岩田聪新闻资料

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【投稿】他从普通玩家，晋升任天堂社长

身为程式员的他头脑保持清晰逻辑思维。他孜孜不倦，靠着后天的努力，最后凭着出色表现成为了卓越的员工，并上任HAL研究所社长。之后与任天堂公司谈游戏开发合作。 “在我的名片上，我是一名任天堂社长。在我的头脑中，我是一名游戏开发者。但在我心里，我是一个玩家”。较早前有关注任天堂游戏的新闻或是发布会，相信这句话大家并不陌生吧！不幸他患癌在2015年离开了我们，天妒英才，享年55岁，令人感到惋惜。想要了他的过去传奇一生，不妨可以阅读这本《岩田先生：任天堂传奇社长如是说》。这是一本讲述岩田聪先生如何当上任天堂公司社长，让阅读的你获益匪浅。作者是HOBO日刊ITOI新闻所。这本书不光是记录任天堂公司发展历程传记，更是一本反映了岩田聪个人成长、别出一格领导风格以及未来游戏行业的影响力。岩田聪（Satoru Iwata 1959-2015），岩田先生并不是一开始当上社长的。起初，他攻读4年大学以学习专业计算机毕业，顺利到他的好友所创立HAL研究所工作负责电脑编辑和研发。身为程式员的他头脑保持清晰逻辑思维。他孜孜不倦，靠着后天的努力，最后凭着出色表现成为了卓越的员工，并上任HAL研究所社长。之后与任天堂公司谈游戏开发合作。当他上任HAL研究所社长之后，研究所就面临岌岌可危的处境，濒临破产危机，花了他不少时间来协调债务。岩田先生也有属于自己的领导思维，以员工为重要的资产。每个人都是不同的个体，并且会发生许多改变。所谓公司，就是怀着共同目标，大家各担其任，齐心协力的地方，因此要定下共同的目标才行。他更需要了解员工的性格才为公司付出。程式是不容错的逻辑 “程式员的不能说不”，是岩田聪独有口号。如果说“办不到”，好不容易想到的点子就无法实现，也就无法从中产生新创意。就要不停摸索其中问题。程式，都是纯粹的、不容错的逻辑，所以哪怕出现一个矛盾之处，这个系统都无法顺利运转。书中有提到，岩田聪还没上任任天堂社长之前，影响他最深的3位人士。宫本茂先生对待游戏设计有独特的创意。他说，“所谓创意，应该能够一口气解决多个问题。”任天堂的顶梁柱山内溥社长给岩田聪受教良多，山内社长有说：“任天堂如果和人打起来一定会输。在外面和人起争执可不行呀。”这番话，从经营领域的理念来讲，就是“蓝海战略”。经营公司的核心理念“发挥擅长之处”在本质上都是一样的。最后是他的好友兼同事糸井重里先生。《岩田先生：任天堂传奇社长如是说》是一本令人震撼和启发的读物。我透过这本书才了解到他是如何从一个普通的游戏爱好者成长为任天堂的领导者，并且深深影响了公司发展方向和文化氛围。虽然他离开了许久，但无可否认他的影响力仍然在这个游戏产业持续中。相关文章：【我在香港逛书店】去香港，可以逛哪些独立书店？【书市小耳朵】中国直播买书创惊人销量

4月前

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