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阿玛尔

10月前
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旅游、艺术及文化部长张庆信在部门有无受到“欺负”?不知道。但,他肯定不会允许体制里,出现双头马车。 拥有36年资历的旅游促迸局总监阿玛尔,降为副总监。 虽说是政府部门里公务员人事调动,但也是给一般打工人上了堂课。 这堂课,有四个重点。 第一个,苦劳再多都不是功劳。 有句职场老话,不少人嘴里爱说;即使嘴巴不说,心里也总在念。 那就是,我没有功劳也有苦劳。 尤其是自觉孜孜不倦,付出辛劳做了很多的打工人,面对上司批评和更多要求时,心里不忿上司不近人情。 苦劳肯定是比不上功劳,再多也没用。 不是说苦劳没有价值,而是苦劳必须创造价值,那么苦劳才有一点价值。 否则,苦劳就是一句屁话。 如同网上流传华为老板任正非的一个小故事。 据华为原副总裁李玉琢说,有一次有人说了句“没有功劳也有苦劳”,任正非立即斥责:“今后不准再说这种屁话。苦劳就是无效劳动,就是浪费,我没有让你赔钱就不错了,还胡说什么?” 第二个,过去的功劳不是功劳。 不少打工人,爱拿过去立下的汗马功劳说事。 职场的现实,是没有“想当年”的。 就像阿玛尔,列举自己过去各种表现,包括去年旅客人数增长來证明自己达到关键绩效指标。 不是说过去的表现和功劳没价值,而是过去的功劳,价值已是过去,不是现在也不是未來。 现在企业面对大环境更激烈的竞争与挑战,老板要问的是,別人做到更好时,你现在能不能也做到?而且要做得比別人好。 尤其是,新领导都会设下新KPI。 如果你能,那么就继续留在前线调兵遣将;如果不能,那就带着过去的功劳和荣耀,去当顾问吧。 第三个,老臣子要适时挪位子。 不论是公务领域或是私营企业,老臣子的问题处理不好,都会是个雷。 俗话说,家有一老,如有一宝。 前提是,这一老不內耗,不偏执,不古板、不诉苦、不折腾、不卖老。 职场也是。 只是,任何一个单位或公司里,资深的老臣子掌权久了,难免有些脾气也有娇气和霸气。 这情况下,跟接班的新一代领导,能否顺利磨合固然是问题。 更大问题在于,老臣子坐在位子上太久,是阻着底下的人升迁的路。 底下的人,能没有怨气吗? 老臣子若没自觉挪位子,那么新领导就要适时挪一挪老臣子的位子,不只是为了运作顺利,也是培养新班底。 最后一个,体制里没有双头马车。 [vip_content_start] 不论是公务领域或私营企业,一把手就是一把手,不论是空降而來,或是內部擢升。 曾经听说,有新科正副部长到部门上任后,被资深公务员“欺负”。 在资深公务员眼里,正副部长是政治人物,可來可去;可他们一直都在,且盘根错节,互相庇护。 旅游、艺术及文化部长张庆信在部门有无受到“欺负”?不知道。但,他肯定不会允许体制里,出现双头马车。 其实,即使是私营企业,做老板当上司的也不允许有双头马车;因为这不仅会导致决策混乱,也不排除会让有心人挖坑,导致运营失当。 这堂课,打工人真要感谢阿玛尔“袋钱入你袋”。
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