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孫德俊

2月前
2月前
週五雨夜,城裡的文藝好友齊聚“青樓”,共赴一場與文字的約會。   星洲日報活力副刊【讀家】年度選書,每年都會票選十大文學類與十大非文學類書籍,盤點大馬出版業界整年努力的成果。這是【讀家】年度選書首次舉辦實體榜單揭曉活動,於1月3日在星洲日報總社愜意展開。現場聚集出版業者、作家、活力副刊專欄作者等近80人在“燈下碰杯”,溫馨氛圍佐有美酒、陶土、給文字的告白,以及媒體人的殷殷心切。 ◢郭清江:深度閱讀,須回到紙本 世華媒體(馬來西亞)集團總編輯郭清江致開場辭時,透露他對當前閱讀風氣的深深感慨。 “今天每個人都把時間耗在手機上,父母也把教育責任交給手機,缺乏親子交流。這對整體社會發展影響頗大。”他始終認為,手機只適合淺閱讀,若要達成深度閱讀,我們終須回到紙本,回到書籍,回到報章。以新聞事件為例,“在網絡閱讀,常常都是社媒平臺推送內容,我們被動接受。而報章經過整理,在不受手機干擾下,從第一行讀到最後一行,我們能夠很好地消化,最重要是它能激發我們思考一個課題的對與錯,協助我們成長。” 郭清江鼓勵家長多讓孩子接觸報紙,緩解網絡資訊爆炸帶來的焦慮和抑鬱,“科技很重要,我們要擁抱科技,與此同時也要回到真正的閱讀,因為閱讀真的很重要。” ◢孫德俊:繼續閱讀創作,保有判斷力 以《AI時代2053》獲選【讀家】2024年度十大非文學類書籍的科技人孫德俊,在臺上述說感言時,也發出相似的呼籲。“我在書裡提到,使用AI(人工智能)有兩種人,一種人會因為 過於依賴AI而降智,但我相信在場的人不一樣,因為我們使用AI後依然會繼續閱讀,繼續創作,保有判斷力,這很重要。” 其他作家也有他們的關懷。 ◢陳志鴻:一起書寫小歷史! 以《昔日兒童皆長大:檳島喬治市男孩的故事》入選十大文學類書籍的作家陳志鴻,當天才從法國巴黎回國,頂著時差赴約的他在臺上表示,曾擔心書寫小地方意義不大,“但我希望拋磚引玉,可以的話,大家也把自己的成長記憶寫成書,因為每個小歷史加起來就是一個大歷史。” ◢賴昭宏:出版兩週就二刷 大體志願者兼志工賴昭宏,透過《傷痛的祝福》一書記錄大體捐贈者家屬自述,入選十大非文學類書籍。“這是我的經歷,是關於生死,關於照顧者,關於臨終,關於喪親。這本書出版短短兩週就二刷,很難得,謝謝大家支持。”——足以證明閱讀確是一種必需,我們終能在文字與書籍裡,找到安放自己的角落。 入榜【讀家】2024年度選書的20名作者,皆能捧回一個由灶窯坊贊助的柴燒杯。 ◢凌慶安:泥土和文字的共同點 灶窯坊創辦人凌慶安說,“每燒一批杯子,要用6噸的柴,”身處不消幾塊錢就能購得漂亮杯子的鬧市,“柴燒杯的價值在於,我們都是用心製作,我們使用的都是馬來西亞的陶泥。當大家在跟文字談戀愛,我也在和我的泥土談戀愛,我想我們有一點點相像。”土色的柴燒杯並不發亮,一如文字的雕琢並無光彩可言,卻給人一種溫樸的踏實感。 人群聚散有時,走出外頭早已沒有風雨,清澈的夜空有點點星光。我們比任何時候都更需要靜下心來閱讀,期待2025年大馬出版品持續如星燦爛。 相關文章: 【2024讀家選書(上):文學類】《活力副刊》編輯室選書,來了! 【2024讀家選書(中):文學類】《活力副刊》編輯室選書,來了! 【2024讀家選書(下):印象篇】 ❶流散、回溯❷變變變❸“地方性”再發現  
2月前
孫德俊的新書《AI時代2053》提出了另一種觀點:這個時代只會分為兩類人——會用AI的人和不會用AI的人。 最近,我工作時電腦上打開的頁面不再僅僅是Microsoft Word或Chrome,而是多了以下幾個工具:ChatGPT、Perplexity AI、Google Translate,之後才是Google Chrome或Microsoft Edge。沒錯,我們的使用習慣已經改變,越來越依賴 AI 的協助來加速工作。 我們似乎提前步入了未來。科技的飛速發展和生活方式的轉變,帶來了許多便利,但也讓不少人感到擔憂——害怕自己無法適應這個愈加智能化的新時代。然而,孫德俊的新書《AI時代2053》提出了另一種觀點:這個時代只會分為兩類人——會用AI的人和不會用AI的人。如果再細分下去,則可以分為過度依賴AI的人,以及善用AI並因此變得更好的人。 對此,我深表認同。正如前面提到的,我現在常用的AI和數字工具為我的工作帶來了極大的便利。例如,Perplexity是我用來查詢和分析資料的主要工具;NoteLM則偶爾用來快速閱讀文章;ChatGPT則可以在我快速完成初稿後協助潤稿或檢查錯別字。甚至當我對如何查找資料感到迷茫時,我也會邀請ChatGPT和我一起討論、提供建議。 有人可能會誤以為,《AI時代》是一本工具書,教你如何操作AI工具。但實際上,他並不會手把手教你這些技能。他更像是摩西,引導我們學習“如何學習”AI。如果我們過於依賴工具,最終迷失的就是自己,失去反思力,也喪失學習的能力。臉書和WhatsApp的出現,讓我們除了更方便地溝通,也學會了辨別正確資訊與假消息。同樣,AI工具的普及雖然加快了我們的工作效率,卻也間接訓練我們如何分辨AI的答案,或者如何優化AI提供的選項與解決方案。 除了作為引導的作用,德俊也在書中分享了不少他對近幾年科技發展的觀察,例如各個科技平臺之間的爭奪戰以及歷史發展;同時他也向讀者分享了他對科技的看法,例如在“科技與人文的結合”中,他提出這兩者之間的結合,會創建一個更美好的世界,也因為這兩者的結合,反而讓人們多了不少的選項,例如有人或是使用手機閱讀這篇文章,有的人或者依然依靠實體報閱讀此文. 在書的結尾,作者提出了3個錦囊: ❶從來沒有哪個時代,“提問”的能力顯得如此重要; ❷“創意”是人類獨有的能力; ❸持續練習和投資於“創意”,發揮人類特質。越接近心靈的事物,越難以被取代。 結合書中的內容和我的個人經驗,我還想補充一個建議:在AI和科技迅速發展的時代,“判斷力”變得尤為重要。 只有具備“判斷力”,我們才能辨別AI工具(如 ChatGPT或 Perplexity AI)提供的資料是否準確;只有具備“判斷力”,我們才能同時掌握“鑑賞力”,分辨AI生成的圖像或視頻的真偽與品質;只有具備“判斷力”,我們才能避免被新時代的科技牽著鼻子走,而是引領科技前行。 那麼,如何培養“判斷力”?我認為,唯有通過持續不斷地閱讀和學習,才能讓我們的“判斷力”愈發敏銳,在信息爆炸的時代保有清晰的頭腦和思考能力。 在這個充滿機遇和挑戰的時代,或許科技的發展會取代許多技能,但唯有“判斷力”——這種獨特的人類能力,能讓我們在複雜的環境中找到方向,帶領科技為人類服務,而非被其牽制。 與其擔憂未來,不如從今天開始,翻開一本《AI時代2053》,用學習和閱讀為自己儲備判斷力,成為新時代的引領者。 AI時代的生存錦囊——《AI時代2053》新書分享與對談會 “AI會不會搶了我的飯碗”?   《AI時代2053》作者、科技達人 #孫德俊 解鎖AI時代的生存錦囊,為你的未來添上一雙翅膀! 資深廣告人 #曾子曰 擔任對談嘉賓,探討AI科技與創意產業碰撞時激盪出的火花與無限可能。 主持人則是多元跨界的媒體人 #郭朝河。 活動日期:2025年01月16號 (星期四) 活動時間:8pm-9.45pm 活動地點:八打靈再也星洲日報B2禮堂 報名鏈接:https://forms.gle/hREpCQ7JXga9npEv5 *入場免費,歡迎報名預留席位
2月前
3月前
今天,我們站在AI時代的開端,所有既定的牌局將重新洗牌。不管是科技大廠、新創公司,還是普通用戶如我們,都得迎接這個新的時代,擁抱這個改變,掌握“問能力”,在對的時代問對的問題,並且尋找到對我們最有價值的答案。 因為互聯網的大量數據,人工智能在近年來飛速的發展。而在人工智能的時代,在超大量的數據面前,我們又需要怎麼樣的搜索引擎呢? 搜索引擎發展歷史 讓我們退一步來看看過去這三十年以來互聯網和搜索引擎的發展。從1994年互聯網商業化之後,過去30年的互聯網發展,催生了今天我們生活中無法或缺的四大互聯網元素:電子商務、搜索引擎、社交媒體和移動互聯網。尤其在一片茫茫網海之中,搜索引擎更是我們在數碼生活中不可或缺的工具。 在1998年穀歌創立以前,如果你是年紀不小的讀者的話,你一定用過以下的搜索引擎:Yahoo、Infoseek、AltaVista、Excite等等……那是一個百家爭鳴的年代。 谷歌創立之後,憑藉著其超強的搜尋結果,迅速地吸引了大量的用戶,也創建了搜尋引擎廣告生意模式。經過市場的驗證,谷歌幾乎壟斷了搜尋引擎這個非常重要的互聯網生意,也讓谷歌崛起成為如今的科技巨頭之一。 一眨眼20多年過去了,谷歌也從來沒有怠慢過,它一直努力增強其搜索引擎的功能,以期提供用戶一個更好的搜索體驗。 AI為搜索引擎市場帶來新可行性 眼看谷歌可以繼續收割這個市場的成果,但是科技界的變化是瞬息萬變的。2022年11月30日OpenAI推出ChatGPT之後,除了讓許多領域產生變化之外,也對搜索引擎市場提供了一種新的可能性。 首先,有份投資OpenAI的微軟,就把ChatGPT的技術和其搜索引擎Bing整合,讓用戶享受一種新的搜索經驗。用戶不需要在一大堆的鏈接結果裡尋找需要的答案,Bing或是後來的Copilot利用新進的人工智能技術,為用戶生成答案,並且附上相關鏈接,讓用戶更快速的完成搜尋工作。 除此之外,這也催生了許多新一代以人工智能、或是大型語言模型驅動的搜索引擎,如Perplexity等,讓搜索引擎這個已經“沉靜”多年的市場,再度引起市場的關注。 根據這一年半以來的發展,以下是我的五項觀察: 1,Bing/Copilot: 從Bing整合了ChatGPT的技術開始,微軟急盡所能的希望在這一波人工智能浪潮中,殺出搜索引擎的一條新大道。以我個人經驗來說,我在這之前我已經很多年沒有使用微軟的搜索引擎了,但這一年多來,我在不同的情況下,都會開始使用微軟的搜索引擎,並且享受到以答案是為主軸的搜索結果的好處。從Bing到後來的Copilot,微軟希望新一代的搜索引擎朝向人工智能助理的方向前進。我覺得這是聰明的企業策略,因為這才能在新的人工智能時代創造新的價值和新的服務,而不是繼續和谷歌在搜索引擎這個市場上纏鬥。當然,人工智能助理還是一個新興的市場,業界玩家在未來是否會開發出除了廣告和訂閱服務以外的新型商業模式,我們還有待觀察。 2,Perplexity: [vip_content_start] 到目前為止,除了科技大廠在AI時代問答式搜索引擎這一塊大混戰之外,新近崛起的搜索新創Perplexity也引起了許多人的注意。Perplexity的優勢是因為它是新創公司,它沒有既定的生意模式去限制他們開發新產品和新服務的想象力,其問答式“搜索引擎”(https://www.perplexity.ai)的Pro付費版本版本更讓用戶在不同的大型語言模型之間,如GPT-4 和Claude 之間切換,可說非常方便。另外值得一提的是,Perplexity其中一個主要投資人是亞馬遜的創辦人貝佐斯(Jeff Bezos),未來Perplexity會否和亞馬遜的產品和數據有進一步的合作,都值得關注。 3,谷歌搜索: 雖然許多人對新時代的搜索引擎有很多新的想象,也有很多新的玩家加入戰場,但是這一年多以來對谷歌的搜索引擎市場佔有率並沒有造成太大的影響。再加上谷歌也卯足全力的大推它的大型語言模型和新服務Gemini,只要谷歌在產品的迭代上保持創新和品質,我認為這一波衝擊對其“傳統”的搜索引擎龍頭的寶座影響不會太大。除此之外,谷歌應該思考的是,如何利用它的市場優勢去開發更具創意的人工智能產品,為它在人工智能時代進行卡位戰。 4,Meta AI: Meta 的優勢是搜索引擎一直以來沒有辦法搜尋到的其社交媒體內容,如臉書和Instagram等,這是Meta的護城河。Meta在2024年4月推出Meta AI(https://www.meta.ai),以Meta 大型語言模型Meta Llama 3為基礎的Meta AI,除了是Meta的人工智能助理服務之外,它也可讓用戶進行對Meta 旗下的社交媒體如臉書和Instagram 進行搜尋,這不止讓Meta在開源大型語言模型這一塊得到更大的關注之外,也可能順勢開闢一個新的市場——社交媒體搜尋廣告市場。 5,問能力: 我們從小就被訓練成一個很會尋找答案的人。但是,從來沒有一個時代,提問題的能力顯得這麼重要(例如:你向ChatGPT提出的問題)。有時,“問能力”甚至比找答案的能力更加重要。在這個時代,如果我們具有提出好問題的能力,我們將會更快的找到更好的答案——那是效率與效能結合的終極效果。 今天,我們站在AI時代的開端,所有既定的牌局將重新洗牌。不管是科技大廠、新創公司,還是普通用戶如我們,都得迎接這個新的時代,擁抱這個改變,掌握“問能力”,在對的時代問對的問題,並且尋找到對我們最有價值的答案。
11月前
話說回來,谷歌Gemini 這一系列的相關發佈,其實還是有不少看點的。我個人覺得以下三項重要的發展是值得留意 谷歌在2024年2月為人工智能產品Gemini 做了幾項重要宣佈,包括推介Gemini 1.5(15日)、Bard 改名為Gemini(8日),以及發佈開源模型Gemma(21日)。 Gemini 1.5 的推介主要是宣佈最新版本,從1.0版本的三萬兩千個tokens 提高到1.5 Pro 版本的一百萬個tokens,以讓其模型可以處理更長或更大量的內容;這意味著1.5 Pro可以一次性處理大量信息——包括1小時的視頻、11小時的音頻、超過30,000行的代碼,或是超過70萬字的文本。 從數量上來看,這是一個令人振奮的躍進,也讓發佈會對谷歌帶來重大意義。畢竟,這一年多來,谷歌在人工智能領域都一直處於被“捱打”狀態。谷歌急需要一個重要的革新,向世界證明其在人工智能領域的能力,並且提高整個公司的士氣。 谷歌Gemini被Sora搶盡風頭 可惜的是,谷歌對手OpenAI竟然“巧合”在谷歌宣佈Gemini 1.5 的同一天,發佈“文字創建視頻”的新人工智能模型(Text-to-video model) Sora。由於Sora發佈的視頻叫人驚豔,造成媒體一窩蜂報道Sora,冷落了Gemini 的最新發布,這對谷歌來說,只有四個字可以形容:情何以堪。 OpenAI 在Sora 的發佈這麼成功,其實也不是幸運,最重要的是它做對了兩件事。 第一,雖然Sora 還沒有公開讓公眾試用,但是它在其網頁上節選了非常多不同類型的視頻,讓全世界對這個產品有了某個程度上的認識和期許。 另外的神來之筆是,OpenAI 執行長 Sam Altman 在 X/推特上公開𨘋請大眾,如果想測試 Sora生成某些視頻的話,可以在X/推特上和Altman 分享其prompts。Altman 會選出其中一些 prompts,然後通過Sora 生成視頻,並在其X/推特上迅速地展示生成出來的視頻。 這種“即時”的動作,讓大眾和媒體感受到Sora 的力量不僅僅是限於Sora 網頁上的視頻展示而已,效果幾近已經公開讓公眾試用。從這個例子來看,只能說谷歌應該好好的和OpenAI學習如何為其人工智能服務做好營銷。 Gemini 三大不可忽視亮點 話說回來,谷歌Gemini 這一系列的相關發佈,其實還是有不少看點的。我個人覺得以下三項重要的發展是值得留意: [vip_content_start] 今天各大小公司在人工智能領域的卡位戰,像極了90年代互聯網開始商業化時,微軟面臨許多新創公司如谷歌等的挑戰。 20多年過去了,現在輪到谷歌(過去的微軟)遇到了OpenAI(過去的谷歌)等AI新創公司。馬克·吐溫(Mark Twain)就曾經說過:“歷史不會重複,但它總是驚人地相似。”(History doesn’t repeat itself, but it often rhymes)如今,我們來看這一場人工智能科技大戰,真的只能說,歷史總是驚人的相似,但是,它絕對不會簡單重複。
1年前
AI時代的視窗或是iPhone,會何時出現?又會是由新創公司還是科技大廠創造出來? 我在之前撰寫的某一篇專欄文章裡提到,AI時代的其中一個趨勢是人工智能裝置(AI Device)將會如雨後春筍般的出現,為我們提供有如私人助理(Personal Assistant)般的服務。 今天的智能手機就像是我們生活中或者工作上的重要助理,但是使用界面還是由不同的App驅動,我們還是要使用觸屏,並且在不同App的使用界面上發出指令/按鍵去完成工作。 ChatGPT 的出現,讓我們進入了一個一問一答就知道答案(如果是對的)的時代。這樣一個AI時代的開始,為我們提供了另外一種想象空間,如果我們可以擁有一個人工智能裝置,通過聲音下指令就可以完成工作的話,那會有多方便啊。 當然你可以說,之前的一些人工智能音箱,例如 Amazon Alexa 等,就已經有類似的使用經驗了。但是不要忘記,如果拿這些音箱的智能化和由大型語言模型(Large Language Model,簡稱LLM)驅動的ChatGPT 對比的話,效果就真的相差一大截了。 所以,這一波的人工智能浪潮,必然會推動人工智能裝置的發展,像之前Humane推出的 Ai Pin就是一例。而剛剛在2024年1月宣佈的Rabbit R1,也引起了不少的注意。 Rabbit R1 把自己定位為“你的口袋伴侶” (Your Pocket Companion)。此人工智能裝置大概是今天智能手機大小的一半,其操作系統叫Rabbit OS,它號稱是一個通過自然語言就可以操作的個性化操作系統。你可以像和ChatGPT溝通一樣問它問題,也可以叫它幫你完成任務。開發公司Rabbit Inc. 在Rabbit R1的推介視頻裡就展示了以下幾樣功能,例如:叫車、訂購食物、整理行程、酒店訂房、在Excel 上加上新欄目等。 Rabbit R1 的特點在於Rabbit Inc. 開發的Large Action Model (簡稱LAM),它會模擬用戶在網站或App 的使用經驗,從而幫助R1 的用戶在語言指令下完成工作。 說真的,Rabbit R1的推介視頻算是做得不錯的,內容也有讓人驚豔的地方(有很多“借鑑”蘋果的痕跡),但是,它還是有很多“語焉不詳”之處。到底Rabbit R1 是否真如視頻裡呈現的這麼厲害,還是得等到它於2024年3月推出,讓第一波用戶使用了之後才能斷定。 不管是Rabbit R1 還是Ai Pin,如果要成為主導AI時代的人工智能裝置,就得帶給我們我們一個劃時代的體驗和階值。近代科技史上,最重要的兩次類似的產品就是: [vip_content_start] 今天,我們最重要的兩個電腦工具是個人電腦(不管是視窗還是麥金塔)和智能手機(不管是iOS還是安卓)。從個人電腦和智能手機的發展來看人工智能裝置的話,一切還是初始階段。AI時代的視窗或是iPhone,會何時出現?又會是由新創公司還是科技大廠創造出來?這些問題,不管是人,還是人工智能都沒有辦法回答。
1年前
2023年一眨眼就過去了,大家都說它是人工智能大爆發的元年 。回顧2023年,讓人不禁想起1994年,因為那一年是互聯網商業化的元年。30年過去了,世界發生了巨大的改變。今天來看2023年顯得尤其重要,因為未來30年將會是人工智能的新時代。 也因為2023年是重要的一年,我們更應該來檢視科技圈在這一年內發生了什麼重要的事件。對我來說,下列十件事情尤其重要: 1. 生成式人工智能工具大爆發 2022年11月30日OpenAI 推出ChatGPT 後,全世界陷入了人工智能工具的狂熱派對,尤其是生成式人工智能(GenerativeAI)的新創公司和新產品如雨後春筍般的湧現,佔據了科技媒體、乃至主流媒體的大量版面。 許多用戶也因為這樣的一種新工具而進入了一種新的工作模式。我有一個高管朋友,有一天就實驗式的用了一個生成式人工智能工具,為他一場重要的演講做PPT。他在演講結束前向觀眾袒露,他的PPT是由此類工具生成的,全場觀眾無不譁然。 2. 大型語言模型成為AI主戰場 ChatPGT 的背後就是大型語言模型(Large Language Model,也稱做LLM),也因為這樣,許多美中的科技大廠、或是新創公司,都一窩蜂的要開發最新、最酷的LLM。歷史總在重複,就像90年代,每家公司都要開發搜索引擎一樣。但是,今天只有一個谷歌稱霸天下。我認為,LLM應該也會重複同樣的劇情。 3. 微軟帝國反擊戰 微軟在2023年非常風光,因為是OpenAI 最大的投資方,它把GPT 技術整合到它的許多產品之中,推出了一系列以人工智能為主軸的產品和服務,例如Copilot。微軟也因為“父憑子貴”,股價在2023年11月創下歷史新高,市場對其前景尤其看好。 4. 谷歌在低迷的氣氛下“慶祝”25週年 谷歌創立於1998年,今年正是它的25週年。但是它並沒有太多理由可以大事慶祝。這些年來一直以人工智能公司為定位的谷歌,在OpenAI 和微軟不斷地強攻之下,也急忙的推出了Bard 和Gemini,可惜的是,兩次都因為視頻的內容和剪接出現問題,而讓人們質疑他們的相關技術是否真的可以達到視頻裡面所呈現的效能。其執行長Sundar Pichai 在宣傳Gemini 的視頻時難掩疲態。建議基本盤強硬的谷歌,清空腦袋,不要盲目受競爭擺布,2024年再重新出發! 5. Twitter在萬眾不期待下改名為X Twitter(推特)改名為X,到目前為止還是不受用戶們歡迎。我倒是相信,Elon Musk 絕對不是為了改名而改名,它應該有一系列的計劃,讓推特轉型成為下一代的殺手級應用。到底是不是謠傳中的Super App 呢?我們等著瞧吧。 6. OpenAI宮鬥 OpenAI 在11月那五天的宮斗大戲,堪稱Tech Drama of the Year。我在另外一篇專欄文章《我看OpenAI反轉再反轉的一百小時》中詳細的闡明瞭我對這件事情的看法。需要重申的是,作為這個時代最重要的其中一家人工智能公司,OpenAI 應該對此次開除事件的來龍去脈,做出一個清楚的交代。 7. 拼多多成為中國電商一哥 [vip_content_start] 拼多多終於在創立不到10年的時間 、於12月1日在市場價值上超越阿里巴巴和京東,成為中國電商老大。拼多多證明了商業是可能的藝術。沒有永遠的老大,只有不斷地挑戰、不斷地精進,才是生存之道。當大家開始在談AI 電商的同時,這些引領中國(甚至東南亞)電子商務的大廠,會如何演化、較勁,好戲在後頭。 8. TikTok的印尼風暴 當TikTok Shop 開始席捲全球,成為電子商務領域不可忽視的一股新實力的同時,印尼政府9月的“封鎖”宣佈,對TikTok是一個重大的打擊。當然,TikTok 也不是省油的燈,經過兩個多月的努力,他大手筆了花了美金15億注資印尼電商龍頭Tokopedia,實現“你中有我,我中有你”的雙贏策略,可謂是高招! 9. 微軟和亞馬遜雲服務“飄入”大馬 一直以來,亞洲雲服務的重鎮是新加坡、香港和日本。今年微軟和亞馬遜宣佈在馬來西亞設立雲服務數據中心,這對馬來西亞來說,絕對是基礎建設領域上的一個里程碑。 10. Magnificent 7 主導大巿 “Magnificent 7”是指七家主導大市的的美國公司/股票,它們包括蘋果、微軟、谷歌母公司Alphabet、亞馬遜、Meta/臉書、英偉達和特斯拉。這七家公司的總市值接近12萬億美元,不難想象它們可以如何推動和主導美國股市的整體表現。由於生成人工智能讓2023年成為人工智能大爆發時代的開始,而這些科技大廠都在其產品和服務上有著相關的發展,這也導致了它們在未來3至5年內,仍然會在科技圈扮演著主導地位。 多年以後,再回過來頭看2023年,我們會發現人工智能大爆發的元年,是多麼重要的一個轉折點啊——而我們何其有幸,在經歷著這樣一個重要的時代。  
1年前
1年前
在TikTok宣佈對東南亞,尤其是印尼,進行如此龐大的投資三個月後,印尼政府的新條例絕對對TikTok接下來的東南亞佈局產生重大影響。 印尼政府在2023年9月27日宣佈禁止在社交媒體平臺上進行電子商務交易。這項即時生效的禁令,被視為是對短視頻龍頭TikTok的重大打擊。 印尼政府宣稱,採取這個措施的原因是: 在我們檢視這件事情之前,先讓我們來看看印尼的電子商務發展。這些年來,印尼的電子商務市場由本土科技公司GoTo的Tokopedia、新加坡Sea的Shopee和中國電子商務巨頭阿里巴巴的Lazada等公司主導。2022年印尼的電子商務交易額接近520億美元,其中5%的交易發生在TikTok此一平臺。這也就是為什麼TikTok選擇印尼,作為推出TikTok Shop的少數幾個市場之一的原因;TikTok認為其在印尼的龐大用戶群,有巨大的潛能可以轉化為電子商務的收入來源。 由中國科技大廠字節跳動開發的TikTok,在東南亞擁有超過3.25億月活用戶(Monthly Active Users,簡稱MAU),一千五百萬家公司使用該平臺。TikTok在印尼則擁有1.25億月活用戶,幾乎與歐洲的月活用戶總數數字相當,只是落後於超過1.5億月活用戶的美國。從這個角度去看的話,就能理解為何印尼市場對TikTok這麼重要了。 因此,TikTok在2023年6月宣佈,它將在未來幾年內於東南亞投資數十億美元,以推動其電子商務平臺TikTok Shop的建設。在TikTok宣佈對東南亞,尤其是印尼,進行如此龐大的投資三個月後,印尼政府的新條例絕對對TikTok接下來的東南亞佈局產生重大影響。 針對此一發展,我有以下四個想法: [vip_content_start] 電子商務發展了接近三十年,到今天的線上與線下的結合,數據扮演著重要的角色。不管互聯網怎麼樣發展下去,我只希望互聯網精神繼續貫徹,讓我們繼續擁有開放而美麗的天空。
1年前
1年前
東南亞各國在數碼時代的發展,雖然有一些在地化的差異,但是其發展軌跡還是大致相同的。以上的例子和數據雖然是屬於泰國數碼媒體和廣告業界的發展,但是由於泰國和馬來西亞兩國在數碼方面的發展極為相近,我個人覺得兩國都有很多可以互相學習和借鑑的地方。 2023年的馬來西亞國慶日我過得有點不一樣,因為我受邀出席泰國數碼廣告協會(Digital Advertising Association Thailand,簡稱DAAT)的DAAT Day 2023,並且在大會上發表演說。 DAAT Day 2023的主題是“營銷智能的時代:當人類和人工智能緊密合作”(The Age of Marketing Intelligence: When Human & Al Work As One)。 DAAT Day雖然只有一天,但是節目內容豐富。其中,大會開幕的主題演講之一就是泰國業界一起努力和參與的泰國數碼媒體和廣告2023報告。 該報告非常詳細,涉及泰國數碼媒體和廣告發展的關鍵數據。以下是我在現場看到的一些重點整理: [vip_content_start] 我在DAAT Day的前一天也和一個在泰國數碼業界有超過15年經驗的業界老手吃飯,他也和我分享了一個非常有趣的經驗。這個朋友現在從事零售業,他的產品是和美容有關的食品,主要的銷售渠道是線上。他告訴我說現在他超過50%的線上收入來自TikTok Shop,而且他有一天突然發現,在TikTok裡面,他有超過兩千個TikTokers的聯盟營銷夥伴,在購買他的產品的當兒,也拍攝使用該產品的短視頻,為他推銷產品,並賺取平臺發給的佣金。值得留意的是,TikTok提供了一個簡易好用聯盟營銷功能,TikTokers在其短視頻內,可以輕鬆加入我朋友的TikTok Shop裡的相關產品鏈接,把商家如他、TikTokers和顧客無縫連接在一起。這個案例也在在地證明了以上報告分享的重點的真確性。 東南亞各國在數碼時代的發展,雖然有一些在地化的差異,但是其發展軌跡還是大致相同的。以上的例子和數據雖然是屬於泰國數碼媒體和廣告業界的發展,但是由於泰國和馬來西亞兩國在數碼方面的發展極為相近,我個人覺得兩國都有很多可以互相學習和借鑑的地方。
1年前
從科技趨勢到人生箴言,凱文・凱利是一本讓人讀不完的精彩之書。如果你今天因為讀到這篇文章才認識他,不要緊,那已經是一個好的Beginning了。 2023年上半年的科技新聞幾乎被人工智能、ChatGPT、OpenAI、山姆・奧特曼(Sam Altman)、推特和伊隆・馬斯克(Elon Musk)等所霸佔。結果,我竟然沒有注意到凱文・凱利(Kevin Kelly)在五月的時候出版了新書《Excellent Advice for Living: Wisdom I Wish I’d Known Earlier》。 凱文・凱利當然沒有像山姆・奧特曼或是伊隆・馬斯克這些科技圈創業家大咖這樣廣為人知,但是,曾經是著名科技雜誌《連線》(Wired)編輯的凱利,在科技新聞圈也算是大咖。 凱文・凱利目前仍是《連線》雜誌的資深夥伴。《連線》於1993年創立,他是共同創立人之一,並在首七年擔任其執行編輯。凱利也是Cool Tools網站的創始人,該網站20年來每天都在審查不同類型的工具。凱利出版了不少書籍,於2016年出版了《The Inevitable: Understanding the 12 Technological Forces That Will Shape Our Future》。他通過該書分享了他對未來科技的趨勢觀察,深受業界關注,並且也進入當時《紐約時報》和《華爾街日報》的暢銷書榜單。 凱利在《The Inevitable》裡提出了十二個科技趨勢觀察。經過七年之後,再配合當下的發展來檢視這12個趨勢,只能說一句“佩服”: [vip_content_start] 聊了這麼多關於凱利的前一本書,讓我們看看他的新書《Excellent Advice for Living: Wisdom I Wish I’d Known Earlier》。這本新書是一本小書,收錄了凱利450個人生箴言,全書文字不多,但是每一字、每一句都充滿人生的智慧,我在這裡節錄了以下五個例子: 從科技趨勢到人生箴言,凱文・凱利是一本讓人讀不完的精彩之書。如果你今天因為讀到這篇文章才認識他,不要緊,那已經是一個好的Beginning了。
2年前
今天的AI,就像電影裡的恐龍一樣,張牙舞爪,向我們衝撞過來。我們能做的,就是排除雜音、釐清觀念,讓我們迴歸到人的本質,發揮人的特性;讓AI去做AI擅長做的事,我們去做人類擅長做的事。 最近因為出版新書《數碼時代:48個生存基本法》,需要出席新書分享會和媒體的訪問。最常遇到的問題是:“在AI(即將)‘橫行’的時代,作為人類的我們,應該如何與AI共處,應該怎麼樣不被AI取代?” 很明顯的,大家都非常焦慮。大家的焦慮從2022年11月30日ChatGPT橫空出世開始,再加上媒體廣泛報道說世界各地有多少人因為人工智能而失去了工作,結果造成不少人除了焦慮還是焦慮…… ChatGPT令自由撰稿人失業? 我先分享一個我在工作上遇到的親身經歷。 我服務的公司是一家營銷科技公司。作為新創公司,我們不定時需要發佈新產品或新服務相關的新聞稿。一般上我們都會聘請自由撰稿人為我們撰寫這一類以商業為導向的新聞稿。 自由撰稿人一般上會對我們進行採訪和收集相關資料,然後寫出初稿,之後再經過至少三輪的修正和編輯,最後才會定稿,這整個過程一般上需要花上至少兩個星期。 最近我們又需要發佈一篇新聞稿了。結果我們對ChatGPT進行了測試,輸入了詳盡的Prompt,5秒鐘之後,一篇似模似樣的新聞稿就產生了。負責新聞稿的同事花了一個小時,做出局部的修正和編輯,一篇可以發佈的新聞稿就完成了。 對於一家新創公司來說,除了省下自由撰稿人的聘請費用之外,也達到了完成事情的高度效率。但是,對於另一方的自由撰稿人來說呢,那簡直就是噩夢吧!? 難道說,就因為這樣,自由撰稿人就會完全失去工作的機會了嗎? 我並不這樣認為。 專業寫手無法被取代 [vip_content_start] 我只能說,如果你是一個普通的自由撰稿人,你昨天就已經被ChatGPT取代了。如果你很專業,你很厲害,可以寫非常深入的文章,我認為市場還是需要你的。以之前的新聞稿作為例子,商業上的新聞稿一般上都非常格式化,所以利用AI工具如ChatGPT很快就可以生成盡如人意的作品。但是如果需要寫一篇具有一定水準和深度的文章的話,我們還是需要聘請專業寫手去完成這項工作的。 學習與AI共處 各展所長 基於以上例子,我認為,我們應該學習如何與AI共處,讓AI去做它(目前)最擅長做的事,我們作為人,去做人擅長做的事。 要如何與AI共處呢?以下我舉兩個例子: 生命自會尋找它的出口 以上的兩個例子,讓我想起了電影/小說《侏羅紀公園》(Jurassic Park)裡的一句話:“生命自會尋找它的出口”(Life finds a way.)。今天的AI,就像電影裡的恐龍一樣,張牙舞爪,向我們衝撞過來。我們能做的,就是排除雜音、釐清觀念,讓我們迴歸到人的本質,發揮人的特性;讓AI去做AI擅長做的事,我們去做人類擅長做的事。 從蒸汽機到電力的發明,到工業革命,到IT浪潮,到互聯網的商業化、再到移動互聯網的出現……人類一直持續地演化和進步,因為,“生命自會尋找它的出口”。
2年前
我相信科技與人文的結合,會創建一個更美好的世界,因為科技與人文的結合,讓我們在生活上有更多的選擇。 因為出版新書《數碼時代:48個生存基本法》,我在星洲日報和大眾書局聯辦的第十七屆海外華文書市舉行了一場新書發佈會。在分享會上,主持人Emily黃佩玲問我為何相信科技與人文的結合,會創建一個更美好的世界。 我非常喜歡這個問題,因為我覺得身處在數碼時代,我們應該以超脫科技的視野去看待科技,這樣的話,我們才可以找到在這個時代安身立命的方式/方法。 我相信科技與人文的結合,會創建一個更美好的世界,因為科技與人文的結合,讓我們在生活上有更多的選擇。 就舉閱讀這件事情來說吧。 電子閱讀器為閱讀愛好者解決難題 如今的書展可以辦得這麼大、這麼多人參觀,就是因為有不少人喜歡閱讀。喜歡閱讀的人都會買書。久而久之就會面臨一個難題,家裡的書櫉裝不下這麼多書。最快可以解決這個方法的,就是展延或擴大書櫥的空間,讓書櫥可以存放更多的書籍。但是很快的,書櫉又滿了,怎麼辦呢? 而且,喜歡讀書的人,出遊或旅行的時候都喜歡帶著一些書。要帶幾本書呢?這些書會否導致行李太重,然後需要額外付費呢?這是出遊時攜帶(幾本)實體書的挑戰。 所以,順應這種需求和技術的發展,電子閱讀器(E-reader)就誕生了。近些年來,最受歡迎的電子閱讀器就有亞馬遜的Kindle,或是在中文圈蠻受歡迎的讀墨Readmoo等。 電子閱讀器和手機不同,它沒有藍光,如果用戶看它的熒幕過久的話,眼睛也不會像在使用手機太久之後感受到疲累。 而且,這年頭有老花眼的年紀已經越來越早了,電子閱讀器讓你可以調節字型的大小,從此沒有某些書本字型印得太小的煩惱了。 更重要的是,你可以通過電子閱讀器購買很多你想讀的書本,它們不佔據你的書櫉,又讓你出遊時很方便。 當然,如果你不想在手機以外還得攜帶多一個電子產品的話,你也可以在你的智能手機上安裝Kindle或是讀墨的App,問題只是閱讀手機久了眼睛還是會被藍光弄得很累。 為何繼續購買實體書? 這些年來,我也用了幾代的Amazon Kindle電子閱讀器了。但是,我還是繼續購買實體書,原因是什麼呢? [vip_content_start] 因為我發現閱讀電子書的時候,沒有帶給我閱讀實體書時所能帶給我的一種“完成的感覺”(A sense of completion)。 想象一下:你剛買了一本250頁的書,從第一頁開始讀起,慢慢讀到第250頁,讀完後把書輕輕合上,那就是一種“完成的感覺”。 所以,我現在還泅遊在實體書和電子書之間。當外國出了一本我非常想在最短時間內讀到的一本書的話,我會通過電子閱讀器購買,並且開始閱讀。當我讀完該電子書的時候,它的實體書可能還沒有在本地的書局出現呢。 當然,一些時候我也想買下某一本實體書,擁有和閱讀它,並且享受前述的那一種完成的感覺。 科技和人文結合,創建更美好世界 這就是我所謂的科技和人文的結合可以讓我們在生活上擁有更多選擇的其中一個例子。 蘋果創辦人史蒂芬 · 喬布斯,曾經講過以下這一段話來闡述蘋果的DNA:”Technology alone is not enough — it’s technology married with liberal arts, married with the humanities, that yields us the results that make our heart sing.”(2011年3月2日) 我覺得這一段話是神來之筆,點出了我們活在這個數碼時代裡應有的生存之道:“只有科技的世界,並不精彩;唯有讓科技和人文緊密結合,才能演奏出激動人心的樂章。” 我堅信——科技和人文的結合,會創建一個更加美好的世界。讓我們一起努力,為這個世界演奏精彩的樂章吧。
2年前