郑丁贤.兴都庙“让路”，没有解决问题的解决方案

GLIC和GLC的真正价值，断不在于依赖政府补贴生存，而在于如何通过优质投资和高效经营，助力国家经济成长。

首相安华日前表示政府将严格监管政府相关投资公司（GLIC）和政府相关公司（GLC），并关闭所有无盈利的政府企业，是符合此二者创建之初衷，也是合理且必要的。

这是一个简单的逻辑，因为GLIC和GLC的设立初衷是协助政府创收，并推动国家经济发展，而不是亏本后仍然继续经营，反而本末倒置地成为政府财政负担。

GLIC和GLC的存在，原本是为了优化资源配置，提升经济效益，并促进国家竞争力。然而，长期以来，一些GLIC和GLC由于管理不善或缺乏市场竞争力，导致持续亏损，甚至依赖政府补贴生存。

如此情况不但完全背离了其创始目标，更是背道而驰地增加了国家财政负担，平白占用了原本可以用在更关键领域的公共资金。

安华指出目前政府已经关闭了一些隶属于政府机构的小型企业，如橡胶小园主发展局或联邦土地发展局旗下的公司。

政府此举合理，因为不可能继续浪费资源去负担这些长期处于亏损的企业。而关闭这些企业反而有助于提高政府机构的整体效率，同时确保公共资金可以得到最佳利用。

政府成立这些臂膀企业后，需要成立董事局以进行具体的业务运营。但如果企业无法获得盈利，那么这些领取高额薪资和津贴的董事局和管理层，显然必须像私企那样受到质询，并给予说明的。

而首相安华的决定表明，政府已经不再容忍亏损企业的存在，而是要求GLIC和GLC承担更严格的财务纪律和治理责任。

事实上，这种做法不仅有助于提高企业的经营效率，也能促进问责文化，确保企业管理层必须对公司的绩效负责。

然而，除了亏损的企业需要受到整顿，GLIC和GLC也有责任在促进经济增长方面，发挥更积极的作用。

在财政部主导的“GEAR-uP”计划下，政府鼓励这些公司在未来5年内投资约1500亿令吉，以支持经济增长。这显然是一个长期的战略投资，因为这不仅能创造就业机会，还能带动相关行业的发展，形成更强劲的经济循环。

总结而言，安华政府对GLIC和GLC的严格监管，无疑是“长痛不如短痛”的自疗手段，也是确保国家经济健康发展的关键步骤；同时果断关闭无盈利的政企，一则能够减少财政浪费，其次还能强化问责制度，推动更有效的资源配置。

事实上，GLIC和GLC的真正价值，断不在于依赖政府补贴生存，而在于如何通过优质投资和高效经营，助力国家经济成长。

因此安华的改革虽然会影响到一些人的既得利益，然长远而言，这个方向却是必须的，如今就要看安华的改革力度，能否让GLIC和GLC在有限的时间内做出改变。