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黄子伦 | 外汇亏损是不是核心亏损？

如果你觉得汇率是一个巨大风险，那么公司就应该想办法做对冲。如果公司不做对冲，那就摆明了他们就是要享受 “疲软令吉” 的红利。上个星期五，马股第三季财报潮算是告一段落了。马来西亚公司第三季的财报，一般情况都非常不错，这背后有多方面的原因。首先，就是很多公司在上半年通过的预算和企划都已经开始推进了（许多公司的财政年都定在12月，不然就是3月），所以应该开始看到相关业绩。再来就是，第三季的工作日数和员工产能比较稳定（农历新年和开斋节集中在上半年），许多公司也在第三季为年终业绩冲击。故此，同行们也都在这个季度里调整投资组合，替换股票，为下一年做战略部署。不过，这次的第三季财报，真的是有多难看就有多难看。许多意想不到的行业都迎来了四字冲击，那就是本次的主题——外汇亏损（foreign exchange loss）。从2024年7月2日开始，令吉就一路走强。美元兑令吉汇率从4.7212开始狂跌，一直持续到9月30日的4.1235，才算告一段落。令吉涨幅近乎12%，在过去62个交易日当中，涨了48天。如果我们看美元指数DXY，这段期间也经历类似跌幅（意味着美元贬值），不过整体跌幅较少，近乎5%。从这里可以看出，令吉升值也是受到整体大环境的带动。我自己常被媒体问的其中一个课题就是：“令吉到底会在什么时候升值？”我自己不是很喜欢回答这类问题，因为询问次数和频率过高，使得其意义不大。但也能够看得出，大家莫名很焦虑，尤其邻国新加坡又是紧盯着美元来管理汇率（新加坡被美国列为观察名单），那种马新之间的瑜亮较劲心态就容易被激起（你看网民的留言就知道了）。说回正题，这种在极短时间内的急促汇率变动，对个人可能影响不大（或不直接），但是对企业来说却相当棘手，尤其是有出口生意的企业。果不其然，第三季财报，处处可见汇率亏损的踪迹。油气、电子产品、保险套、综合化学、棕油、电信、洋灰、发电、塑胶、食品、博彩等等，皆承受程度不一的汇率亏损。就连安联保险（Allianz Insurance）的海外投资也有近7,800令吉的汇率亏损，幸好是属于“未实现亏损”（unrealised loss），所以令吉在第四季的跌幅能够提供回血作用，如果公司的业绩本身较为强劲，例如棕榈油行业，可以借助高棕油价格提供一定缓冲；但如果行业仅是普通增长，那么就像是国油化学（Petronas Chemical），直接被干倒，呈亏损状态。国油化学因为设立海外业务而直接吃下了11亿令吉的汇率亏损，使其自上市以来第一次亏损。管理层在正式业绩出炉之前，也罕见地给出业绩预警，让投资者有心理准备。也得益于这种预期管理，糟糕的业绩迅速被投资者消化，股价也止跌反弹了（那些静悄悄的上市公司老板和管理层，学着点）。那么问题来了，汇率亏损是不是一种核心亏损呢？因为我们业内习惯把这种不常见的亏损和盈利给剔除，就好像一家制造业公司，如果老板在某一年把工厂卖掉，那么脱售工厂的盈利不应该被视为一种常见盈利，因为你不可能每一年都卖工厂（虽然脱售工厂后，可能会派发的额外股息，是能够提振股价，但这是另一回事）。故此，我们会要看公司的核心收入（core profit）。不过，这是一个非常艰难的工作。接下来是一小段会计讲解，如果你不懂会计的话，可以直接跳到下一段。因为公司在汇报这种外汇亏损时，是整合了所有子公司后的数字（consolidated base）。但是，公司在各子公司的股权占比不一定是100%，所以你无法确认这些汇率亏损是不是由那些持有100%股权的子公司导致，还是由那些持股60%的子公司导致的。这么一来，真实的核心收入还是会有出入。所以，怎么计算核心收入，确实是见仁见智。如果这是家做出口生意的公司，我认为汇率亏损就是核心收入的一部分。因为在令吉较疲软的日子里，你的公司通过汇率上赚得盆满钵满，大家都觉得自己很厉害。那么，怎么能够在令吉走强的时期，就来个双重标准呢？如果你觉得汇率是一个巨大风险，那么公司就应该想办法做对冲。如果公司不做对冲，那就摆明了他们就是要享受 “疲软令吉” 的红利。况且，不管你怎么计算核心收入，这些汇率造成的亏损或者盈利，终将会计入你的资产负债表里，轮不到你耍花样。而且，也不是说公司有汇率对冲就一定比较好。作为投资者的我们，虽然是名义上的 “公司合伙人” ，但都是局外人。公司怎么做对冲，何时对冲、对冲多少，我们很难知道。有些时候，当你觉得令吉疲软，公司应该赚到很多汇率盈利时，他们却给你来一个汇率亏损，因为他们在一些对冲合约亏钱了。当然，也不是每家公司都遭遇汇率亏损，有些公司是在第三季享受到汇率盈利的红利，例如航空公司。不过，如果你撇除这些汇率盈利后，公司核心收入就是亏损，你自己也心中有数了。

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