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家具业

(新山27日讯)马来西亚家具总会总会长陈文海形容,政府与其纠结在外劳问题上,不如落实护航家具工业的政策,拉动家具业经济增长的引擎。 他指出,大马在全球家具出口国中名列第七,证明我国家具业在全球有很大的发展潜能,而且这当中有超过90%为本地企业。 对此,他呼吁政府在积招揽外资的同时,也制定政策扶持本地行业,毕竟许多本地传统企业长期对国内经济有很大的贡献。 他举例,大马家具工业为国家带来外汇收入,单在今年首5个月,就同比去年增长了18.8%,达到51亿9200万令吉,而柔佛州更在当中扮演了举足轻重的角色,贡献将近75%的家具出口总值。 他昨晚出席柔佛州家具同业联合会与新山家具同业公会为欢庆鲁班先师诞辰及筹款,所举办的“木艺工匠坊”联欢晚宴,并在接受媒体访问时如是指出。 出席者包括柔佛再也区州议员廖彩彤、柔佛家具同业联合会会长黄友欢、新山中华总商会会长拿督赖君杰、新山家具同业公会名誉会长颜清水与潘崇信,以及联欢晚宴筹委会主席梁彦铭。 陈文海表示,政府多年来纠结在外劳问题,应了解行业的本质,不能采取“一概而论”的政策。 他以家具工业为例,本地人不愿意从事普通工人阶级,不过管理外劳的中层与干部则提供更多就业机会给本地人。 “政府最近提倡高科技工业与自动化等,实际情况是家具业几乎已全面机械化,但无法做到全自动化。” 他指出,家具工业有许多生产最后步骤需要手作,才能体现家具精工细作的手作魅力和独特质感才有产品价值,否则全自动化生产,将陷入同质化的低端产品市场。 截至目前,全球家具出口额为2229亿美元(约1兆378亿令吉),他说,我国仅占不到2%的市场比例,倘若以5%为目标,意即100亿美元(约500亿令吉),成长空间仍很大。 “目前家具工业发展重镇以柔佛麻坡为主,占据我国家具出口的75%,其次则是雪隆和槟城。” 据他了解,有关当局有意在雪隆区打造一个占地300英亩的家具工业城,不过目前以麻坡为主。 另一方面,新山家具同业公会主席詹达显表示,新加坡寸土寸金,扩充产能受限,只能把家具制造的目光扫向柔佛州,他相信通过柔新经济特区(JS-SEZ),将引领本地家具工业,驶入大马版“香港-深圳”的发展模式轨道。 他指出,新加坡生产成本逐年攀高,新加坡企业也积极另辟土地分散或扩充产能,尽管外资公司陆续进驻新加坡并设立总部,但在装修、家具等制造业方面,依靠新山制造再出口到新加坡。 他相信,随着柔新经济特区的推进,新山能凭着优越的地理位置、便捷的物流和运输条件,快速、高效地将家具产品出口到国际市场。 “经济特区大力投资基础建设如道路和港口,将提高家具行业的生产和分销效率,降低运输成本,增加市场竞争力,希望会员把握机会。” 联欢晚宴筵开130桌,现场座无虚席。该会也秉持“再穷不能穷教育”的精神,今年共发放1万零175令吉的奖励金给会员和附属会员子女,即小学组和初中组3375令吉、高中与大专组6800令吉,旨在鼓励会员子女努力学习,取得优异成绩。 值得一提的是,为了发扬鲁班先师的手艺及传承传统工艺的精髓,新山家具同业公会筹获25万令吉,计划明年与国内学校联手开办“木艺工匠坊”,创办一门选修科系,让木艺爱好者可学习、交流和创作。 “木艺工匠坊”旨在发扬鲁班先师的手艺,保护和发展木艺文化,以传承传统工艺的精髓,为推动本地家具和家居业内文化的蓬勃发展做出贡献。 詹达显披露,“木艺工匠坊”将会邀请资深的木工到校园教导,目前仍在与有关学校讨论,预计于明年落实。 另一方面,该会在会所打造的“家具文物馆”即将在9月开幕,届时将展出许多珍贵的历史家具,同时开放给大众近距离欣赏和了解传统家具的艺术。 这不仅是对传统工艺的致敬,更是对未来的一份承诺,该会希望通过家具文物馆让更多人了解和珍惜木艺的文化遗产,进而激发大众对木艺的热爱和兴趣,感受传统家具的独特魅力,从而推动木艺文化的发展和传承。
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家庭式家具业一度被形容为夕阳行业,尤其是西方组装式家具店进军大马,加上大型家具店林立,在竞争压力之下,要突破重围并不容易。可是王瀚隆不那么认为,“每个行业都有创业的机会,只要肯改变、突破、在各方面不断学习,增加对行业的知识,没有所谓的夕阳行业…… 报道:本报 张丘艳摄影:本报 陈敬晖、部分照片由受访者提供、取自官网 家庭式家具业一度被形容为夕阳行业,尤其是西方组装式家具店进军大马,加上大型家具店林立,在竞争压力之下,要突破重围并不容易,有可能是化为前浪,只是不知何时在沙滩上留下历史的脚印。 可是王瀚隆不那么认为,“每个行业都有创业的机会,只要肯改变、突破、在各方面不断学习,增加对行业的知识,没有所谓的夕阳行业。” 在衣食住行当中,“住”这一类别有很大的市场,他眼中的家具业具有良好的前景,我国也是家具强国,名列世界十大家具出口国之一,不仅有原料,制作摆设家具的工艺及加工技术不逊色…… 在未接触家具业之前,他不是这么想的,这位现年34岁的年轻人,大学毕业后曾任职会计及保险员,2011年3月他到砂拉越古晋投资种植业,结果投资打水漂,回来西马后,只是考虑是否要重操旧业做回保险员,或者看可以做些什么,家具业是他未曾想过的另一个世界。直到2012年,当时的女友(也是如今的太太)的父亲,要求他陪同到中国广州参观家具展。那一趟旅程改变了他的想法,也改变了他的命运。 [vip_content_start] 岳父在彭亨而连突开家具店,但家里3个儿子都没有意愿接手家具店生意,如果他的女友也不接手,岳父就只有把家具店结业。女友原本当审计员,但考虑之后决定把这门家庭生意延续下去,他也决定全力支持太太,和她一起扛起来。 虽然说这是岳父留下来的生意,但是他对家具是门外汉,可以说是从零做起,由零学起。 “我们讨论时觉得做生意要用比较正统的方式,要有妥善的系统,毕竟她在吉隆坡做了一年审计,我也做了一年的会计,我们也了解一些大型公司如何做生意。” 他说,小地方为了做生意会放账给客户,太太一开始接手生意时,几乎每天都要去收账。他们之后实践良性循环(good cycle),即以现金买卖,不放账。 抛开传统家具店营业手法,加入电商平台 没有家具背景的王瀚隆参加展会不断学习及改善公司,扩展生意版图及规模。 2013年创办SPF Home Deco,他出任SPF Home Deco首席执行员。旗下主要品牌包括家具品牌Kitchenz、Homez及床上用品Kun Official等。 正式到而连突发展后,他看到家具行业过于传统,只是买卖并不占特别优势,于是在当地成立室内装修公司。 “当时就想要增加服务种类,做室内装修,我们聘请员工做这项服务,上门测量,客制化家具,那时我们也开始了小型的加工厂,那时候我才慢慢踏入这个行业。” 家具业虽然未进入夕阳,他倒是碰到了行业的小海啸。 2015年时消费税落实之前,消费者大量消费,但好景只是维持一下子,因为随着消费税政策落实后,消费人买气下滑,销售额出现悬崖式下降。由于公司需维持支出,他只好设法找门路,最后看到电商平台的商机,尝试在Lazada销售产品。 早期的反应不温不火,销售量平平。但到了2016年,碰上该电商平台的发力时期,公司的销售额从一个月3万令吉、第二个月5万令吉不断增长至45万令吉,当年创下一个月最高70万令吉的营业额,公司在年底时90%投入电商运作。 夫妇不只摆脱传统家具店的营业手法,也开始机械化生产家具。他在2018年决定将而连突的仓库搬到巴生武吉拉惹,占地2万平方呎,两年后再将仓库搬到巴生中路,目前土地面积为12万平方呎。 对王瀚隆而言,公司出现爆发性成长,但也是最辛苦的阶段。 他说,辛苦不是因为没有销售额,而是因为人手吃紧,加上当时的快递行业完全不能负荷这样大的增长速度,有货卖,但配送速度跟不上。 2020年的冠病疫情是很多人的人生转折点,也是电子商务快速增长的一个契机。王瀚隆说,2020年及2021年对于电商的卖家而言,绝对是疯狂的年代。 “那时候,只要你有货,你就有生意。” 赴中国参展引进新产品新技术 王瀚隆的人生字典里没有“做不到”这3个字,凡事都要尝试,失败也是一种经验,因为这个理念,他又找到另一个契机。 Lazada在2017年找上门,要求配合该电商平台的促销活动做枕头,虽然家纺也是他未曾尝试过的领域,但是他还是尝试,他原本找到商家合作,但因出货不稳等问题,他想招揽中学同学一起闯。 “我问他有没有兴趣做枕头,一个枕头赚50仙,一个月有1万个,赚5000令吉。” “那时候,我这两个伙伴都在驾Grab,一开始我给他们骂:50仙赚什么?” 年底一行人到泰国旅行时,他跟对方说,电召车是手停口停的行业,或许那一句话让他们有所领悟,过了一段时间后,他们决定随着他一起制作枕头。如今两人都成了他家坊业的伙伴。 他们向朋友租下在巴生班达马兰工厂2000平方呎的空间,就以一台缝纫机、传统的电子秤及一个封口机,开始以人手生产枕头。不久后,他们便意识到生产进度太慢了。 “到2017年底,我们觉得这样做下去不是办法,刚好中国有一个会展,我们去参观后,联络一些厂家,买了一些机械回来。” 2018年引进机器后,家纺工厂开始机械化过程,并于2020年扩充至2万5000平方呎,目前,除了制作枕头,该工厂也制作床单、窗帘布及棉被等。 “我们发现到,做枕头、床单和床垫保护等,所有的面料都是一样的,里面的填充物也是一样的,所以我们慢慢地增加了这些库存单位。” 随着库存单位的增加,他们又添购了不同的生产机器,慢慢的小型家具加工厂就诞生了。这方面,他要感谢当年和太太及岳父一起到中国广州参观家具展,那时候的家具展配了一个机械展,他从那边看到家私行业可以有这样生产线。 “我们那几年都一直参与中国的展会,看有什么机械。我们开始用一些自动化的机械来改进生产线,提高效率。” 王瀚隆说,除了冠病疫情期间,他们维持每年一定要参加较有水准的展会,看看有没有新产品或新技术可以引进。 “我们相信他们走在我们前面,如果我们连看都不要看的话,那我们不就是很傻?” 与家人朋友合伙,公私要分明,账目要清楚 公司合伙人及高层都是家人或熟悉的朋友,询及如何看待“不要和家人或朋友一起做生意”的说法?王瀚隆说,他当初与岳父合作成立一站式门店时就意识到这点,但他和太太认为,公司必须有清晰的账目,也不可以少付工资(underpay)。 “很多人的家族生意喜欢这样:你来帮忙,我包你住、车、孩子我帮你供等,我们觉得这一套不行,所以我们跟岳父讲明之后要怎么做,他也很支持我们。” 他坦言,岳父性格比较严肃,前期与他沟通时确实感到压力,但他们在工作上做出一定成绩,让他比较放心。 “我们很相信会计,账目一定要清,我们一年赚多少钱、我们的薪水多少,我们分红怎样,都一清二楚。我们欠什么供应商,客户欠我们多少,全部都很清楚。” 他很庆幸创业路上有岳父的支持。他还记得当初向岳父提出要将运作从而连突搬到雪州的想法时,岳父不仅接受了,还给他们一句安慰的话:“不要紧,下去试一次,失败了就回来。” “我们那时候也吓到,我们花了几个月研究为什么要搬下来,想不到只用一个晚餐的时间提出来,他就ok了,而且那时候我们也需要一些资金,他也很支持我们。” 他说,与熟人一起经商的好处是缩短磨合期,大家的理念和三观都差不多,氛围很好,也知道彼此的即战力。 若遇到意见不合的情况,他们会依据在电商领域累积的数据分析,解决相关争议。 给年轻创业者的建议 王瀚隆: 当我们选择创业时,觉得每个行业都有机会,没有所谓是不是夕阳行业,或者这个行业已经不能做了,只要肯改变、肯突破、肯在各方面上不断学习,增加对那个行业的知识。 很多时候会做不好是因为自己对那个行业的认知不够,所以只要你肯持续学习、持续创新,基本上,每个行业都不是问题。 观赏精彩视频:
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