC和GLC的存在，原本是为了优化资源配置，提升经济效益，并促进国家竞争力。然而，长期以来，一些GLIC和GLC由于管理不善或缺乏市场竞争力，导致持续亏损，甚至依赖政府补贴生存。
如此情况不但完全背离了其创始目标，更是背道而驰地增加了国家财政负担，平白占用了原本可以用在更关键领域的公共资金。
安华指出目前政府已经关闭了一些隶属于政府机构的小型企业，如橡胶小园主发展局或联邦土地发展局旗下的公司。
政府此举合理，因为不可能继续浪费资源去负担这些长期处于亏损的企业。而关闭这些企业反而有助于提高政府机构的整体效率，同时确保公共资金可以得到最佳利用。
政府成立这些臂膀企业后，需要成立董事局以进行具体的业务运营。但如果企业无法获得盈利，那么这些领取高额薪资和津贴的董事局和管理层，显然必须像私企那样受到质询，并给予说明的。
而首相安华的决定表明，政府已经不再容忍亏损企业的存在，而是要求GLIC和GLC承担更严格的财务纪律和治理责任。
事实上，这种做法不仅有助于提高企业的经营效率，也能促进问责文化，确保企业管理层必须对公司的绩效负责。
然而，除了亏损的企业需要受到整顿，GLIC和GLC也有责任在促进经济增长方面，发挥更积极的作用。
在财政部主导的“GEAR-uP”计划下，政府鼓励这些公司在未来5年内投资约1500亿令吉，以支持经济增长。这显然是一个长期的战略投资，因为这不仅能创造就业机会，还能带动相关行业的发展，形成更强劲的经济循环。
总结而言，安华政府对GLIC和GLC的严格监管，无疑是“长痛不如短痛”的自疗手段，也是确保国家经济健康发展的关键步骤；同时果断关闭无盈利的政企，一则能够减少财政浪费，其次还能强化问责制度，推动更有效的资源配置。
事实上，GLIC和GLC的真正价值，断不在于依赖政府补贴生存，而在于如何通过优质投资和高效经营，助力国家经济成长。
因此安华的改革虽然会影响到一些人的既得利益，然长远而言，这个方向却是必须的，如今就要看安华的改革力度，能否让GLIC和GLC在有限的时间内做出改变。
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