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DFC

3月前
7月前
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8月前
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虽然杯葛和抵制是个人选择及权利,但它也是由情绪所驱动,而天下间那么多纷纷扰扰的起因在于无法控制的贪嗔痴。 虽然许多华裔网民在脸书发布光顾肯德基快餐店(KFC)的贴文,以及召唤朋友一起吃炸鸡,但还是有逾百间快餐店暂时关闭,这显示占人口大多数的穆斯林杯葛的力量。 在经历数个月此起彼落的杯葛行动后,一些穆斯林同胞开始反思杯葛的意义和造成的破坏,例如霹雳州宗教司旺扎希迪认为,针对KK便利店的杯葛行动应该停止,因为它违反了伊斯兰教义。这项声明直接打脸号召杯葛KK便利店的巫青团长阿克马。 此外,大马伊斯兰知识研究院(IKIM)总监莫哈末阿占指出,大马麦当劳、肯德基和必胜客连锁店如今的最大股东都是穆斯林,杯葛行动可能会对整个国家的经济产生影响,因为这些大公司是大马最大的纳税人之一。 其实,在杯葛行动引发恐吓事件及网络公审后,就促使一些人省思杯葛行径是不是已经失焦,甚至是超过限度。这是一种思想的教育和震荡。 不幸的是,一波未平,一波又起,本地炸鸡店DFC的脸书专页出现“Type C”的言论,许多网民因而指该店种族主义,更呼吁杯葛此品牌,从而向紧绷的社会氛围火上加油。 虽然杯葛和抵制是个人选择及权利,但它也是由情绪所驱动,而天下间那么多纷纷扰扰的起因在于无法控制的贪嗔痴。 不只是普通百姓受到世间万物的困扰,即使是国家领袖也免不了陷入种族主义、仇恨、排外、恐惧、权位欲望及个人英雄心态的泥沼,他们不是采取杯葛行动,而是更为广泛的制裁、围堵、打压及切断供应链。 譬如,美国已经强力打压华为,现在进一步撤销部分企业对华为的出口许可,包括晶片等产品。这类行动美其名是不能够让中国拥有美国的资金和技术,用于军事现代化,但骨子里是为了狭隘的国家利益。 因为围堵、与中国脱钩,破坏了全球化及供应链,以致刺激物价,联储局基于通胀居高不下而无法降息,导致美元走强,受苦的是发展中国家。 世界因为西方阵营的猜疑而分裂,为了价值观的不同而拉帮结派,这边厢全球军事开销屡创新高,另一边厢千千万万的蚁民死在战火和饥饿中。一个分裂的世界无法解决人类面临的气候、粮食和能源危机,人类贵为万物之灵,却无法摆脱心灵恶魔,以各种理由自相残杀。 如今美国又想以禁运伊朗石油为理由,来裁制大马公司。美国的理由是“伊朗及其代理人(包括哈马斯)在相关区域筹集和转移资金,他们试图利用人们对巴勒斯坦人民的支持,将钱用于暴力和破坏稳定的活动”,问题是美国自己也提供武器给以色列,来杀害巴勒斯坦人,美国有何道德资格来实施长臂管辖权,制裁大马公司? 正如内政部长赛夫丁所说的,大马的政策只承认联合国安理会提出的制裁,而不是单一国家的制裁。如果任何强权可以基于自己的利益,制裁或贸易惩罚任何不听话、不靠拢的国家,那么世界哪里还有公义? 当西方国家的大学校园爆发了一系列反以色列和支持巴勒斯坦的抗议活动时,政治领袖把它们标签为反犹太主义、暴力、散播仇恨,他们却对巴勒斯坦人被残杀视若无睹。 有越来越多国家承认巴勒斯坦为一个国家,美国可以联合国安理会行使否决权,但是它阻挡不了人们捍卫公理的决心。 因为以巴战火在国内引发的杯葛行动,告诉我们这是一个日益复杂的世界,任何国家和公司都可能与美国或以色列有贸易往来,我们无法全部都杯葛,就好像私人界自费筹办的亚洲防务展暨亚洲国家安全展,政府不能插手阻止亲以色列的军事企业参展,因为商业归商业,不能纠缠不清。 基于世界已经分裂,地缘政治风险将会不断升级,同时竞争激烈的政党政治也会引发强烈的种族主义情绪,我们将不可避免会卷入各类争议中,但我们不应被情绪牵着鼻子走,要学会做情绪的主人,才不会自我伤害。 所谓己所不欲,勿施于人,既然我们不同意抵制外国品牌的快餐店,也就不应该杯葛本地炸鸡店DFC。大马人必须保持一个整体,分裂将会使我们衰弱。
8月前
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DFC是否能够成功,在于它的炸鸡好不好吃,鸡腿够不够大块,价格是否合理,而不是打种族和宗教牌。 城里开了一家新的炸鸡快餐店,一开张就遍地开花,比当年肯德基来马开第一家店更有爆发力。 原本,开一家炸鸡快餐店很寻常,不过,这家炸鸡快餐的经营手法却不寻常,简直就是配合当下的政治氛围而产生。 它的名称是Darsa Fried Chicken,简称DFC,和闹出杯葛风潮的上校炸鸡KFC,只有一字之差。除了名称相近,店内风格雷同,都是一片红彤彤的主题颜色;餐点也几乎是照单全抄,炸鸡、薯条、汽水、沙拉、冰淇淋,卖的都一样。 开店的时机抓得精准,就在上校炸鸡店遭到杯葛,业绩下跌,关了全马108家分店之际,DFC诞生了。 它打出“100%土著穆斯林拥有”的创店口号,毫无疑问的,是准备填补KFC流失的马来市场。毕竟,马来顾客杯葛KFC,但是,他们还是想吃炸鸡。 DFC的商业嗅觉的敏锐。一方面,它要延续马来顾客对KFC的回味,所以名称和餐点都很接近;另一方面,它要取代KFC失去的马来市场,所以强调它是100%土著穆斯林拥有,十分政治正确。 不得不佩服它的创办人。听说他是一名宗教司,看来就是一名有生意头脑的宗教司。 开店第一天,DFC免费招待,吸引了大量人潮,排满整条街,打响了名堂,不是盖的。 只是,接下来就没有那么好看了。 一些人在网上留言说,DFC的炸鸡贵过KFC,价格不合理。 DFC的网站回应很惊人。它没有解释价格合不合理,是否真的贵过KFC,而是转移目标,剑指这是Type C族群挑起情绪,目的是丑化DFC的形象。 Type C族群,一点都不含糊,指的就是华人(DFC之后也间接承认)。 只是,留言指价格贵的,名字是马来人,书写口吻也是马来人;网站的讨论群众几乎清一色是马来人。 既然如此,关华人什么事? 华人即使不上门帮衬,也不至于去挑情绪,搞破坏。你赚钱不会捐给华校,你亏钱也不会让华人得到一毛钱好处。 看来,DFC网站不只不想要华人顾客,还把华人视为假想敌,或以为华人是它的竞争者KFC的志愿军团。 当然,我想的远一些,这其实是 杯葛风潮的后遗症。以巴冲突洐生了杯葛行动,而杯葛分化了大马社会,让一些人产生错误认知,以为穆斯林就是支持杯葛,非穆斯林就是反对杯葛。 这种过于简单的二分法,产生两种错误。一是无视杯葛行动对穆斯林员工造成的伤害,二是错误解读非穆斯林的立场,以为非穆就是支持以色列,反对杯葛。其实,很多非穆不支持以色列,却是反对杯葛。 DFC网站对“Type C”的指责,是在错误的政治认知之下,在市场建立了一道种族和宗教壕沟,进行一场敌对战。 所幸,看到情势不对,DFC对言论作出道歉,并声称欢迎任何种族的顾客。 站在社会和谐的立场,事件应该落幕。DFC是否能够成功,在于它的炸鸡好不好吃,鸡腿够不够大块,价格是否合理,而不是打种族和宗教牌。 玛拉电子城失败的例子,可以提供DFC一个经验。你可以用种族名义开设企业,但是,你无法以种族路线获得成功。
8月前
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