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众筹

7天前
3星期前
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要参与众筹,风险管理一定要做足,不是纯粹告诉自己把钱亏掉就算了。要知道,大部分人在还没亏钱之前都很潇洒,到亏钱后就会哭得如丧考妣,因为他们这笔钱直接影响了他们的生活品质。 投资这个课题可以有很多种区分的方式,其中一个较为少人提及的区分方式就是 “一级市场”和 “二级市场” 。 这两者的区分方式就是看金融产片是怎么看该金融产品是第一次发行,在二级市场买卖。 我们一般所熟知的股票交易,属于二级市场,因为你是把手中股票卖给另一位投资者。如果是初次发行的股票,例如IPO,就属于一级市场。 从名字上来看,二级市场似乎没这么高端,不过二级市场是一件商品能够流通的核心关键。股票如此、房地产如此、汽车如此,就连许多奢侈品手提袋也是如此。要是少了二级市场,再贵的商品也只是老黄卖瓜,自卖自夸。因此,人们投资一级市场就要明白自己需要承担更高风险。 而今天要谈到关于一级市场的话题,那就是 “众筹” (Equity Crowdfunding)。 简单来说,商人为了扩大生意版图,在合法合规的平台里公开发售他们公司的股份,以达到集资目的。 投资人可以花几千令吉买下一家私人公司的股份,之后可以通过几种方式获得回报率,包括股息(前提是赚到钱)、套现(转卖给另一位买家,如果你找得到的话,或者卖回给公司创始人),或者等待该公司被高价收购,甚至是上市。 反之,如果公司经营不当,破产清盘,很可能是赔光全部金额。 这种投资机会对很多人来说,尤其是上班族,是非常少有的。 因为绝大部分的公司都不会允许自己的员工在外面开设公司,所以投资众筹就成了他们为财富增值的一个渠道。 然而,正如我前几期的文章所言,术业有专攻,不是每个人都有能力以及时间去研究什么投资标的。奈何,在庞大的潜在利益诱惑面前,人的理性往往都会败下阵来。 有外国报告在追踪410间公司后发现(有无众筹的公司数量各半),没有众筹的公司最终有四间倒闭了,而有众筹的公司则倒闭了35间,是前者的8.5倍。 而在盈利率方面,表现最好的公司,有众筹的公司的盈利会优于没有众筹的公司,大约高出一倍;不过,如果看普遍数据的话,有众筹的公司的亏损会大多数情况会更严重,最差劲的组别里,有众筹的公司会比没有众筹的公司亏多将近三倍。 有意思的是,有众筹的公司在通过众筹集资之前,其财务表现都远远逊于没有众筹的公司,可见两者的根基优劣之别。 从这几组数据来看,众筹都是一个极高风险的投资。况且,我们还没有讨论众筹投资者们缺乏监督和管理公司运营的能力。 在这里,我想要点出另一个点是,许多参与众筹计划的人们,可能这一生都未曾创业,或者不懂得创业的难度。 一间公司是不是能够生存下来(且不提成功),是有许多关卡要通过,例如产品/服务的素质、运营成本的控制、资金链的安排、团队的经验和配合度、靠谱的供应商,稳定的客户源等等。 而且,和很多事情一样,做生意也是讲究规模效应的。 你要做一家10万令吉营收的公司,和做一家100万令吉营收的公司,两者的方式是截然不同的,更别提要达到一个亿的营收。连10万令吉的盈利都做不到就倒闭的公司,俯拾皆是。 也就是说,你买入众筹股份,就是买入一个未经市场检验的试验品。 相较于那些准备上市,不管是主要交易板还是创业板的公司,他们都已经具备最低限度的规模、盈利,以及有经验的团队。 也就是说,这些公司已经通过市场的测试,纵使亏钱也能够迅速止损,所以风险较低。而每行生意里都是有自己的行当,作为投资者,怎么看都是门外汉。一个行业的水有多深,只有亲自走过才知道。 巴菲特也说过不要用自己的双脚去测试水的深度。 要参与众筹,风险管理一定要做足,不是纯粹告诉自己把钱亏掉就算了。要知道,大部分人在还没亏钱之前都很潇洒,到亏钱后就会哭得如丧考妣,因为他们这笔钱直接影响了他们的生活品质。 在这里,我想加入另一个视角。 [vip_content_start] 其实回到现实生活里,有利可图的商业项目会走上众筹这条道路,其概率是非常低。就像是英文里的那句,一开始投钱去初创企业的肯定是离不开三个F,也就是Family、Friends以及Fools(亲人、朋友,以及蠢蛋)。说明生意是不可能独立完成的。 以前TVB有一部职场穿越爽剧《九五之尊》,里面从清朝穿越回来的雍正皇帝就和他所要辅助的商二代说:『你是一个做大事的人,所以你遭遇的都是大问题』。 从另一角度解读,当你要办的事情越大,你从旁人所需要的资源和协助就越大。 故此,一个想要大展拳脚的商人,自然会遇到各种问题,但他们也会在解决这些问题的过程中结识不少人脉,是大客户、是供应商、是银行家、是房东、是同行等等,而这些人脉或多或少就会成为他们在未来集资的重要来源。 我们也可以反过来推敲,如果一个商人无法依靠自己的力量找到足够的投资者,那么其商业模式的成功概率,以及其人脉的深度,可能还是让人存疑。 当然,有一种情况就是那个商业模式实在太前卫了,市场里压根儿没有人看得懂。 只不过,这种情况的发生概率恐怕要打上更多折扣了。 以上,就是我对众筹的浅显认知,希望对你有所帮助。
9月前
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编按:你想过一片漆黑的世界是怎样的吗?无声的世界呢?无法自如行走的世界呢?又或者,你害怕变老吗? 上述4道问题也许能在DIA体验馆找到答案。那么,DIA究竟是什么?设立体验馆的目的又是为何?一起翻开这期的【新教育】来了解吧~ 报道:本刊 张露华 摄影:本报 黄志汉 DIA的前身是Dialogue-In-The-Dark(DID)黑暗对话,通过黑暗体验馆,让明眼人体会失明者的感受,除了希望带给参观者对残障者有理解与同理心之外,也借着体验提醒大家好好保护双眼。 而重新出发的DIA,是“Dialogue Includes All”的缩写,目标更宏大了,不只是关心盲人问题,而是要创造一个包容社会,无论是对身体或心智残疾者,希望通过体验馆的大家能够有更多的包容心,体谅与接受所有不同的人,致力推动残障人士融入社会的马来西亚社会企业。 源于德国概念  实现社会企业自立目标 DIA的创办人,亦是DID的创办人兼首席执行长陈锦辉,他直言,任何非政府组织都必须要自力更生,不可能长久依赖社会捐款,所以当他在1988年认识了对话社会企业(Dialogue Social Enterprise,简称简称DSE),觉得社会企业是一个很好的概念,于是就把“黑暗对话”社会企业引进马来西亚。 他解释,源自德国的“黑暗对话”概念,是通过经营体验馆,将所有收益用于维系该机构的社会工作,达到自立的目标,建议一个模式让大家看到社会企业也可以自立。 为此,他创办了DIA,取得德国DSE的授权,在本地设立“黑暗对话体验馆”,同时开办各种技能培训班,设立网上补习班,让其他残障人士得到就业及教育机会。 突如其来的疫情,令陈锦辉不得不暂停体验馆,还以为只要坚持几个月就可以重开,但无限期延长的行动管制令,他唯有关闭位于吉隆坡The Weld的体验馆,等待时机。   办体验馆  推动社会包容 3年后的今天,终于等到体验馆重开,选择吉隆坡富都路的GMBB广场作为重新出发地点。 陈锦辉表示,目前在GMBB 5楼设立的临时体验馆,主要是让有意参与DIA众筹计划的民众体验,协助他完成DIA计划。 这项由Mystartr众筹平台推动的众筹计划,通过股权众筹方式,以重启体验馆,目标是400万令吉。 同时,他也参与了最新第二季Astro“投吧!合伙人”真人秀,希望让更多的观众认识和了解DIA。 陈锦辉重申,体验馆的意义不仅让民众体验残疾的感觉,更重要的是让大家明白,视障与其他残疾人士并非如大家想像中的脆弱,他们都可以拥有独立生活的能力和社会价值。 “我希望通过体验能够唤起公众对残障人士的理解和尊重,推动社会包容的建设。无论是失明、聋哑、坐轮椅者,甚至老人,他们在生活上所面对的种种不便,如果我们缺乏同理心,是无法理解他们所面对的挑战,而这些挑战将来大家可能都会面对,因此我们希望通过体验馆,让大家体验他们的难处,也可以从中了解他们的能力,而不是只看到他们的残障。” 重新出发   设4大主题分馆 重新出发的体验馆计划,将设有4个主题馆分别是“黑暗对话”体验馆、“游戏对话”体验馆、“安静对话”体验馆以及“与时间对话”体验馆。 01.“黑暗对话”体验馆 (Dialogue in the Dark):这是DIA的核心项目。由视障人士担任导览员,带领参与者在完全黑暗的环境中进行各种活动,让参与者亲身体验失明人士的日常生活,从而打破对残障人士的刻板印象,建立同理心和社会责任感。 02.“游戏对话”体验馆 (Dialogue Game):让参与者坐在轮椅上完成一些特定的任务,体验残障人士的日常生活挑战。 03.“安静对话”体验馆 (Dialogue in Silent):让参与者体验聋人的世界,感受无声的沟通和交流。 04.“与时间对话”体验馆 (Dialogue With Time):让参与者体验老年人的生活状态,以及面对死亡时的感受和思考。 陈锦辉表示,DIA致力将这4个“对话”模式整合在一起,打造东南亚唯一的体验馆,当中“与时间对话”体验馆是全球第一个以老人生活为主题的体验馆。 他希望透过体验馆,为不同群体提供相互理解和沟通的平台,并将其发展成为国内主要旅游景点。 众筹计划盼各界相助 DIA是社会企业,除了运营体验馆之外,也致力帮助残障人士融入社会,提供技能培训及就业安置,让他们实现自我价值,让大家看到残障人士同样也是“天生我才必有用”,这些年来已经雇用及培训了超过100名残障人士,赞助了173名残疾学生学费。 他提到,很多残障人士都没有机会接受教育,所以他推广网上补习班、技能培训工作坊、让他们有自立的能力,让企业看到他们的能力。 要开设这4个体验馆,经费是400万令吉,陈锦辉因此以众筹来实行计划。一旦4个体验馆都落成,届时一张票就可以体会4种体验。 “众筹计划从2月开始,截止日期是3月27日。若能筹到固然是理想,或至少筹到100万令吉,我们就会先设立黑暗体验馆和游戏对话体验馆,希望在2025年可以完成4个体验馆计划。” 也是马来西亚青光眼协会主席的他认为,黑暗体验馆对他而言很重要,因为他亲身经历从“明眼”到“失明”的痛苦。在失明之前他不注重眼睛健康,等到失去后才明白失明者的痛苦,比起不厌其烦的劝诫,通过体验馆的体验,能更深入体会在真正黑暗中的恐惧,这比任何宣导来得强。 他感慨,虽然手机、电脑已经成为生活必需品,但他希望通过黑暗对话体验馆,让下一代明白,不要任何东西都依赖手机与网络,把时间都花在手机上,起码让眼睛有休息时间,不要等到失去光明才后悔。 “同样的,每个人都会老,与时间对话体验馆,就是让大家体验老年人的生活状态,以及面对死亡时的感受和思考,在还有时间与机会的时候,感恩与珍惜身边人,当他们老去需要使用轮椅的那一天,能对他们的不便有更多同理心。” 陈锦辉透露,黑暗对话体验馆在2020年因为疫情关闭,直至去年初才获得人力资源部批准重开。在Mystartr创办人吴文彬牵线下,在GMBB设立了一个暂时性的体验馆,一边进行众筹,成功的话就可以在GMBB开设永久性的DIA体验馆。 全球有22个国家设有Dialogue社会企业,东南亚区域只有大马与新加坡。除了黑暗体验馆之外,一些国家也有不同主题的体验馆,如他计划中的游戏对话体验馆,将是全球第一个坐轮椅体验馆。 有关DIA的众筹详情,可以浏览: 众筹项目:https://www.mystartr.com/projects/DIA_Academy 1000张“黑暗对话”体验馆免费门票等你来领取! “黑暗对话”是一个独特的体验,通过模拟失明的环境,让参观者亲身感受盲人的世界。在这个黑暗的空间里,你将发现自己对感官的依赖,体验到新的视角,并建立更深刻的同理心和尊重残障人士的理解。 有意索取门票者,请浏览以下链接注册领取免费门票: https://forms.gle/QVb8DvkASXACtoLK9 或联系以下负责人,预约线下体验日期: Stevens 012-203 5410 Jeff 011-1665 8988 活动地点: Level 5, GMBB, Jalan Robertson, Kuala Lumpur 活动须知: · 体验时间为 30 分钟 · 建议穿着舒适的服装和鞋子 · 12 岁以下儿童需由成人陪同参加 更多【新教育】: 4位地贫女孩 用音乐传递希望 【巴刹实验场01】以艺术激活 闲置10年公共空间 【巴刹实验场02】雨水感知装置艺术 以绿植凸显漏水问题
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