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降級消費和精明消費都用盡了,消費者還有什麼特異功能去對抗物價高漲?消費者除了自我增值、提昇效率,以民為本的團結政府,還有什麼方法幫助消費者嗎? 餓到低血糖、手抖、無力的B40及貧窮群體,站穩了:巧克力飲料將起價!此外,每公斤咖啡粉也將漲價2令吉。還有其他東西要起價嗎? 據報道,可可重要產地西非面臨惡劣氣候和植物病蟲害威脅,產地之一的迦納發生資金危機,全球供給短缺導致巧克力製造商到處搶貨,可可價格不斷往上沖,在過去一年暴漲逾2倍,如今價格比銅還貴,每公噸已超過9000美元(約4.2萬令吉),一度漲至每公噸1万80美元的歷史新高。 隨着可可豆價格飆升,各種巧克力飲料包括目前被杯葛的大馬“國民飲料”美祿,預料從7月起將漲價最高10%,屬史上最高漲幅,本地消費者終將得為數千公里之外的氣候變遷買單。與此同時,大多數人用來提神醒腦的咖啡粉,在4月迎來每公斤2令吉的第三度調漲。據悉,咖啡粉從去年初至今已調漲3次,整體漲幅達約40%。 隨着世界地緣政治局勢動盪不安、氣候惡化,我相信,物價將陸續高漲,而且從來都是只漲不降。欲抗拒物價居高不下,消費者唯一的選擇是:降級消費和精明消費。眾所週知,降級消費並不是犧牲生活品質,而是優先購買必需品,暫時捨棄或展延非必需品及奢侈品。 巧克力飲料和咖啡並非生活必需品,錢不夠用的消費者也不會呆呆的只買同一品牌產品,當然會順着購買力轉向其他價錢較低的同類產品。精明的消費者以前每天可以喝幾杯咖啡,現在也許喝少幾杯,甚至慢慢戒掉喝咖啡。 經歷過4年多的疫情考驗,大家都應該習慣了降級消費,也知道了精明消費的好處。商家也瞭解消費者現狀,不太可能隨意漲價。儘管大馬生活必需品價格與供應,目前還算得上受到控制,但是,長遠來說,政府及各方都沒有對應良策,也沒有保障行動。因此,當務之急是,必須解決包括本地白米在內的生活必需品短缺的問題。 國際上大環境連續發生不可控因素,連同國內少數機構壟斷市場的下場,導致部份必需品供需不平衡,甚至還發生了消費者買不到本地白米的窘境。生活必需品供需不平衡問題,消費者無法透過降級消費與精明消費來解決,只好期待政府有所作為。 説回精明消費。現在的消費者都知道了產品的真實價值。疫情期間,售價較低的貼牌子同類產品,往往是消費者的首選。如今錢不夠用,消費者更加精明,貼牌子產品一上架,就被搶購一空,商家經常補貨不及。同樣的情況,也出現在經濟實惠的連鎖便利店,產品很快賣完,架子上空空如也。有時候,消費者不得不多跑幾家,才買到產品。 降級消費和精明消費都用盡了,消費者還有什麼特異功能去對抗物價高漲?消費者除了自我增值、提昇效率,以民為本的團結政府,還有什麼方法幫助消費者嗎?
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