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经营18年不敌疫情 Neway 6分行停业脱售

（八打灵再也12日讯）曾经陪伴许多年轻人走过歌唱青春岁月，在马来西亚有18年历史的Neway卡拉OK中心不敌冠病疫情冲击，其中6间分店在过去一年内已陆续停业或脱售。在冠病疫情爆发前，马来西亚Neway公司在全马设有8间卡拉OK中心分行，部分改名为CEO，但因疫情冲击，其中一间Neway分店停业，另5间则脱售给其他新业者。梁文斌：行管期休业亏损百万 Neway公司人事行政部高级经理梁文斌指出，卡拉OK中心在过去2年内，因实施不同阶段的行管令而无法营业，导致公司面对数百万令吉的亏损。 “我们还要支付租金、电费等开支，重开时又得花费一笔钱维修或提升器材，开销非常庞大。” 梁文斌接受本报记者电访时披露，疫情期间恰巧有同行接洽，表达有意接手Neway卡拉OK中心的献议，因此该公司在一番考量后，决定脱售旗下5间分店给相关新业者，趁机止损和转换路线。梁文斌说，位于八打灵再也SS2与飞轮海88购物广场的分店分别于5年前及10年前命名为CEO，除了这2家分店目前继续运营之外，其他6间分店都在2021年8月至今年3月之间，陆续停止营运或脱售给同行。槟皇后湾广场分店去年9月停运 “在槟城皇后湾广场（Queenbay Mall）的分店无法获得租金回扣，所以在去年9月停运。其他5间分店则脱售，由新业者接手。” 梁文斌指出，位于万达广场、首邦市SS17 Jaya Square及蒲种山庄Casa Square的分店。是在去年8至12月期间陆续脱售；柔佛新山城中坊（City Square）的分店。则是今年2月中转让给其他业者。 “至于吉隆坡蕉赖广场（Cheras Plaza）的分店，是甫于今年3月1日才转让给新业者。” 隆灵开CEO新分行他说，公司去年和今年3月分别在吉隆坡武吉免登KH Tower及八打灵再也颐思殿酒店（Eastin Hotel）各新开CEO卡拉OK中心，因此目前共有4家分行。改名CEO主攻中高消费群梁文斌表示，Neway公司在很早之前就有意将旗下的分店改名为CEO。他强调，Neway并非倒闭，而是将名字改为CEO，主打豪华高端的娱乐体验，主攻中高消费群体。 “以前的Neway配套都是比较大众化，而现在的CEO则是走高级路线，主攻的客户对象也不一样。” “无论是音响器材、沙发、餐具等，我们都做了一番提升，以提高娱乐体验，增强舒适度。” Neway是源自香港的卡拉OK集团，于2004年在吉隆坡成功时代广场开设马来西亚第一间分店。梁文斌指出，由于成功时代广场的访客量逐渐减少，不如十多年前般辉煌，许多本地年轻人都转至其他商场消费，因此Neway公司在多年后也没有在该广场续约。半年内业绩未达疫前水平梁文斌指出，自去年10月中重开后，卡拉OK中心在这半年内的业绩稍有起色，但仍未达到疫情前的生意水平。他认为，卡拉OK中心毕竟是娱乐场所，并非人们生活的主要需求，若要恢复至疫情前的业绩水平，他预计最快也要等到明年。他补充，由于提供自助餐的成本已经占中心总运营费的35%，因为该卡拉OK中心为了减低食物成本，部分分店都没有提供自助餐。伍展鹏：全国逾30 K歌中心倒闭大马家庭式卡拉OK公会主席伍展鹏指出，自冠病疫情爆发以来，他估计全国有三十多间卡拉OK中心先后倒闭。伍展鹏接受本报记者的电访时表示，虽然他并没有确切数据，但卡拉OK中心在行管令期间数度被禁止营业，导致不少卡拉OK中心撑不住而陆续歇业，并且转让生意给其他同行或新业者。他坦言，部分卡拉OK中心为了削减成本，因而减少自助餐配套。 “然而，在市场激烈的竞争中，还是有卡拉OK中心提供优惠配套，以吸引更多顾客消费。” 学生乐龄最低消费从RM10起也是Manekineko卡拉OK中心董事的伍展鹏指出，该卡拉OK中心为学生与乐龄人士推出的最低消费配套只需从10令吉起跳，普通客户的价格为15令吉起，无限添加饮料。他说，为了加强防疫，该中心会提供麦克风套、消毒液，并且使用即用即弃的纸杯，而且零食都是预先包装好，以保持卫生。伍展鹏说，尽管4月份开放边界，惟遇上穆斯林的斋戒月，因此卡拉OK中心的业绩尚未明显起色，部分分行还是出现亏损的情况。无论如何，他看好开斋节之后的业绩，并预计中心将从5月起，在半年之内逐步恢复至疫情前的业绩水平。

3年前

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