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(八打灵再也12日讯)曾经陪伴许多年轻人走过歌唱青春岁月,在马来西亚有18年历史的Neway卡拉OK中心不敌冠病疫情冲击,其中6间分店在过去一年内已陆续停业或脱售。 在冠病疫情爆发前,马来西亚Neway公司在全马设有8间卡拉OK中心分行,部分改名为CEO,但因疫情冲击,其中一间Neway分店停业,另5间则脱售给其他新业者。 梁文斌:行管期休业亏损百万 Neway公司人事行政部高级经理梁文斌指出,卡拉OK中心在过去2年内,因实施不同阶段的行管令而无法营业,导致公司面对数百万令吉的亏损。 “我们还要支付租金、电费等开支,重开时又得花费一笔钱维修或提升器材,开销非常庞大。” 梁文斌接受本报记者电访时披露,疫情期间恰巧有同行接洽,表达有意接手Neway卡拉OK中心的献议,因此该公司在一番考量后,决定脱售旗下5间分店给相关新业者,趁机止损和转换路线。 梁文斌说,位于八打灵再也SS2与飞轮海88购物广场的分店分别于5年前及10年前命名为CEO,除了这2家分店目前继续运营之外,其他6间分店都在2021年8月至今年3月之间,陆续停止营运或脱售给同行。 槟皇后湾广场分店去年9月停运 “在槟城皇后湾广场(Queenbay Mall)的分店无法获得租金回扣, 所以在去年9月停运。其他5间分店则脱售,由新业者接手。” 梁文斌指出,位于万达广场、首邦市SS17 Jaya Square及蒲种山庄Casa Square的分店。是在去年8至12月期间陆续脱售;柔佛新山城中坊(City Square)的分店。则是今年2月中转让给其他业者。 “至于吉隆坡蕉赖广场(Cheras Plaza)的分店,是甫于今年3月1日才转让给新业者。” 隆灵开CEO新分行 他说,公司去年和今年3月分别在吉隆坡武吉免登KH Tower及八打灵再也颐思殿酒店(Eastin Hotel)各新开CEO卡拉OK中心,因此目前共有4家分行。 改名CEO主攻中高消费群 梁文斌表示,Neway公司在很早之前就有意将旗下的分店改名为CEO。 他强调,Neway并非倒闭,而是将名字改为CEO,主打豪华高端的娱乐体验,主攻中高消费群体。 “以前的Neway配套都是比较大众化,而现在的CEO则是走高级路线,主攻的客户对象也不一样。” “无论是音响器材、沙发、餐具等,我们都做了一番提升,以提高娱乐体验,增强舒适度。” Neway是源自香港的卡拉OK集团,于2004年在吉隆坡成功时代广场开设马来西亚第一间分店。 梁文斌指出,由于成功时代广场的访客量逐渐减少,不如十多年前般辉煌,许多本地年轻人都转至其他商场消费,因此Neway公司在多年后也没有在该广场续约。 半年内业绩未达疫前水平 梁文斌指出,自去年10月中重开后,卡拉OK中心在这半年内的业绩稍有起色,但仍未达到疫情前的生意水平。 他认为,卡拉OK中心毕竟是娱乐场所,并非人们生活的主要需求,若要恢复至疫情前的业绩水平,他预计最快也要等到明年。 他补充,由于提供自助餐的成本已经占中心总运营费的35%,因为该卡拉OK中心为了减低食物成本,部分分店都没有提供自助餐。 伍展鹏:全国逾30 K歌中心倒闭 大马家庭式卡拉OK公会主席伍展鹏指出,自冠病疫情爆发以来,他估计全国有三十多间卡拉OK中心先后倒闭。 伍展鹏接受本报记者的电访时表示,虽然他并没有确切数据,但卡拉OK中心在行管令期间数度被禁止营业,导致不少卡拉OK中心撑不住而陆续歇业,并且转让生意给其他同行或新业者。 他坦言,部分卡拉OK中心为了削减成本,因而减少自助餐配套。 “然而,在市场激烈的竞争中,还是有卡拉OK中心提供优惠配套,以吸引更多顾客消费。” 学生乐龄最低消费从RM10起 也是Manekineko卡拉OK中心董事的伍展鹏指出,该卡拉OK中心为学生与乐龄人士推出的最低消费配套只需从10令吉起跳,普通客户的价格为15令吉起,无限添加饮料。 他说,为了加强防疫,该中心会提供麦克风套、消毒液,并且使用即用即弃的纸杯,而且零食都是预先包装好,以保持卫生。 伍展鹏说,尽管4月份开放边界,惟遇上穆斯林的斋戒月,因此卡拉OK中心的业绩尚未明显起色,部分分行还是出现亏损的情况。 无论如何,他看好开斋节之后的业绩,并预计中心将从5月起,在半年之内逐步恢复至疫情前的业绩水平。
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