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南方电缆

7小时前
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6月前
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南方电缆集团董事经理陈永海说,为了达致目标,南方电缆将获取更多认证,以显示产品迎合国际素质,开发更多电缆与电线类型,符合不同领域与工业的需求。 64岁的陈永海,在电线电缆业累积43年经验。 陈永海1978年从韩江中学电子系毕业,便投身立达环球(Leader Cable Industry Berhad,目前已下市)。他起初从生产部书记和机要书记做起,1989年1月升任副工厂经理,2002年升至高级董事。 2003年10月,陈永海加入南方电缆成为集团总经理;2016年10月,擢升为董事经理,负责集团的全盘营运;2019年4月4日进入董事部。 【公司簡介】 1993創立 涉足電纜製造 南方电缆1993年创立,2020年9月杪上市主板,主要涉各种电缆制造,有关电缆用作电力传输、电讯、管控与工具应用上。 至于支援业务包括电缆与电线制造营运,包括淬炼与铸造营运,或涉合成塑胶与木制电缆卷筒生产。 其厂房坐落在吉打华玲附近的瓜拉吉底麻不来路,所生产电缆电线用于建筑与基建、油气业的制造与加工,石化厂等。 在太阳能发电领域,该集团的电缆获得TUV SUD认证。该公司也是国家能源、砂拉越能源、沙巴电力与国家石(PETRONAS)的注册供应商。 [nonvip_content_start] 放眼5年扩海外市场至20% 身为电缆、电线制造商的南方电缆(SCGBHD,0225,主板工业产品服务组),以实事求是、重视产品素质与服务精神,放眼5年内扩大海外市场至20%,以促进公司增长。 南方电缆集团董事经理陈永海说,为了达致目标,南方电缆将获取更多认证,以显示产品迎合国际素质,开发更多电缆与电线类型,符合不同领域与工业的需求。 “我们也积极参与国际贸易展,以促进品牌可见度。” 该集团透过研发,开发汽车电线、电梯电缆、数据线及抗热铝导体等产品。 南方电缆95%营收来自国内市场,陈永海预期2023年出口至美国增加,可从强势美元中获利。 今年美国订单拟增至1亿 该集团内部目标是2023年美国订单增长至1亿令吉。 “未来5年,我们希望出口占总营收20%,预计出口至东南亚的柬埔寨、缅甸与其他国家。” 在竞争激烈的市场中,疫情过后的2022年,该集团获得国内大订单,也首次获取美国1000万令吉订单,这无疑是一大激励。 陈永海难掩喜悦的表示:“首次获得来自美国客户的订单, 对我们来说是一大振奋,也使我们被认证为具国际标准的强大生产商。” 赢获3.77亿两大订单 他还披露,2022年7月与11月,分别赢取3亿7700万令吉的两大新订单(国家能源(TENAGA,5347,主板公用事业组)2亿9380万令吉,砂拉越电力8320万令吉),以供应电缆与导体。 “赢取两大订单意义非凡,这是两大客户有史以来最大订单,显示对我们的产品与服务有信心。” 他表示,现有或新客户增加订单,显示大马经济重启已促成各领域重新活络,因而电缆与电线获得更强劲订单,特别是电力设施公司。 南方电缆去年也获取5亿令吉采购订单,这些需求来自工程、采购、施工与调试(EPCC)与其他承包商、再销商。 “我们也出口更多产品至美国,2022年第四季交付新客户新订单。” 交出令人满意成绩单 南方电缆截至2022年12月31日第四季,净利升59.1%至456万8000令吉,驱动全年净利从1090万6000令吉,增长33.37%至1454万5000令吉。 2022财政年建议派息0.28仙或220万令吉,等候股东大会批准;该净利是2022财政年净利的15.4%。 第四季营业额增长16.7%至2亿3820万令吉,驱动第四季净利走高,营收增长主要是国家能源与其他客户订单推高销量。 国能与国内其他客户订单推动,电缆与电线占第四季营收86.91%或2亿零699万令吉,其余13.09%营收来自电讯业电缆、电线。 截至2022年第四季,南方电缆手握5亿7840万令吉订单,以在未来24个月交付予包括国家能源的客户。 陈永海表示,南方电缆在逐步复苏的路途中,特别是受电缆与电线需求的强力支援,这不仅彰显需求复苏,也将改善长远增长前景。同时,2022财政年产能使用率已增至82%,相比2021财政年的73%。 将参与电力基建竞标 陈永海对团结政府重新提呈2023年财政预算案正面看待,预料电缆、电线需求有望在990亿令吉高动力计划获得提振;这些计划包括捷运三(环线)、泛婆罗洲大道与金马士至新山双轨计划。 南方电缆在电力传输、建筑业与电讯业供应电缆、电线纪录良好,正做好准备协助大马实现发展愿景。 陈永海说,最近获取新订单很大程度上改善未来盈利,集团也将参与电力基建计划的更多新竞标。 他披露,去年第二与第三季,该集团产品的主要原料价格最近已见跌,这改善赚幅。 这些原料是铜、铝、塑胶,强劲销售增长前景,则有助抵销高利率。 为抵销原料成本波动,南方电缆继续评估与调整新订单定价,当前更低的塑胶原料价格有利该集团改善赚幅,南方电缆对2023财政年前景保持乐观。 改善人员调动转嫁原料成本 南方电缆仍然对大马潜在增长表示乐观,国家正积极改善基建与发展,近日赢取电缆供应订单证明此点,增长的国家需要更多电力,点亮城市与系统。 该集团放眼2023年获取美国的1亿令吉新订单。南方电缆正卯劲获取美国分销商协约,以有利美国客户正式接单。 对大马潜在增长乐观 南方电缆在2022年12月31日截止的财政年交出令人满意成绩单,更早之前则在内部进行下列两大调整。 自2021年4月,南方电缆投入最大人力营运,以弥补行管期间延缓交付的订单。2022年第二至第三季间,还多招募50名新员工,这协助改善营运与产出。 自从2021年8月,集团已对新订单和长远合约作了售价调整,塑胶与木制电缆卷筒的原料价格上涨,特别是塑胶,因原油价格起落不定,2021年剧烈上升。 有能力接洽国外客户 谈起美国客户,陈永海披露,美国客户是大型电缆电线分销商,设立逾30年。美商从全球制造伙伴采购高水平电缆电线,在选择制造伙伴方面颇为严谨。 2020年正当美中贸易战激化,该公司受上述美国分销商接洽,这提供良好机遇,展示该公司能力与竞争力,也彰显公司接洽国外客户的专业能力。 目前,南方电缆是唯一供应上述美国客户的大马公司。 “我们也锁定更多美国新客户,为产品获取更多认证,以开发不同领域的新客户。” 去年,南方电缆获取UL抗热抗水工业电缆,并以南方电缆品牌销售电缆至美国。 护盘抗美元波动 陈永海说,美元兑换马币走强未对业务有重大冲击。原料采购多以美元计,可逐步转移成本予客户。 “同期,原料如铜、铝、塑胶与锯木价格调低,可协助抵销最近一些外汇压力。” 该公司也以美元护盘,且在合约中计入美元所存风险。 该公司对并购表示开放,但须与现有业务协作。 “机遇来时,我们将评估适当契机;目前是专注内部成长。” 高薪资福利留人才 谈到这个行业会否面临缺人问题,南方电缆透过别出心裁方式,解决人力与人才短缺问题。 陈永海说:“我们在技职学校、大学与就业展上,物色人才。” 至于留才,该集团提供竞争性薪资与补贴配套,包括医药保险。 对于长期服务雇员,则提供金钱奖励。 每年提供再学习及培训 他披露,公司的人力资源发展基金每年提供再学习机会,为管理层、执行员及制造业营运人员,进行培训、教育与加强技职发展。 “这让人员对电缆、电线最新发展与时并进,掌握制造业科技、充实管理与管治知识。” 南方电缆的使命是透过认证法生产超级素质电缆、电线,同时在广泛电缆、电线组合基础上,提供可信赖服务。 “我们的愿景是成为超卓电缆、电线制造的首屈一指公司,以创意、超卓服务称著,崛起为东南亚广受欢迎供应商。” 每年净利15%供派息 陈永海说:“公司把每年净利的15%作为派息用途,我们会在回馈股东与再投资长远扩展取得平衡。” “即便在疫情期间,也信守上述派息政策,坚持透过这商业扩张增长盈利,为股东带来更多价值。” 派免费凭单 他说,该集团也派免费凭单,凭单持有者可从公司的成长潜能获利。持有者可透过转换凭单为南方电缆普通股,增加持股。 2022年10月11日的南方电缆股东特大上,股东核准2股送1凭单企业活动,以派送4亿张凭单。每张凭单定价27.5仙。 该项活动2022年11月4日完成,筹集约7118万令吉,其中1850万令吉在36个月内作为购买与提升机器配备,750万令吉建厂,400万令吉装置企业资源计划(ERP)软件系统。 另有约919万令吉偿付银行贷款,2749万令吉作为工作资本。 保护环境 严守ESG政策 陈永海指出:“在ESG政策方面,我们全程承担,在促成业务增长时,确保不对环境购构成严重损害。” 该集团设置了环境监督系统(EMS),每日进行检查,确保每日符合标准。 “我们采取严谨措施保护空气与水源,保障周边社区居民的健康。” 废弃物管理严守条例 废弃物管理也严守2005年环境素质(指定废弃物)条例,熔化活动产生指定的废弃物,需力行安全处置方式。该集团聘请环境局批准的承包商,收集与处置废弃物。 “我们也教育涉及营运的经理、主管、员工标准作业程序(SOP),以认知谨慎管理指定废弃物的重要。” 公司也积极减少、再循环、重新使用非指定的终端废弃物。 举例说,公司把部分生产程序中的废金属,转化为中压电缆的填充物。而且,公司使用广泛的符合有害物质限制(RoHS)标准物质。 从家族企业起步迈向专业经营 南方电缆董事部有一名女董事空缺,正寻找适当人选迎合需求;希望能物色到有相关经验人士,为董事部作出贡献。 谈到如何在家族与专业公司取得平衡,陈永海说,南方电缆1993年从家族业务做起,经历各种挑战而突破成长,今日已在市场占有强稳地位。 培植新一代领导 每个资深管理层人员,都有超过25至40年的经验。很多高管在工业界有丰富经验,包括电缆与电线业务。疫情后业务能够持续增长,显示该公司卯劲前进的决心,以便长远惠及利益攸关者。 “我们持续扩展业务,培植新一代领导,以成为行业翘楚。我们的接班计划,包括发掘外部人才、透过培训提升内部人才,特别是那些在职务上显现能力者。” 公共持股40% 通性不成问题 提到该公司公众持股几许,他披露,该集团有约40%的健全的公共持股,流通性不是问题。 “我们相信,我们主要原则是交付股东价值,专注投资有素质产品、服务、创意与实践企业管治,促成商业增长。” 他说,该集团也透过改善财务表现与派息,持续创造更多回报。
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