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企业家

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纪君丽的小生意每个月都有盈利、稳步成长。而她遇到的第一个挑战,竟然是一号员工的背叛。带着最信任的员工出国拿货、把自己会的无私教导,员工却在香港出差时跟她说,她要自立门户,就带着她的顾客在附近开了一间几乎是一模一样的服装店…… 报道:本刊特约 黄佩玲摄影/视频:本报 黄玲玲(部分照片由受访者提供) 你认为,什么时候创业最合适?是存到了第一桶创业基金?打工满10年累积职场经验?还是找到一个在风口上的创业项目?以上或许是,但也不一定是;对纪君丽(40岁)来说,跟随内心那一把叫自己勇敢去做的声音,就是最适合创业的时机。那一年,她24岁,是一名工作才2年的年轻上班族。有一天,她受够了苦闷的职场生活,当天就丢了辞职信。 “父亲大力反对,认为我冲动又三分钟热度。然,创业至今满15年,我依然在时装业深耕。一开始飞香港拿货、间中做OEM,最后专注做营销、做品牌,从一间店做到现在9间店。今年,我的品牌What To Wear参与吉隆坡时装周(KL Fashion Week),让我们精心设计的时装有机会首次登台。” 眨着美丽的大眼睛,这位甜美温和的女性企业家仿佛想对世界证明:听从自己的渴求、忠于自己的选择,时间不会辜负你,而你值得拥有今日的赞誉与向往的成就。 上班两年后决定裸辞创业 2008年第四季爆发的金融危机,让全球各国包括马来西亚,在2009年度过了极困难的一年。外来投资锐减,国内经济不振,市场愁云密布,看起来就不太是一个适合创业的时机。 当时,刚从会计系毕业不久的纪君丽在KLCC双峰塔附近上班,是朝九晚五的打工族。 “我是一名审计师,尽管只做了2年,但我已经可以想像到10年后,我还是必须要做同样的内容,我觉得这工作缺乏创意。为了避免塞车,下班后,我会到附近的商场 window shopping。我喜欢看美美的东西,举凡橱窗设计、时装美服,甚至是走过身边的美女,都是我欣赏的风景,我也很舍得买漂亮衣服。” 裸辞创业的抉择,父亲是反对的,他忧虑她只是一时兴起。 “爸妈在怡保经营洋货文具批发贸易。多年来,他们刻苦耐劳努力经营生意,给我们四个兄弟姐妹最好的一切。姐姐是药剂师,目前经营药剂行。妹妹在上海开了一家音乐学院,而弟弟则接管了爸爸的生意。我们就是生意世家,作为老二,我也对创业感兴趣。” 第一笔的创业资金约2万令吉,是自己的存款。而父亲其实有偷偷问过母亲,女儿还缺多少呢。 员工背叛,上了一堂宝贵社会课 选择在怡保旧街场开店,是因为门槛较低。当时,怡保旧街场还不是我们熟知的观光胜地。那里老店林立,附近有很多餐厅、律师楼、银行,还有一些小工厂。 纪君丽没有经商经验,创业初期有很多担忧,害怕没客户、没销售、没收入,也担心现金流被卡住。为了跟市场区分差异性,纪君丽只身勇闯时装潮流圣地香港去选货、试货、拿货。那些要带回马来西亚上架的时装,她一件一件穿在自己的身上,确保布料、材质与版型都在线。为了降低成本,她只聘请了一名员工。相信勤能补拙的她,每个月开店开足30天,扫地、洗厕所、烫衣,她也亲力亲为。 大概是足够踏实,纪君丽的小生意每个月都有盈利、稳步成长。而她遇到的第一个挑战,竟然是一号员工的背叛。带着最信任的员工出国拿货、把自己会的无私教导,员工却在香港出差时跟她说,她要自立门户,就带着她的顾客在附近开了一间几乎是一模一样的服装店。 “这件事让很年轻的我,上了很重要的一课。往后,我努力经营与顾客的关系,同时也加强跟员工的配合。虽然一号员工离开了,但我当时的裁缝师Shirley却留了下来。无数次为了让顾客在隔天选购到新品,我们大半夜卸货、一件一件把衣服给烫好。现在,她已是我雇用最久的得力助手,也是怡保3家门店的经理。” [vip_content_start] 舅舅是创业路上贵人 创业来到第3年,纪君丽的事业迎来新的转捩点。她一边在怡保守业,一边在舅舅黄志明位于吉隆坡何清园的公司内学习。 2012年,马来西亚最重要也是最大的服装交易批发中心何清园正式投入运作,从事时装买卖长达40年的舅舅,是第一批进驻何清园的生意人。舅舅原本在夜市摆摊卖衣,后来把生产到批发的供应链组建起来,扩大了生意的规模与愿景。 “我秉持着归零学习的态度,在舅舅的公司从低做起。舅舅在中国设厂,我在那里学习了很多,比如衣服是怎么制造的、布料该如何选择、一件衣服涉及的工艺有哪些、成本该如何计算等等……同时也协助舅舅做代工(oem)。当时oem的需求非常高,我们接的单很庞大,总是在跟交货期赛跑。” 带着问题找答案,纪君丽坦言,她当时急速成长。而舅舅是她在创业路上的最大贵人,不只是给了她宝贵的学习机会,还灌输她正确的创业价值观。 “舅舅常说,要站在顾客的角度去思考,也要给顾客最好的。做生意不需要暴利,最重要是对得起自己、对得起顾客。” 疫情期间第一次负收入,顿感茫然恐惧 你是小老板还是企业家?作为一名企业家,需要具备的其中一项特质就是远见。 纪君丽的第一间时装店稳健经营了6年,用手写单、没有电脑系统、提供衣服修改的服务,做的是社区型的小生意。2016年,她在对面开了第二间店,取名What To Wear。引入了电脑系统,装修风格与商品风格也大不同,她想要实验新的商业模式。隔年,同一条街,她开了第三间。那时,怡保旧街场正在观光化,国内外游客逐渐变多,给在当地耕耘了六七年的她,带来了新的客源。 “2018年,我聘雇了内部设计师,开始自己做设计、做生产、做销售。同时,我们也通过了著名日本连锁百货公司Isetan的严格审核,在吉隆坡设立了驻点。在舅舅的公司学习及努力了多年,让我有一种水到渠成的成就感。” 她形容,人生就是一个高高的楼梯,需要一步一步往上爬。爬的时候可能会觉得很辛苦,但往回看时,就会觉得其实也不难,而诀窍就在于坚持。 听起来好像一帆风顺,但就跟其他企业家一样,蓄势待发的What To Wear,也受到2020年冠病疫情的重击。 “5间实体店都无法营业,转战线上需要一点时间。有很多不确定的消息,我对未来感到茫然与恐惧,那是第一次负收入,我哭了,很怕熬不过去。但,我很快调整,趁着封国锁城时勤快学习。学什么呢?学如何开直播、经营社媒广告、营销的策略与思维等等。我上了很多课,也不断在思考要如何转型。” 首次登上KL Fashion Week舞台 这篇专访的见报日是7月29日,对What To Wear来说意义非凡,因为这是What To Wear第一次登上KL Fashion Week的舞台! 疫后,What To Wear积极重整内部,建立新团队、设立新网站、导入新科技,打造全新的KOL营销模式,重塑了网络销售与实体行销的概念。以数据进行全面分析,准确判断市场趋势与热销款式的走向。什么颜色比较好卖、新一季的布料选项等,也都让数据去决定。 “我热爱生产新品,What To Wear每隔两周就会上新的布料与版型。我们设计与生产的牛仔系列、亚麻系列等,有气质、有品位,除了职业女性,我们也希望家庭主妇把自己打扮好。这些都是经得起时代考验的时装,顾客更容易随意搭配,几年后再穿还是无违和感。” What To Wear的本土化与人情味,是品牌的最大资产。把品牌做深、做大,让纪君丽在疫情的乱世中,坚定了业务的方向与长远的目标。除了陆续开设在国内他州的据点,越来越多的外国顾客,让纪君丽满怀信心带着What To Wear这个马来西亚品牌走进国际市场。 目前,What To Wear的门市、设计师、客服、广告等员工人数,加起来近40人。除了积极推出新款,也跟其他品牌crossover。顾客除了华裔,也有在梳妆打扮上比较时尚的异族同胞。第一次获得在KL Fashion Week亮相的机会,给品牌与团队打了一剂强心针。 “创业初期我看了一本谈坚持的书,那对我很有帮助。如今,爸爸对我的成就也倍感光荣呢。” 给年轻创业者的建议 纪君丽: 天下无难事,只怕有心人。不要怕吃苦、不要乱花钱,亲手去做、累积经验。坚持,非常重要。 创业成本:2万令吉 观赏精彩视频:
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6月前
(峇株巴辖3日讯)峇株巴辖中华总商会青商团日前在该会露天停车场主办2024聚品会之“宠物嘉年华”活动,集合不同种类的宠物,让参观者大开眼界,并吸引近千人参与。 活动支持单位为峇株巴辖市议会(第20区)、Chester Properties有限公司及剃头铺;参与的宠物包括猫、狗、观赏鱼、鸭子、天竺鼠 、蛇及爬虫类,还有罕见的狐獴。 筹委会主席曾湋芳说,“宠物嘉年华”不仅让大家聚集在这里享受宠物的乐趣,也通过市议会亲民活动及清洁运动,共同关注环境卫生,并展示一个团结的社区,对环境保护的共同承诺。 “作为峇株中华总商会的青商组织,我们致力于加强与峇株市议会等政府单位的合作,特别是为年轻企业家搭建更多沟通与合作平台,借此带来更多积极的影响。” 她也希望为年轻的宠物企业家提供更广阔的社交和合作机会,帮助他们在市场竞争中站稳脚跟,提升品牌和服务。 峇株市议会第20区市议员戴华光配合“宠物嘉年华”举办清洁运动,由出席者以净街路跑(plogging)方式沿街捡拾垃圾,并在短时间内捡获4.35公斤垃圾。 戴华光也通过峇株市议会属下的“繁荣基金会”(Yayasan Makmur),移交10份物资给弱势群体。 他说,市议会将1%收入归纳在繁荣基金会,为峇株市民提供各项福利。 活动出席者包括:峇株中华总商会会长傅庆隆、署理会长何瑞瑜、副会长陈惠国、总秘书郭铭辉、青商团团长高伟胜及署理团长刘志权等。
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随着Z世代的崛起,自雇趋势正迅速增长,每3个人中就有一个认为这是实现财富的最佳途径之一。至少,许多Z世代的求职者正在寻找能够提供职业成就感且符合他们价值观和兴趣的职业——而迅速创业成为最受欢迎的选择之一。尽管如此,显著的知识差距依然存在,许多有志于创业的人由于缺乏获得创业教育和资源的途径而面临障碍。 订阅模式在线学习平台ReSkills,专注于提供便捷的创业教育,正在积极应对这一问题。ReSkills提供无限访问高质量的每日直播学习课程、视频、课程、会议和材料的机会,涵盖职业成长、职业发展和创业等广泛的职业导向主题。有关平台采用自助餐式模式,赋予个人持续学习的机会,使他们能够以每月仅需1美元的费用“尽情学习”。 365天都能获得优质教育 ReSkills的成立旨在衔接马来西亚职业发展学习的差距,并迅速扩大其覆盖范围,以解决其他国家类似的教育缺口。该平台运营于包括马来西亚、印尼、印度、菲律宾、越南等70个国家。ReSkills以职业为导向的课程组成,补充了学术学习,并以专业成长、职业发展和创业为3大支柱。 “我们创立ReSkills是为了让来自任何背景的每个人都能以负担得起的方式获得创业知识。世界正在变化,旧的系统已经不再适应年轻一代的需求了,”ReSkills的创始人兼执行长Jin Tan分享。“我们意识到大多数消费者都对创业课程感兴趣,因此我们希望为他们提供所有必要的软技能,以便他们在职业发展中有所提升,甚至开始自己的事业。” 通过用户友善技术,学习者有一个可以充分发挥潜力的空间,通过由行业领袖教授的实践课程来重学技能和提升技能。课程以订阅模式收费,每月仅需1美元,范围涵盖小企业发展、搜索引擎营销、市场调研和人力资源管理等主题。该平台还确保全年365天都能获得优质教育,并拥有独特的功能,如OnLIVE,学习者可以实时从全球大师教练获得知识。 其他功能还包括OnTheGo,让学生享受被动学习的灵活性,学习者可以根据需要暂停、快进或跳到相关的课程。学习者还可以通过每月的OnStage会议直接与各领域的顶尖人才互动,分享专业知识。通过OnFerence功能进行的动态实时共享会议,全球学习者可以24/7全天候访问互动课程——而且是多种语言——由本地和国际专家教练领导,随时随地提升他们的软技能和知识。 凭借创新及推动职业发展获多个奖项 ReSkills得到包括来自著名机构如培训与职业学习研究所(iTOL)和质量许可计划(QLS)的认证。 该平台还因推动职业发展教育创新方面的承诺而获得了多个著名奖项。其中包括2021年JCI马来西亚可持续发展奖——该奖项授予由马来西亚公司和组织开展的可持续项目,以推进联合国可持续发展目标(SDG)中的任何目标——以表彰其与联合国可持续发展目标4(优质教育)、目标8(体面工作和经济增长)和目标9(工业、创新和基础设施)。ReSkills还获得了2022年国际创新奖,这是一项独立奖项,旨在表彰各领域的杰出创新。 ReSkills计划在2024年底前将其导师数量从目前的近700名扩大到3000名。有兴趣当导师、了解课程详情,可浏览网站https://reskills.com/。 更多【新教育】 APU自ETHTaipei 2024黑客松凯旋 泰晤士高等教育亚洲大学峰会 打造未来新愿景 食品安全的未来:优化精油 增强抗菌活性
7月前