机构投资新闻资料

简

ADVERTISEMENT

ADVERTISEMENT

VIP文

黄子伦 | 机构投资可以乱乱买？

我想要点出部分是，这里最大的问题不在于有没有赚钱，而是整个决策和监督机制是否到位。因为机构投资就得拿出机构该有的专业水平，也就是设立专业的投资团队来进行决策，设立投资委员会（investment committee或investment panel）来进行监督，并定期给董事局汇报投资情况。不久前，我国人力资源发展机构被公账会点名，询问为何该机构有许多意义不明的投资行为。其中最具争议性的，莫过于他们想要买下一栋不动产而缴付了一大笔的订金，但最终交易未能完成。此外，该机构还涉及了一些使用金融衍生品的投资。在人力资源发展机构被公账会点名批评后，英文财经媒体《The Edge》也进行了更细致的专题报道。对此，该机构反应十分激烈，竟然想要发律师函起诉该媒体，此举也遭到公账会的谴责。公账会主席拿督玛丝艾米雅蒂要求该机构撤回对《The Edge》或任何媒体机构发出的律师函，并停止对记者或媒体的威胁。我不知道人力资源发展机构的公关团队是怎么思考的。要知道，《The Edge》可是本地举足轻重的财经媒体，是所有金融机构都订阅的财经刊物。该媒体的成名作之一，便是揭发前首相纳吉1MDB丑闻的系列报道。那时，他们连被仍在位的首相控告都不怕，区区一个人力资源发展机构，顶多也就是政府旗下的一个小单位，而且还要是自己的账目被公账会点名。面对这样的媒体，他们竟然有胆量发律师函起诉，足以看得出他们有多么慌张，以及其公关团队有多么业余。说回人力资源发展机构的投资行为，我们无法知道他们内部的投资授权（investment mandate）是什么。根据《2001年人力资源发展法案》的第27项，该机构是能够买入债券以及股票。不过，魔鬼藏在该条文提到一个词，也就是“investment panel”，换言之，就是投资决策是由专门的委员会负责的。而根据公账会对该机构的质询，后者的investment panel是比较弱的。按理说，像是人力资源发展机构这种不具备庞大投资团队的机构，通常应采取相对保守的投资策略。与EPF、PNB、KWAP、Khazanah等大型官联投资机构不同，若该机构有充裕的资金，较安全的做法是放在银行做定存或者买入货币基金（money market fund）来赚取利息，进取一点的话，是可以买入债券或者债券基金。购买股票或股票型基金也是可以的，但需注意以下几个方面： 1，投资比例：应限制这些投资在整体投资组合中的比例，尽量保持在10%以下，以降低风险。 2，选择防御型股票：优先考虑投资于防御型股票，例如房地产信托（REITs）或高股息股票，这类股票通常具有较好的稳定性。 3，确保流动性：投资的资产应具备足够的流动性，最好能在一天内平仓离场，以应对市场变化。如果机构希望采取更为进取的策略，那么在选择股票时需要更加严格地把关，确保投资的质量。而翻看该机构的2022年和2023年年报，总投资金额分别为8.7亿令吉和14.5亿令吉。股票占总投资金额的比重在2022年和2023年分别为40.5%和42.4%，也就是说，至少四成的投资集中在股票市场。这股票比例绝对不低。根据媒体报道，该机构所投资的股票名单中，有很多都是高风险投资。就我有限的认知，即便是风险偏好再高的基金经理都不会给自己打造这样的投资组合。如果继续深挖年报里关于投资的注脚，我大概推测出该机构整个投资操作是怎么一回事。但出于谨慎，我在这里就不深入讨论，免得收到律师函。有些人可能会认为该机构的投资也并非全军覆没，还是有赚钱。不过，我想要点出部分是，这里最大的问题不在于有没有赚钱，而是整个决策和监督机制是否到位。因为机构投资就得拿出机构该有的专业水平，也就是设立专业的投资团队来进行决策，设立投资委员会（investment committee或investment panel）来进行监督，并定期给董事局汇报投资情况。如果说一家机构不打算设立内部团队，可能是因为认为聘请和培训成本高、耗时长，或者认为这些投资金额会时波动大，成本效益不划算，那么可以选择委任外部基金经理（external fund manager）来外包投资工作。外部基金经理不是什么新鲜事，许多主权基金和官联投资机构，例如挪威的Norges Bank就在世界各地（包括马来西亚）寻找当地的基金经理来协助处理投资项目；我国的EPF也是有聘请外部基金经理帮忙处理投资项目。股民在上市公司的公告看到的EPF在同一天里的买卖，往往是因为有两个或以上的外部基金经理采取了不同操作思路，而不是造市。这么做的好处在于，机构可以把投资工作给外包出去，并且在资金量足够大的情况下，还可以在市面上选好几个不同的基金经理，是一个良性竞争。除此之外，也因为资金量够大，机构就有很大的议价能力，例如把年度管理费压到少于1%（有些机构还能够压到0.5%），这样就可以省下不少钱。同时，外部基金经理也会看在庞大资金的份上，以及拿到机构投资金额可以为自己增加知名度或镀金，往往都会忍气吞声。而且外包出去后，机构还可以要求外部基金经理每个季度进行汇报，与其让自己内部员工向董事局交待，不如就把这个吃力不讨好的工作交给外人来处理。如果出了问题，也可以直接解除合约，处理起来相对灵活。当然啦，现在说这些，都没有用了。米已成炊，我们就看看人力资源发展机构之后的报道吧！

5月前

VIP文